供应链管理 第2版
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全新
库存3件
作者曹雄彬主编
出版社机械工业出版社
ISBN9787111302971
出版时间2019-07
装帧平装
开本16开
定价39元
货号29205570
上书时间2024-11-22
商品详情
- 品相描述:全新
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目录
第2版前言
版前言
章 供应链管理基础
导入案例
本章学习目标
节 供应链概述
第二节 供应链管理概述
第三节 供应链管理的原则、步骤和方法
本章小结
思考题
课后拓展案例
第二章 供应链管理中的需求管理
导入案例
本章学习目标
节 需求管理概述
第二节 需求预测
第三节 协同预测
本章小结
思考题
课后拓展案例
第三章 供应链管理中的采购管理
导入案例
本章学习目标
节 采购概述
第二节 供应链环境下的采购管理
第三节 供应链管理下的供应商管理
本章小结
思考题
课后拓展案例
第四章 供应链管理中的库存管理
导入案例
本章学习目标
节 库存及库存管理
第二节 库存管理的方法和技术
第三节 供应链管理环境下的库存管理
本章小结
思考题
课后拓展案例
第五章 供应链管理中的客户管理
导入案例
本章学习目标
节 客户服务
第二节 客户关系管理中的营销策略
第三节 客户关系管理系统
本章小结
思考题
课后拓展案例
第六章 供应链管理中的业务外包
导入案例
本章学习目标
节 业务外包概述
第二节 业务外包决策
本章小结
思考题
课后拓展案例
第七章 供应链管理与财务
导入案例
本章学习目标
节 供应链管理总成本
第二节 供应链管理的财务影响
第三节 财务供应链管理工具——mySAP财务供应链管理
本章小结
思考题
课后拓展案例
第八章 供应链管理中的业务流程重组
导入案例
本章学习目标
节 业务流程重组的产生
第二节 供应链业务流程重组的类型、原则和方法
第三节 业务流程重组项目风险管理
本章小结
思考题
课后拓展案例
第九章 供应链管理中的网络优化
导入案例
本章学习目标
节 供应链模型
第二节 供应链的设计
第三节 供应链网络优化
本章小结
思考题
课后拓展案例
第十章 供应链管理中的绩效评价
导入案例
本章学习目标
节 供应链管理中的委托代理关系
第二节 供应链管理绩效的概念及其框架
第三节 供应链管理绩效评价指标体系
本章小结
思考题
课后拓展案例
内容摘要
本书是普通高等教育"十一五"重量规划教材,紧扣高等职业教育的特点及人才市场对物流人才的需求状况,从价值链的节点入手来设置章节。全书共设10章,主要介绍了供应链管理的基础知识和供应链管理中的需求管理、采购管理、库存管理、客户管理、业务外包、财务管理、业务流程重组、网络优化、绩效评价的基本原理与基本方法等。每章均设置了导入案例、本章学习目标、本章小结、思考题和课后拓展案例,便于教学参考和学生自学。本书内容新颖、阐述简练,所选案例较为典型,注重对学生基本分析能力和实际操作能力的培养。本书适合作为高职高专物流管理专业和相关专业的教师、学生的教科书和参考书,也可以作为企*单位从事供应链管理人员的培训教材。
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