博观:耿裕华对话录

自　序

“久病成医”，到了我这儿却成了“久问成才”。这个“才”不仅仅是“口才”，更是一份对自己的思辨能力和应急能力锤炼后难得的财富。在这一问一答之间，我也是经历了由“应付”到“思考”到“通悟”这么一个过程。

“雁过留声，人过留名。”我不在乎留名，但也不甘于大雁式的留声。总想将自己零零散散的答辩，变成实实在在的文字固定下来。这既是一种“敝帚自珍”式的梳理总结，也是期望能将自己的一些创业经验、人生感悟与同道中人分享。出一本书，便是架起了这样一座交流的桥梁。

“三观”，还是正确的思维方式和高效的工作方法，除了社会实践的磨砺，也得益于先贤鸿儒的言传书教。

“著书立说”的机会。以世俗的眼光看，作为一个企业老总，本当在商言商，著书立说似乎有些离经叛道。对此我的看法是，企业奉公守法、追求利益化是“正经”，在念好这部“正经”之余，能将自己在取经途中获得的精神理念上的善果反哺社会，引领行业，这是“正道”也是“大道”，也是我对“达不离道”更为深刻的一种理解。

出一本书较之于盖一幢楼，对我来说似乎要更艰难一些。因为出书，你必须备些独家的、思想上的、观念上的硬货。搜罗拼凑一些人云亦云的大路货，除了浪费纸张便是污人眼目，毫无意义。所幸我有一帮文化界、新闻界的朋友，能时常聚首，坐而论道，经常进行头脑风暴碰撞激荡，电光石火之后，终于积聚了出书的底气和路径，为这本书的问世铺就了厚积而薄发的坦途。

序　言

商儒耿裕华

EMBA

2003

2004

EMBA

“三不沾”，并且擀出很筋道且久煮不煳的手擀面来。下厨，他能以买菜、烧菜、洗碗的全套示范，折服以讲究精细著称的上海丈母娘；下地，他能告诉庄稼老把式，播下的种子为什么不出苗的根由；收藏，他独到的眼光和“行话”能将专家、行家、学者、教授听得啧啧称赞。所以，中国建筑业奖“鲁班奖”总是不断光顾他也就不足为奇了，而市场上只要是南通四建承建的房子，总是特别的抢手，也就在情理之中了。

——耿裕华对话录》，我有幸先读为快。全书共四部分，从企业到人才，从生活到感悟，说的全是身边事，讲的都是心里话。我觉得这本书应该说是找准了一个能全方位、多层次反映裕华鲜活思想的载体。相信每一位打开这本书的朋友，都能感受到一个商儒跳动的思想脉搏，见识一个志存高远、有情有义、聪明睿智的人，一位中国建筑业成就斐然的商业领袖。裕华那些不同寻常的思路、谋略、理念，总能让人茅塞顿开，受益匪浅。

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是以为序。

陆雄文

教授，复旦大学管理学院院长

二〇一八年八月二十四日

诞生于江海大地上的南通四建，数十年间，特别是跨入新世纪以来，由一个县域建筑小企业，迅速成长为一个全国闻名的建筑集团。

南通四建，是我成长的根。作为一个建筑人，我非常幸运，遇到了一个好时代，我们也无愧于这个伟大的时代；作为四建人，我非常高兴，遇到了一个好团队，也遇到了一群好伙伴。我十分感谢南通四建这个平台，是南通四建给了我挑战，给了我力量，给了我智慧，成就了今天的我。

耿裕华，中共党员。研究员级高级工程师，享受国务院特殊津贴专家；

1960

MBA

目录

部分：企业篇

从凝固到律动

从股份到股东

从传承到创新

从四建到达海

第二部分：人才篇

从专才到通才

从应试到考试

从育人到用人

第三部分：生活篇

从美容到美丽

从家庭到社会

从生存到生活

从舍得到给予

第四部分：悟通篇

从悟通到通悟

从管理到塑魂

从时间到空间

从心态到形态

诞生于江海大地上的南通四建，数十年间，特别是跨入新世纪以来，由一个县域建筑小企业，迅速成长为一个全国闻名的建筑集团。

南通四建，是我成长的根。作为一个建筑人，我非常幸运，遇到了一个好时代，我们也无愧于这个伟大的时代；作为四建人，我非常高兴，遇到了一个好团队，也遇到了一群好伙伴。我十分感谢南通四建这个平台，是南通四建给了我挑战，给了我力量，给了我智慧，成就了今天的我。

耿裕华，中共党员。研究员级高级工程师，享受国务院特殊津贴专家；

1960

MBA

部分：企业篇

从凝固到律动

本节金句

“西藏的经历，对我们来说是一笔财富。每当我们率领队伍转战全国时，无论多么艰难的工程，无论遇到多大的困难，我们总是以当年在世界屋脊上创造奇迹的顽强拼搏精神激励和鞭策自己：我们是南通铁军，无往而不胜！”

我一直认为，建筑不仅仅是遮风挡雨的场所，也不仅是横平竖直的外在形式，而是无声的诗、立体的画、凝固的音乐。说到底，建筑终做的是文化。唯有恢复建筑的这种文化本质，才能成为经典传承下去。正是因为这样，我的团队，总是把每一项工程都作为艺术品来把玩，在中华大地上留下成百上千个建筑精品。

一般人认为建筑是一个苦、脏、累、险，没有什么技术含量的行业。其实这个行业是个梯度和跨度都很大，而且水很深的特种行业。它是时代之集大成者，不仅仅是新材料、新机械、新技术、新工艺的集成，它还是文化、文明的集成。你必须在这个行当里浸润良久才体会得到。

——世界屋脊拉萨；二是捧回的奖杯含金量高——鲁班奖。能说说这里的故事吗？

1984

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1984

“苦”，是不是出乎您的意料？

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3700

“下马威”。那天一位藏族朋友热情地邀请我打羽毛球，一向喜欢运动的我一口答应。谁知才打了两个来回，我便脸色苍白、大汗淋漓、严重虚脱。被急送医院抢救后，医生警告我以后不能如此运动，否则后果不堪设想。

我去的时候只是我们县建工局的技术股副股长，没有其他任何职务。但是到了西藏后，我一下子成了工程指挥部的副主任，后来又兼任整个援藏指挥部的技术负责人，就是五个项目的总技术负责人。从前期的材料准备，到图纸准备，到施工设备的准备，再到施工人员的配备，全都要我一手承办。几乎要天天边计划边做，前三个月每天基本上睡不了几个小时。

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工欲善其事，必先利其器。可在拉萨想买一把铁锹都很困难。为此，指挥部先后在上海、无锡、南京、成都和西宁等地建立了材料采购站。为了不耽误工期，每次采购前，我都要将计划编制得非常准确、精细、严密，否则，一个小小的失误，都会贻误工期。

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——挖土

问：施工中难题不断是肯定的，这其中被您化解的印象深的是哪次？

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“铁军”心目中是生命。所以我及时要求并时时提醒工友们，在拉萨饭店工地，强烈的质量意识、严密的质保体系、严格的质管制度，要始终贯穿于施工的全工程。我始终认为，质量才是根本的，质量优才能做到队伍优。

“鲁班奖”），自觉地把好工程质量关。饭店门厅有

50%

“铁军”正是凭着高度的责任和创新的智慧，创造了高原上的“深圳速度”，也创造了高原上的一流质量。

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落成还未掀起红盖头的拉萨饭店，融江南园林风光与西藏民族特色于一体，设计新颖，造型优美。一幅幅璀璨的壁画，一尊尊精致的雕塑，一套套雅致的家具，一件件玲珑的器皿，一行行松柏，一盆盆花卉，一片片草坪，展现了南通市当时的工艺和园林水平，为拉萨饭店锦上添花，使拉萨饭店显得雍容华贵、精致典雅。

1985

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