目录
第三节 航空公司服务与产品开发的组织与程序
第四节 航空公司服务与产品开发的途径 案例分析海南航空7879梦想客机北美起航
第五章 航空公司生产决策与计划 案例引入深××××年夏秋航班时刻计划
节 航空公司生产决策与计划概述
第二节 航班计划的编制与优化
第三节 航空公司飞机排班计划
第四节 航空公司机组排班计划 案例分析机组排班制度的变革
第六章 航空公司航班的系统运行 案例引入航班机组人员是如何工作的?
节 航空运输的运行要素
第二节 运行准备、航班计划和销售
第三节 航班的系统运行
第四节 航班延误和解决办法 案例分析欧美航空公司航班延误的处理措施
第七章 航空公司的收益管理 案例引入美国民航业收益管理的起源与发展
节 收益管理概述
第二节 航空公司收益管理的基本原理与方法
第三节 航空公司收益管理的主要内容
第四节 航空公司收益管理系统
第五节 我国航空公司收益管理的建立与实施 案例分析易捷(easyJet)的收益管理
第八章 航空公司的成本控制 案例引入民营航空公司欲让成本“瘦身”,坐飞机只送一瓶矿泉水
节 航空公司控制成本的必要性
第二节 航空公司的成本构成
第三节 航空公司成本结构的特点及影响因素
第四节 航空公司目标成本管理
第五节 航空公司成本控制措施 案例分析航空公司开始自行生产零部件
第九章 航空公司的主要财务决策 案例引入中国航空公司向世界融资
节 航空公司的财务战略管理
第二节 航空公司融资
第三节 航空公司资本结构
第四节 航空公司飞机融资问题研究
第五节 我国航空公司的资本运作 案例分析海南航空——资本运作下的创新管理
第十章航空公司的服务与质量控制 案例引入航空的服务质量管理不应是一场“运动”
节 航空公司的产品要素
第二节 航空服务概述
第三节 服务质量与 质量管理
第四节 航空服务质量管理的主要内容
第五节 航空公司服务质量管理体系构建
第六节 航空公司服务质量偏差处理模式 案例分析从小事看日本航空公司的服务质量
第十一章 航空公司信息化建设 案例引入东方航空山西分公司的信息化建设
节 航空公司信息化建设概述
第二节 航空公司信息系统框架与功能
第三节 航空公司信息系统的建设和运行 案例分析海南航空集团信息化建设
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