李育辉组织行为学讲义

李育辉
她是研究者——来自我国早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学，出版著作7部，发表期刊文章70余篇，并担任多个期刊审稿人，既有扎实的理论基础，又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域，看她的书准没错。
她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人，热爱也擅长讲课的她，将让你感受到这门学科的魅力，在一个个案例中领会要点。
她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企业提供咨询和培训服务，希望把其中有价值的内容带给你。

为什么效率低下的美国银行客服部，仅仅增加了员工的聊天机会，业绩就大幅提升？
为什么在谷歌实验中，经常暴露自己情绪缺陷的领导，团队的创新绩效反而更高？
为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后，分歧反而减少了？
为什么EverYoung作为一家互联网企业 ，却更喜欢雇用老人？
为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？
……
这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。
组织行为都有哪些规律？我们该如何利用这些规律？这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。

● 让你看懂组织逻辑、掌握行为规律，做组织中的行动派
本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律：如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作；如何协调组织中人与人之间的关系，实现团队整合效用的极大化；如何设计组织的结构、氛围和文化等，以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时，本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。
● 直面现实问题，给你用得上的行动指南
本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题，告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法，有理论、有案例，深入浅出，实操性极强。
你可以根据自己的具体情况，来选择阅读顺序和阅读重点。

掌握组织发展的底层逻辑是每一位管理者的必修课。这本书学术理论和管理实践兼具，内容深入浅出，充满了实践性、趣味性和应用性。我认为，这是组织中各层级管理者拓展认知视野的优质读物。
刘润 润米咨询创始人，得到App“5分钟商学院”主理人，前微软战略合作总监

书里的内容和观点相当新颖，其中关于管理现象的深刻剖析让我颇有共鸣，也为我和明略打造人机协同的未来智能型组织指明了方向。所有的企业家和管理层都应该学习一些组织行为学，和学术研究握手，做组织中的行动派，让企业获得持续的提升与成长。
吴明辉 明略科技创始人

在充满不确定性的时代，敏捷高效的组织管理是核心竞争力，然而如何构建高效组织一直是难题。我相信，读完本书后，你能找到实现高效组织管理的密码。
杨伟国 中国人民大学劳动人事学院院长

组织管理的新问题、新现象层出不穷，本书很好地应对了这一挑战，提出了行之有效的认知工具和组织管理对策。这将丰富我国组织行为学的基础理论和管理方法，值得管理学界、心理学界广大理论研究者和实践工作者关注。
时勘 中国科学院大学经济与管理学院教授、博士生导师，中国心理学会首任监事长