• [文轩] 终极面试表现 学会展示自我,赢得面试官青睐 (英)杰伊·苏尔蒂 中信出版社
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[文轩] 终极面试表现 学会展示自我,赢得面试官青睐 (英)杰伊·苏尔蒂 中信出版社

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作者(英)杰伊·苏尔蒂

出版社中信出版社

ISBN9787521716818

出版时间2020-06

装帧平装

开本32开

定价42元

货号1202052017

上书时间2024-10-06

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商品描述
作者简介
杰伊·苏尔蒂是一位商业演讲培训师、演说家和咨询师。她的合作对象包括各类组织的管理层、大小团队和MBA候选者。她曾担任优选知名的初创企业孵化器波士顿MassChallenge公司的评审官、非营利组织银行及金融界女性(WiBF)执委会委员,现任英国邓迪大学董事会董事和妇女工程学会(WES)理事。

目录
前言

章为什么说演讲技巧至关重要

提升个人品牌

害怕开口是拦路虎

演讲技巧有助于求职

更善于人际交往

第2章在面试和考评中心做演讲:要义篇

考评人希望看到的特质

即兴演讲

有准备的演讲

研究听众和行业

组织演讲内容

幻灯片和讲义

排练

演讲稿

提前踩点

提问环节

你的演讲时间

第3章职场演讲:要义篇

信息分享与会议

社交活动和业务发展

管理和领导

开展培训

投标演讲

会议演讲

公关采访

结识更广泛的群体

演讲技巧与职业发展

第4章如何为演讲做准备

准备工作为何重要

进行研究,寻找演讲素材

建立资源库

演讲前进行头脑风暴

为什么出色的演讲需要排练

反馈

使用以前的演讲

持续提升的长期策略

演讲稿

即兴演讲

第5章如何构建演讲内容

反向思考

开场白和结束语

筛选要点或信息

为什么,是什么,有什么影响

第6章时间管理

为什么确定演讲的时长很重要

选择合理的演讲时长

演讲时注意时间

演讲时注意时间

考评时注意时间

第7章演讲风格和技巧

不同种类的演讲

故事的力量

如何用自己的方式讲故事

类比的力量

用幽默来吸引听众

引用数据

第8章小组演讲

考评中心的小组活动

考评中心小组演讲的基本原则

小组演讲的要点

小组演讲场景

规划小组演讲

介绍每位演讲者

演讲者之间无缝衔接

排练与练习

提问环节

提升小组演讲水平

第9章运用技术和视觉道具

如何选择道具

设计幻灯片,创造优选的影响力

选用高质量的图片

图片和版权来源

视频

挂图和白板

道具

分发讲义,传达信息

免费图片资源

0章开场白与结束语

开场震撼,吸引观众

关于开场白的几点建议

有力的结尾

其他的结束方式

何时进行提问环节

1章性格与信息

性格是指什么

展现真实自我,与听众建立纽带

你的性格和风格是什么

将你的性格融入要传达的信息中

学习其他演讲者展示个性的方法

个人风格与形象

穿戴衣着和仪容仪表

2章克服紧张情绪

充分准备和排练

避免负面的自我暗示

运动心理学与自信心

如何进行内心预演

通过冥想获得平静

呼吸的技巧

自信的姿势体态

特定的仪式

用音乐进入状态

3章肢体语言

交流的关键元素

你的肢体语言能影响他人

面部表情作用很大

使用手势

站在一处还是四处走动

保持恰当的目光接触

为什么充满活力很重要

4章改掉坏习惯

什么是坏习惯

不要用道歉博得同情

幻灯片是你的支持道具

询问是否能延长演讲时间

紧张时的小动作

演讲时踱步、摇晃、来回走动

不要寄希望于临场发挥

语速太快

不要声音太小

少用语气填充词

避免负面心理暗示

记得关掉手机

不要忘记吃饭喝水

5章语言交流

你的声音听起来怎么样

你的嗓音是强大的工具

恰当的节奏和速度

变换语音语调,避免语气单一

变换音量

电话沟通

最后,来看一个综合所有内容的良好范例

6章应对突发情况

查看场地环境

确认幻灯片和讲义没有问题

演讲中遇到技术问题

演讲中遇到干扰

演讲时长有变

应对盘问和批评

7章为听众量身打造演讲

回顾:你的听众是谁

谁会出现在听众席

研究让听众感兴趣的材料

处理信息的不同感官方式

用感官语言吸引听众

根据听众需求调整信息量

8章用出色的演讲赢得面试官青睐

弄清演讲要求和面试官的期待

调查听众和演讲话题

因面试需要而调整演讲结构

设计有冲击力的开场白和结束语

利用视觉道具,为演讲增添活力

无法提前得知演讲主题时应该怎么做

面试官还想看到哪些技能

你的演讲风格

熟悉演讲材料,准备便于查看的笔记

通过排练缓解紧张情绪

调整心态

9章应对现场提问

为什么你不应该害怕提问

事先规划——头脑风暴和排练

为提问环节制定基本规则

为提问环节制定基本规则

就事论事,不要有被针对的感觉

面向全体听众作答

紧扣主题,应对多个问题

强而有力地结束提问环节

第20章听众互动和参与

演讲前的互动

运用多媒体提升听众体验

演示和道具

设置提问和讨论环节

在演讲中穿插游戏问答

使用软件实现观众互动

总结

内容摘要
演讲是职场的一部分,出现在各行各业的许多情景中,如面试、考评、会议、投标和公关等。熟练掌握以下问题的应对技巧,有助于提高面试成功率:

如何组织精彩的演讲内容?

如何为听众定制演讲内容?

如何恰当使用技术手段和视觉道具?

如何通过演讲突显个人技能?

如何对演讲进行有效的时间管理?

如何应对提问和参与互动?

职场演讲专家杰伊·苏尔蒂结合自己的经历分享了许多实例,带你逐一化解阻碍演讲成功的常见疑难杂症,比如紧张情绪、不适宜的肢体语言、单一的语调和因小失大的坏习惯等。你还将学会应对演讲中发生的意外,比如遭遇干扰或技术故障等,从而帮助自己做好各种准备,树立信心,在演讲中从容应对一切有可能出现的情形。

《优选面试表现》在手,让你的演讲大放异彩,令面试官刮目相看。

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