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[文轩] 人人都能学会敏捷 (美)马特·勒梅(Matt LeMay) 中国电力出版社
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江苏无锡
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作者(美)马特·勒梅(Matt LeMay)
出版社中国电力出版社
ISBN9787519837020
出版时间2020-04
装帧平装
开本16开
定价48元
货号1202052678
上书时间2024-10-06
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商品详情
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作者简介
马特·勒梅是Sudden Compass的联合创始人与合作伙伴，该公司曾帮助Spotify、Clorox及宝洁等组织，将客户至上的原则付诸实践。
目录
前言
章敏捷是什么，为什么敏捷很重要？
1.1敏捷源自一场运动
1.2敏捷的诉求
1.3摆脱墨守成规的束缚
1.4敏捷与瀑布式
1.5敏捷，精益和设计思维
1.6小结：敏捷让一切变得更简单（但并不意味着更容易）
第2章寻找启明星
2.1摆脱框架陷阱
2.2有意义地实施敏捷：树立目标和挑战
2.3塑造属于自己的敏捷：推动变革的敏捷原则和价值观
2.4小结：超越框架陷阱的敏捷
第3章以客户为中心
3.1战胜组织引力定律
3.2从客户的角度衡量速度
3.3超越“工作的软件”
3.4深入敏捷实践：以冲刺为周期开展工作
3.5快速将这一原则付诸实践
3.6下列情况表明你已步入正轨
3.7下列情况可能表明你已误入歧途
3.8小结：客户至上
第4章尽早且频繁地展开协作
4.1战胜组织引力第二定律
4.2从报告和批评文化转型到协作文化
……
内容摘要
本书的作者用通俗易懂的语言清晰地解释了敏捷，并提供了坚实可行的步骤，帮助各个团队将敏捷的价值观和原则付诸实践。本书以各种组织为例，既包括小型的非营利机构，也包括优选的金融企业，生动有趣地讲述了各个行业与跨职能组织实践敏捷的真实故事。
准确地理解敏捷的真正含义以及重要性。
利用敏捷强调组织的具体需求与目标
杜绝在“汇报与批评”会议上浪费时间，做出更明智的决策。
建立良好的学习、协作与交付的循环周期。
借鉴IBM、Spotify和可口可乐等大公司的敏捷专家的经验。
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