和谐企业构建研究 李伟 武汉大学 正版新书
正版新书 16点前订购当日发出 支持7天无理由 开电子发票
￥ 15.1 4.0折 ￥ 38 全新
库存2件
浙江杭州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李伟
出版社武汉大学
ISBN9787307192164
出版时间2017-04
装帧其他
开本其他
定价38元
货号3848328
上书时间2024-09-03
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 14小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第一章 和谐企业概述
第一节 和谐的内涵
一、和谐的含义
二、中国古代的和谐思想
三、企业在构建社会主义和谐社会中的积极作用
第二节 和谐企业的内涵
一、和谐企业的含义
二、和谐是企业发展的根本
三、我国在和谐企业构建方面存在的困难和问题
第三节 构建和谐企业的基本原则
一、科学发展原则
二、以人为本原则
三、依法治企原则
四、公平公正原则
五、服务社会原则
第二章 员工的自我和谐
第一节 自我和谐的内涵
一、心理和谐的含义
二、自我和谐的含义
三、影响自我和谐的因素
四、积极心理学与员工自我和谐
第二节 企业员工自我和谐的内容
一、积极情绪
二、自我效能感
三、希望
四、乐观
五、主观幸福感
六、情商
七、复原力
八、心流
第三节 员工自我和谐的价值和实现措施
一、员工自我和谐的价值
二、当前社会转型期企业员工自我不和谐的表现及后果
三、企业员工自我和谐的实现措施
四、在促进员工自我和谐中职业道德修养的作用
第四节 领导与员工的自我和谐
一、真诚领导
二、授权领导
三、伦理一道德领导
四、路径一目标领导
第五节 和谐企业的员工幸福感
一、幸福感的结构及界定
二、和谐企业员工幸福感的制度基础与形成机制
三、企业员工幸福感的提升路径
第三章 企业内部的和谐
第一节 营造稳定协调的劳动关系
一、营造稳定协调的劳动关系是构建和谐企业的基础
二、目前我国企业劳动关系中存在的不和谐现象
三、我国企业劳动关系中存在问题的原因分析
四、解决企业劳动关系中存在问题的对策
五、加强“三方机制建设”是营造和谐劳动关系的关键
第二节 维护和谐的人际关系
一、人际和谐是和谐管理的基础
二、维护和谐的人际关系是构建和谐企业的有效途径
三、企业维护和谐人际关系的措施
四、建立完善的沟通系统是维护和谐人际关系的关键
第三节 建立基于内部和谐的薪酬管理制度
一、我国企业內部和谐薪酬管理中存在的问题和原因
二、企业內部和谐薪酬管理的原则
三、提高企业內部和谐薪酬管理的建议
第四节 构造创新型企业思想政治工作
一、企业思想政治工作的性质及內容构成
二、思想政治工作在构建和谐企业中的作用
三、创新思想政治工作促进企业和谐发展
四、非公有制企业和谐建设中思想政治工作的创新
第四章 企业与外部环境的和谐
第一节 企业与外部环境和谐的基本理论
一、企业与外部环境和谐的內涵
二、企业与外部环境和谐的理论基础
三、社会文明进步与和谐社会发展
第二节 我国企业环境社会责任制度的现状或问题
一、相关立法理念有待更新
二、政府环境责任制度建设有待加强
三、企业环境责任制度缺乏可操作性
四、社会公众对企业环境责任监督不足
第三节 民主法治与和谐企业制度环境建设
一、建设民主法治制度环境，构建和谐企业
二、构建和谐企业进程中的民主法治制度建设措施
第四节 我国企业与外部环境和谐的实现路径
一、培育企业社会责任意识，实现从经济人向生态人过渡
二、健全企业环境社会责任的激励约束机制
三、健全企业环境社会责任的外部监督机制
四、健全企业环境社会责任法律机制
五、建立企业生产者责任延伸机制
第五章 和谐企业文化建设
第一节 和谐企业文化的内涵
一、企业文化相关理论
二、企业文化的作用
三、我国企业文化建设的现状
四、和谐企业文化的提出
五、和谐企业文化的功能
六、和谐企业文化建设的意义
第二节 和谐企业文化体系
一、和谐企业文化的物质体系
二、和谐企业文化的行为体系
三、和谐企业文化的制度体系
四、和谐企业文化的精神体系
第三节 建设和谐企业文化的策略
一、成立和谐的企业文化建设组织机构
二、加强企业内部和谐文化建设
三、加强企业外部和谐文化建设
四、制订和谐企业文化建设的工作方案
五、加强企业内部文化与外部环境诊断分析
结论及价值
参考文献
内容摘要
由李伟著的《和谐企业构建研究》着力于探寻社会主义和谐企业的本质内容、建设体系及实现途径，要构建社会主义和谐企业，首先，要实现员工的自我和谐；其次，要实现企业的内部和谐；再次，要实现企业与外部环境的和谐；最后，要加强和谐的企业文化建设。全书包括以下内容：和谐企业概述、员工的自我和谐、企业内部的和谐、企业与外部环境的和谐、和谐企业文化建设。构建社会主义和谐企业对社会进步以及企业自身的发展，都具有非常重要的理论意义和实际意义。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价