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作者黄娜 著
出版社中国青年出版社
出版时间2019-07
装帧平装
货号406-9787515354811
上书时间2024-11-10
信息流、物流、资金流是企业供应链的核心模块,体现了从供应商处进原料到产品的生产,以及产品到达客户处的一个循环过程。生产经理如何在这三大流中开展工作,从而保质保量、保安全地完成生产交付任务,如何把这三大流的关系理清楚并抓住重点去梳理与解决生产制造过程中的问题与矛盾,是其核心价值。
在整个生产管理过程中,复杂度是生产管理中普遍存在的大问题。因此,本书将围绕生产经理的一系列强弱关联工作进行分析,他们在管理中如何利用信息流、物流与资金流这三大流的特点及其关系来开展他们的工作,如何从这三大流上把复杂的问题简单化,从而有效解决生产制造管理中存在的实际问题。
本书的阅读对象包括但不限于生产经理、车间主任、仓储主管、生产计划人员、业务助理、设备主管、采购主管等。
黄娜
化工企业一线实战至中高层管理经历,历任企业研发助理工程师、企业战略与运营主管、质量保证部经理、车间主任、质量保证部部长、厂长、管理者代表、QCC委员会主任等职务,现任公司生产供应链总监。
10多年来一直从事与供应链有关的实操与管理工作,有着丰富的实战经验,研究出了一套化工企业独特的生产供应管理方式与方法,多次受邀作为行业峰会的主讲嘉宾分享实战经验。对于生产供应管理的模块化工作有着独到的见地,如何更好的满足国际化市场需求有一套系统的方法,撰写的“化工安全生产风险管理”在《广东安全生产》期刊上发表。
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