• 《大老板管人小老板管事》
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《大老板管人小老板管事》

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7.1 1.8折 39.8 九五品

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作者李伟 著

出版社当代世界出版社

出版时间2013-04

版次1

装帧平装

货号9953585532661661698

上书时间2024-12-16

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 李伟 著
  • 出版社 当代世界出版社
  • 出版时间 2013-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787509008652
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 299页
  • 字数 300千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  做企业,做公司,没有人不希望做大做强,那么在这个过程中,老板的行为会发生哪些变化呢?通常情况下,在最初创业时,老板都是事必躬亲、亲力亲为的。可以说,在这个阶段,老板主要是管事。
  一旦企业做大,随之而来的事情就会很多,可你的精力是有限的,你浑身是铁能辗几颗钉?这时老板就要把自己变身成一面旗帜——利用自己的权力与影响力,去管理企业,去影响他人。
  所以说,小老板要着重管事,大老板要着重管人。
【作者简介】
  李伟,男,出生于七十年代,哲学、历史学硕士。2000年获北大光华管理学院MBA学位。曾任教于北京某职业学校、多家知名企业高管、管理咨询师,现为财经自由撰稿人。管理通俗化与本土化的领军者,长期致力于通俗管理的研究,并多有著作出版,其中《三分管人七分做人》截止今日已经畅销超过150000册。
【目录】

上篇 像大老板一样思考
1 真正的聪明是大智若愚
2 不能有”离不开的人”
3 警惕成功带来的焦虑
4 摒弃地主情结”
5 适当的孤独
6 传贤不传子
7 人品胜于能力
8 小公司管事,大公司管人
9 先进圈子后成功
10 体谅别人是你应有的品德
11 物以类聚,人以群分
12 亲近多谋善断之
13 平静地面对冒犯
14 打造自己的嫡系部队
15 不可逢会必到
16 有分寸地表态
17 先集权,后民主
18 授权但不弃权
19 只做“重要而紧迫”的事
20 越有实力的人,越是坦诚
……
中篇 三分管事,七分管人
下篇 管人要懂心理学

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