中国式持续照料养老社区开发全流程解析:CCRC的中国本土化实践经
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49.42
5.0折
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98
九五品
仅1件
作者杭州和睿养老产业发展有限公司 著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122373892
出版时间2020-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数318页
定价98元
上书时间2024-08-20
商品详情
- 品相描述:九五品
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基本信息
书名:中国式持续照料养老社区开发全流程解析:CCRC的中国本土化实践经验
定价:98.00元
作者:杭州和睿养老产业发展有限公司 著
出版社:化学工业出版社
出版日期:2020-10-01
ISBN:9787122373892
字数:
页码:318
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐
本书作者是行业中具有多年实操经验的顾问团队,对在中国进行养老社区项目建设的要点进行了全面解析,是养老行业非常实用的参考工具书。
内容提要
从2000开始,中国进入老龄化社会。2013年,泰康、万科等首批企业进入高端养老领域。近几年更是迎来了养老地产的爆发期,大量地产、保险基金和大健康相关企业纷纷有意向布局持续照料退休社区(CCRC)项目。本书系统地阐述中国式CCRC的全流程开发模式,包括对中国养老产业发展趋势的研判分析,CCRC的发展历程与理念,CCRC的选址策略、客群策略、产品设计要点,以及CCRC的筹开与运营等主要工作。本书对中国式CCRC的开发运营进行了实操总结与复盘,对于相关养老项目具有专业性和实用性兼顾的落地指导意义。 本书面向养老行业从业者及有意向布局养老产业的企业,包括地产开发商、养老机构运营商,以及投资机构、养老产业上下游行业等。
目录
章 中国养老产业的发展背景 / 001 节 中国人口老龄化趋势 / 001 一、人口老龄化的定义 / 001 二、中国人口老龄化特征 / 001 三、中国老龄化发展阶段 / 005 第二节 中国养老政策解析 / 006 一、中国养老政策的发展历程 / 006 二、开发、运营视角下的重点养老政策解析 / 008 第三节 中国养老产业的参与主体 / 014 一、开发主体 / 015 二、运营主体 / 018 第四节 中国与日本养老产业发展现状对比 / 020 一、日本养老产业体系 / 022 二、中国养老产业发展解读 / 027 第二章 中国式持续照料养老社区开发模式 / 032 节 基于长者需求的养老产品线划分 / 032 一、养老客户的类型 / 032 二、养老产品线划分 / 033 三、养老产品线小结 / 063 第二节 CCRC的发展历程 / 064 一、什么是CCRC / 064 二、美国CCRC的发展历程 / 065 三、美国典型CCRC项目及企业 / 066 第三节 中国式CCRC的发展理念与模式 / 067 一、中国式CCRC的发展历程 / 067 二、中国式CCRC的产品理念 / 068 三、中国式CCRC的发展模式 / 070 第三章 CCRC的选址策略 / 100 节 城市与区位选择 / 100 一、城市选择 / 100 二、区位地段 / 101 第二节 用地规模 / 102 第三节 用地性质选择 / 103 一、保障类用地 / 103 二、经营类用地 / 105 三、工业类用地 / 109 四、小结 / 110 第四节 取地策略 / 111 一、单一养老性质用地 / 111 二、复合型养老用地( “养老+”项目用地) / 114 三、策略详解 / 119 第四章 CCRC的客群策略 / 126 节 老年人生理及心理特征变化 / 126 一、老年人生理特征变化 / 126 二、老年人心理特征变化 / 130 第二节 客户类型与客群模型 / 131 一、客户类型 / 131 二、客群模型 / 133 第三节 需求特征分析 / 134 一、基本情况 / 135 二、机构养老生活规划 / 136 三、关注因素 / 140 四、产品需求 / 140 五、需求小结 / 143 第五章 CCRC的规划设计 / 145 节 相关设计指导规范 / 145 第二节 CCRC的规划原则 / 146 第三节 自理型养老公寓单体设计 / 149 一、设计原则 / 149 二、典型楼型设计要点 / 150 三、典型户型设计要点 / 154 第四节 照料单元设计 / 159 一、设计原则 / 159 二、设计要点 / 159 第五节 失智型组团的典型设计要点 / 163 第六节 养老综合配套设计 / 165 一、配套规模与内容 / 165 二、设计原则 / 166 三、设计要点 / 170 第七节 室内设计 / 177 一、设计原则 / 177 二、适老化设计要点 / 179 三、软装设计要点 / 187 第六章 CCRC的商业模式设计 / 197 节 融资渠道 / 197 一、银行贷款 / 197 二、债券融资 / 201 三、资产证券化 / 202 四、产业基金 / 207 五、PPP模式 / 212 六、信托贷款 / 213 七、股权融资 / 214 第二节 交易模式 / 215 一、会员卡模式 / 215 二、保险模式 / 225 三、养老贷模式 / 228 四、共有产权模式 / 229 五、信托模式 / 230 第三节 法律文本的订立 / 231 一、入会协议 / 233 二、入住协议 / 234 第七章 CCRC的营销和运营筹开 / 236 节 营销筹开的阶段划分与重点工作 / 236 一、营销筹备阶段 / 236 二、运营筹备阶段 / 243 三、开园优化阶段 / 248 第二节 品牌与服务体系设计 / 249 一、品牌体系设计 / 249 二、服务体系设计 / 250 三、服务细项 / 253 第三节 营销策略 / 259 一、营销阶段划分 / 259 二、营销策略梳理 / 259 第四节 筹开费用测算 / 262 一、人力成本 / 263 二、能耗成本 / 263 三、服务成本 / 264 四、营销成本 / 264 五、餐饮成本 / 265 六、铺地物资成本 / 265 第五节 团队组建 / 266 一、组织架构 / 266 二、岗位职责 / 266 三、团队培训 / 269 第六节 运营标准化制度体系 / 270 第八章 CCRC运营后评估及优化 / 273 节 运营后评估要点 / 273 第二节 企业文化建设 / 274 第三节 运营安全 / 275 第四节 团队提升 / 277 第五节 绩效考核 / 281 第六节 服务优化 / 283 第七节 合作资源再优化 / 289 第九章 典型案例深度分析 / 292 节 万科随园嘉树 / 292 一、整体规划 / 293 二、功能构成 / 294 三、交易模式 / 302 四、客户特征 / 302 五、服务体系 / 303 六、小结 / 306 第二节 朗和杭州国际医养中心 / 307 一、整体规划 / 307 二、功能构成 / 308 三、交易模式 / 312 四、客户特征 / 313 五、服务体系 / 314 六、小结 / 315 参考文献 / 317 作者简介 / 318
作者介绍
序言
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