目标管理
￥ 8.25 1.7折 ￥ 49 九五品
仅1件
作者郜军
出版社电子工业出版社
ISBN9787121357657
出版时间2019-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数192页
字数99999千字
定价49元
上书时间2024-08-17
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:目标管理
定价：49.00元
作者:郜军
出版社：电子工业出版社
出版日期：2019-01-01
ISBN：9787121357657
字数：192000
页码：192
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
这是一本写如何提升工作目标管理的效率工具和方法 目标跟踪与检核的书籍
内容提要
目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也非常的繁杂，但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法非常的欠缺，本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接，以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法，并通过大量的现实案例，为大家提供更加真实的工作场景，实现工作效率的提升。
目录
绪 论 目标管理方法论究竟是什么1
小结6
章 目标管理概述7
节 目标清晰化的重要性9
第二节 企业目标的分类12
第三节 工作职责与工作目标的关系14
第四节 明确中层管理者在目标管理中的角色定位16
第五节 实践目标管理的行为要求19
本章小结29
第二章 目标清晰化的管理方法31
节 清晰企业战略规划制定的主要过程及关键任务33
第二节 实现工作目标与企业年度经营策略保持一致50
第三节 设定清晰的工作目标74
第四节 时间期限93
本章小结99
第三章 目标分解的有效方法101
节 目标分解的重要性102
第二节 目标分解的基本原则105
第三节 目标分解方法的有效应用107
第四节 目标分解工具139
本章小结141
第四章 定义目标标准的有效方法143
节 行为标准的定义方法145
第二节 数字化标准的定义方法147
本章小结151
第五章 目标的跟踪与检核155
节 目标跟踪的基本原则157
第二节 目标跟踪的核心任务159
第三节 目标跟踪的挑战及应对措施164
第四节 目标没有实现的问题分析方法170
本章小结182
后记183
参考文献184
作者介绍
郜军，EMBA，上海改进管理咨询有限公司首席项目顾问兼顾问总教练，浙江大学西子研究院改进中心理事、高级讲师。先后在汽车行业、IT行业、医疗行业以及高科技企业工作，专注于企业的运营管理和人力资源管理。自2011年起做职业讲师和咨询顾问，目前是国内多家企业常年顾问。
序言
-
【封面】
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价