图解CIO工作指南
￥ 18.46 4.7折 ￥ 39 九五品
仅1件
作者野村综合研究所系统咨询事业本部
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115346490
出版时间2014-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数272页
字数99999千字
定价39元
上书时间2024-06-06
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:图解CIO工作指南
定价：39.00元
作者:野村综合研究所系统咨询事业本部
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2014-04-01
ISBN：9787115346490
字数：450000
页码：272
版次：1
装帧：平装
开本：12开
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内容提要
目录
序章CIO应统管的7大领域CIO的定位与辅佐体制对CIO的期待：创造新价值部分IT管理章IT战略·治理1．1IT战略的定位1．2IT战略的概要1．3IT战略的制定流程1．4IT战略制定与信息运用能力的强化1．5确立IT治理1．6确立IT治理所需的工作1．7IT治理的推进体制1．8IT战略与IT部门的评估第2章IT投资·成本管理2．1IT投资的特征与分类2．2IT投资相关职责与责任的明确化2．3通过IT投资创造价值的过程2．4关于IT投资评估2．5IT投资组合计划的评估方法2．6个别IT投资计划的评估方法2．7个别IT投资成果的评估方法2．8IT投资组合成果的评估方法2．9IT成本的管理方法2．10IT成本的分析方法2．11IT成本的标杆分析2．12IT成本合理化措施2．13对用户部门收费2．14IT资产组合专栏CIO到底是何方神圣？专栏什么才是正常的IT支出？第3章IT组织·人才3．1探讨有关运营IT的组织和人才的课题3．2与IT运营相关的内部协作体制3．3与IT运营相关的IT部门内部的职责划分3．4不同类型的IT组织形态3．5作为"业务伙伴"的IT部门3．6IT部门的功能强化与组织、人才3．7企业所需要的IT人才标准3．8IT人才的获得、培养3．9IT人才培养的"五大壁垒"第4章资源组织战略4．1资源组织战略的探讨步骤4．2外包商利用模式的探讨4．3外包中应注意的风险4．4外包开始前的准备流程4．5与外包商进行合同谈判时的注意点4．6服务水平管理的实践4．7外包服务期满后的应对措施4．8未来的外包商利用模式专栏IT投资能够带来业绩增长吗？专栏IT行业＝3K？第5章IT服务管理5．1以业务部门的角度定义IT服务5．2SLA、OLA的制定与持续监控5．3容量与可用性的监控5．4供应商管理5．5提高系统改造的效率5．6系统故障应对5．7查明系统故障的原因并制定对策5．8IT服务的组成信息的统一管理5．9利用云计算等外部服务时的服务运营5．10IT服务的评估、改善和中止第6章IT风险管理6．1IT风险的分类6．2信息安全风险的应对机制6．3信息安全对策的种类6．4推进信息安全对策的基本思路6．5对集团子公司信息安全对策的支援6．6信息安全对策的趋势6．7IT部门在制定业务连续性计划中的职责6．8业务恢复中系统层面的应对措施6．9东日本大地震所揭示的与业务连续性相关课题专栏在系统改善中运用群众智慧专栏如何有效利用智能手机和平板电脑第2部分IT架构章IT架构模型1．1何为IT架构模型1．2IT架构的决定方法1．3经营课题与IT架构模型的对应关系1．4能够有效削减成本的IT架构1．5支持全球化的IT架构1．6提高竞争力的IT架构1．7何为能够长期运用的IT架构第2章IT架构标准2．1IT架构标准的必要性2．2通过EA实现整体优化2．3业务架构(BA)的组成与管理2．4数据架构(DA)的标准化2．5应用架构(AA)的标准化2．6技术架构(TA)的标准化2．7实现整体优化的方法2．8整体优化的IT工作实践2．9IT架构师的培养专栏如何避免在IT上失败专栏难以两全的品质和速度第3章"超上游工程"的推进方法3．1超上游工程与IT架构设计3．2现状、课题分析及其手法3．3系统化构思的工作内容及注意事项3．4系统化计划的工作内容及注意事项3．5需求定义的工作内容及注意事项3．6IT架构的设计流程3．7引入软件包产品时的注意事项第4章构成IT架构的技术要素4．1主要的应用程序技术4．2商用软件包4．3数据仓库与商业智能4．4主数据管理4．5系统基础架构的技术趋势4．6支持云计算的系统基础架构技术4．7实现高速处理的系统基础架构技术4．8支持业务变化的系统开发技术专栏不要被流行词汇所迷惑！专栏云计算运用中的陷阱第3部分运用IT带动企业成长章运用IT支持企业全球化1．1CIO应关注的全球化业务中的两大动向1．2适应市场和据点成长阶段的IT管理1．3把握新兴国家市场的成长速度1．4开拓新兴国家时所应采用的IT架构1．5实现全球协同效应的IT蓝图1．6实现全球协同效应的IT架构1．7实现全球协同效应的IT管理1．8实现地域内有效的IT管理1．9由地域统管组织提供IT共享服务1．10IT共享服务的实现步骤1．11IT部门运营体制的全球化1．12全球化IT人才的获得第2章运用IT提高企业竞争力2．1运用IT提高企业竞争力的关键点2．2强化客户接触点的IT架构2．3多渠道联动中的注意事项2．4前台强化型架构的应用案例2．5明确能为企业带来竞争力的核心功能2．6嵌合型IT架构的实现2．7水平划分型架构的应用案例2．8垂直划分型架构的应用案例专栏提高对"移动"和"社交"的敏感度专栏为什么信息共享难以推广第3章运用IT实现企业创新3．1IT创新的类型3．2IT创新的实践案例3．3通过"设计思考"实现IT创新3．4"设计思考"的应用案例3．5催生IT创新的实验室3．6讨论实验室和实践实验室的建立3．7化身为创新型组织专栏向发祥于欧洲的"未来中心"学习后记译后记执笔者一览参考文献索引
作者介绍
野村综合研究所NomuraResearchInstitute,Ltd，日本非常大的智囊机构，由日本的一家民间智库野村综合研究所和在系统集成领域享有盛誉的野村计算机系统公司合并成立。1993年开始在中国开展业务，2002年先后在上海和北京设立独资子公司，为在中国开展业务的跨国公司以及中国的本土企业提供战略咨询、业务咨询、业务实施支援服务，以及IT系统咨询和系统集成服务。系统咨询事业本部拥有多名经验丰富的咨询顾问，基于NRI集团多年来的实践经验，为顾客提供涵盖整个IT经营管理领域的服务。
序言
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【封面】
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