• 连接:顾客价值时代的营销战略【施炜签名本】
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连接:顾客价值时代的营销战略【施炜签名本】

40 6.2折 65 九品

仅1件

北京石景山
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作者施炜 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2018-01

版次1

装帧平装

货号18架1

上书时间2022-03-30

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 施炜 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2018-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787300251172
  • 定价 65.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 294页
  • 字数 240千字
【内容简介】

  商业世界正在经历巨大变革,顾客属性也发生了根本变化,企业依然按照以往的逻辑经营将举步维艰。面对复杂、模糊、动态、不确定的新时代,能够拯救我们的,不是见招拆招的短期对策和做法,而是意义恒久的基本原则,从营销的角度看,重要的原则就是顾客价值导向。只有从顾客价值这一起点、初心和宗旨出发,我们才能找到通向未来的正确道路。

 

  要想从这个起点到达激发企业市场能量的奇点,仅有顾客导向的原则是不够的,还需要一个实践路线图作为指导。为此,本书原创性地构建了“需求”“价值”“连接”三位一体的战略框架,实现顾客价值认知、产品(服务)交易、关系深化三大功能,从而为互联网时代的营销实战提供了一个全新的连接模式。本书基于作者20多年企业管理咨询经验,耗时10年完成,既有对以往企业实践的思考沉淀,又探索出一条营销发展路径,使得我们能够站在未来看清现在的营销本质问题及其解决方法。

 


【作者简介】

 管理学博士,知名战略与营销管理专家。现任北京华夏基石管理咨询集团领衔专家,北京可思企业管理顾问有限公司董事长,兼任中国人民大学金融与证券研究所高级研究员。自1995年起长期从事管理咨询工作,既有学院派背景又有丰富的实践经验。主要原创性成果有多层次中国市场营销战略、顾客价值创新方法、中国企业成长的变量体系、中国企业成长阶段划分、中国企业战略转型等。出版有《企业战略思维:竞争中的取胜之道》《重生:中国企业的战略转型》等著作。

 


【目录】

第一篇  需求

 

第一章  未来的机会:新兴市场的需求变化

 

    需求分析的两个角度

 

    需求细分:魔方式的立体结构

 

    新的需求出现

 

    需求弥散:市场变平了

 

    需求主体性的形成

 

第二章  营销的首要问题:谁是我们的顾客?

 

    从广义市场到细分市场

 

    精准目标市场定位的意义

 

    如何找到细分市场

 

    细分化,还是反细分化

 

    新分类,新市场

 

    率先进入已经存在的细分市场

 

第三章  顾客需求特征分析

 

    需求是个黑箱

 

    需求是个结构

 

    需求可以一言以蔽之

 

    需求是矛盾的

 

    目标顾客群素描

 

第四章  超越顾客需求

 

    三种创造顾客需求的方式

 

    领先半步:迎接需求变化的风口

 

第五章  主客互通:如何体认和把握顾客需求

 

    “子非鱼,安知鱼之乐”

 

    方法之一:抽样测试法

 

    方法之二:感悟法

 

    方法之三:分析演绎法

 

    方法之四:大数据法

 

    方法之五:实验法

 

    方法之六:领导者观察法

 

第二篇  价值

 

第六章  什么是顾客价值

 

    顾客价值定义

 

    顾客价值和顾客代价

 

    多维度价值组合

 

    价值是动态变化的

 

    价值的特殊形态:信息

 

    价值的来源

 

    价值的生成机制:端对端

 

第七章  如何进行价值定位

 

    价值定位的逻辑之一:价值映射

 

    价值定位的逻辑之二:价值假说

 

    价值定位的方法

 

第八章  价值创新的途径和方法

 

    产品(服务)的价值边际

 

    价值递进和反递进

 

    价值细分

 

    价值延伸

 

    价值转换

 

    价值发明

 

    顾客参与方式创新

 

    产品(服务)价值的进化

 

第九章  如何营造心理价值

 

    什么是顾客心理价值

 

    整体格调:与生活方式对接

 

    契合顾客的心理图景

 

    寻找美的源泉

 

第十章  产品的类型化设计

 

    需求细分和规模化经营的平衡:类型化的含义

 

    类型化的优点

 

    类型化的操作建议

 

第十一章  基于时间价值的竞争

 

    时间价值竞争的两种模式

 

    品种迭代和生命周期策略

 

    专利壁垒策略

 

第十二章  依据顾客认知价值定价

 

    产品(服务)定价模式

 

    顾客对价值的评估

 

    基于价值曲线的顾客认知价值定价

 

第三篇  连接

 

第十三章  互联网时代的连接模式

 

    传统的连接模式

 

    互联网背景下的连接:两个桥梁,三个空间

 

    新的营销法则:认知、交易、关系一体化

 

    营销模式的差异:三个空间的不同组合

 

    三个空间组合的依据

 

第十四章  互联网空间内的心理连接

 

    互联网时代顾客沟通新原则

 

    互联网媒体的组合策略

 

    嵌入:传播话题和内容的设计

 

    一致性传播

 

第十五章  品牌和概念的认知关联

 

    概念传播的心理机制

 

    品牌概念的提炼

 

    抽象概念和具体概念的选取原则

 

第十六章  基于顾客社群的关系深化

 

    社群营销的前身:关系营销

 

    理解社群

 

    社群营销的策略框架

 

第十七章  零售的革命

 

    零售革命的背景

 

    零售革命地图

 

    电子商务“帝国主义”

 

    微商直销的未来

 

    新零售的内涵

 

    商业智能和个体顾客的交互

 

    商业智能和细分顾客群体的交互

 

第十八章  深度营销和决胜终端

 

    从OPPO和vivo谈起

 

    中国立体市场的特征

 

    深度营销的关键:掌控终端

 

    人是深度营销的关键

 

    深度营销不能盲目扁平化

 

    深度营销要注意份额的魔咒

 

第四篇  回顾

 

第十九章  中国企业的营销经验

 

    我国市场营销进程的若干个阶段

 

    经验之一:需求回应和顾客价值创新

 

    经验之二:价格竞争和进口替代

 

    经验之三:压强性和整合性传播

 

    经验之四:深度分销

 

    经验之五:区域市场密集开发

 

    经验之六:平衡型营销

 

    经验之七:既分工又融合的厂商合作模式

 

    经验之八:快速、多变、灵活的市场运作

 

    经验之九:电商的崛起

 

第二十章  本土企业的营销失误

 

    营销失误的原因

 

    品牌资源的流失

 

    先驱者和后发者的悲剧

 

    传播的陷阱

 

    狂飙式营销的兴衰

 

    渠道体系的坍塌

 

第二十一章  影响我国企业营销实践的重要营销思想

 

    企业的目的和目标

 

    市场营销近视症

 

    基于顾客价值的营销体系

 

    整合营销传播

 

    定位:占据顾客的心智空间

 

    与众不同的紫牛

 

    管理品牌资产

 

    交易完成后

 

    激进营销

 

    破坏性创新

 

    购物学的诞生

 

    谁说人是理性的

 

    人和人之间的“湿”连接

 

    体验是一场正在上演的戏剧

 


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