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  • 正版二手创业管理刘志阳李斌任荣伟桑大伟著上海财经大
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正版二手创业管理刘志阳李斌任荣伟桑大伟著上海财经大

9787564225766

￥ 16.34 九品

库存2件

江西吉安
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作者刘志阳

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564225766

出版时间2016-01

装帧平装

货号695580543191

上书时间2023-04-12

凯旋金融中心书店

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品相描述：九品
商品描述
基本信息书名:正版二手创业管理刘志阳李斌任荣伟桑大伟著上海财经大定价：45.00元作者:刘志阳 李斌 任荣伟 桑大伟 编著出版社：上海财经大学出版社出版日期：2016-11-01ISBN：9787564225766字数：421页码：292版次：装帧：平装开本：128开商品重量：目录目　录
前言
课程教学大纲
章　认识创业 1 
　　关键词 1 
　　学习目标 1 
　　1．1　创业革命 3 
　　1．2　创业内涵 7 
　　1．3　创业要素 9 
　　1．4　创业过程 14 
　　本章要点 16 
　　思考题 16 
　　延伸性阅读 16 
第2章　中国情境 17 
　　关键词 17 
　　学习目标 17 
　　2．1　中国环境 19 
　　2．2　中国机会 24 
　　2．3　中国资源 29 
　　2．4　中国模式 34 
　　本章要点 40 
　　思考题 41
 延伸性阅读41
第3章　精益创业方法 42 
 关键词42 
 学习目标42 
 3．1　精益创业思维44 
 3．2　精益创业框架47 
 3．3　化可行产品49 
 3．4　精益创业画布54 
 本章要点56 
 思考题57 
 延伸性阅读57 
第4章　创业选择 58 
 关键词58 
 学习目标58 
 4．1　创业者特质60 
 4．2　创业能力65 
 4．3　创业伦理68 
 4．4　创业决定72 
 本章要点78 
 思考题78 
 延伸性阅读78 
第5章　创业机会 80 
 关键词80 
 学习目标80 
 5．1　创意开发82 
 5．2　机会界定85 
 5．3　机会来源90 
 5．4　机会识别92 
 5．5　机会筛选100 
 本章要点102 
 思考题103 
 延伸性阅读103 
第6章　可行性分析 104 
 关键词104 
 学习目标104
　 6．1　商业可行性分析 106 
　　6．2　竞争分析 109 
　　6．3　创业计划撰写 112 
　　6．4　创业计划陈述 118 
　　本章要点 118 
　　思考题 119 
　　延伸性阅读 119 
第7章　商业模式 120 
　　关键词 120 
　　学习目标 120 
　　7．1　商业模式概述 122 
　　7．2　商业模式内容 125 
　　7．3　商业模式设计 128 
　　7．4　商业模式应用 129 
　　本章要点 132 
　　思考题 132 
　　延伸性阅读 133 
第8章　创业团队 134 
　　关键词 134 
　　学习目标 134 
　　8．1　团队概述 136 
　　8．2　团队构成 138 
　　8．3　团队组建 141 
　　8．4　团队管理 145 
　　本章要点 153 
　　思考题 153 
　　延伸性阅读 154 
第9章　创业融资 155 
　　关键词 155 
　　学习目标 155 
　　9．1　融资决策 157 
　　9．2　天使投资 162 
　　9．3　创业投资 164 
 9．4　其他融资169
 本章要点 173 
　　思考题 173 
　　延伸性阅读 173 
0章　企业创建 175 
　　关键词 175 
　　学习目标 175 
　　10．1　新创弱性 176 
　　10．2　合法性获取 178 
　　10．3　营销管理 180 
　　10．4　财务管理 186 
　　10．5　投资者关系管理 191 
　　本章要点 194 
　　思考题 194 
　　延伸性阅读 194 
1章　企业成长 196 
　　关键词 196 
　　学习目标 196 
　　11．1　成长阶段 198 
　　11．2　成长战略 201 
　　11．3　成长特点 209 
　　11．4　企业传承 214 
　　11．5　创业失败 217 
　　本章要点 221 
　　思考题 221 
　　延伸性阅读 221 
2章　创业法务 222 
　　关键词 222 
　　学习目标 222 
　　12．1　知识产权 224 
　　12．2　劳动法 230 
　　12．3　合同法 231 
　　12．4　财会制度 234 
　　12．5　法律诉讼 236 
 12．6　互联网创业与法律238
 本章要点 241
 思考题 241
　　延伸性阅读 241 
3章　社会创业 243 
　　关键词 243 
　　学习目标 243 
　　13．1　社会创业 244 
　　13．2　社会企业 250 
　　13．3　公益创投 258 
　　本章要点 261 
　　思考题 262 
　　延伸性阅读 264
案例目录
优步：交通变革2 
腾讯众创空间 4 
小米的优质创业资源10 
程维创业之路 18 
深圳“逼走”华为23 
“互联网＋”改造万亿家装市场25 
真功夫的标准化改造26 
ＱＱ的崛起 27 
春秋航空的商业模式28 
课外喵：教育培训资源整合者31 
冠生园“梦创空间ＳｔａｒｔｕｐＳｐａｃｅ”32 
饭统网：商学院圈子创业36 
国产手机的破坏性创新40 
ＢｅｔｔｅｒＰｌａｃｅ的精益创业案例43 
ＳｎａｐＴａｘ的故事46 
Ｕｎｓｐｌａｓｈ化可行产品的顾客验证案例50 
大疆创始人汪滔的创业路59 
分众传媒：把无聊生意做到61 
驿力科技创始人———陈江峰63 
鲨鱼在线为何倒闭68 
俏江南风波：谁不满意谁？71 
曹一纯的创业决定73 
春雨医生创始人逝世74 
邓峰：从创业英雄到风投高手的转身76 
互联网婚纱摄影平台———寻拍81 
三家大公司是如何激发创意的？82
从脸萌到Ｆａｃｅｕ，趣味爆款的创意之路86 
罗永浩和锤子能翻身吗？88 
网购邮票创意的失败88 
黑暗餐厅是否构成创业机会？89 
自由女神像的废物再利用98 
便捷路由器ｋｉｓｓｌｉｎｋ99 
“家政女皇”玛莎·斯图尔特的创业计划105 
诺誓的商业模式 121 
“ｏｆｏ”共享单车的商业模式创新123 
马化腾和他的5人创业团队135 
的核心员工———谢世煌139 
“油通”内斗 142 
推特的大手笔期权计划147 
红孩子：“兄弟义气”埋下团队隐患150 
找钢网：撬开Ｂ2Ｂ电商风口156 
“洗游记”完成融资163 
ｋｉｃｋｓｔａｒｔｅｒ：众筹鼻祖170 
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投资者关系管理帮助ＡｄｏｌｐｈＣｏｏｒ成功重组191 
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三家公益创投机构258

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