• 正版现货 战略管理
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

正版现货 战略管理

战略管理 新华书店全新正版书籍

19.06 4.5折 42 全新

库存3件

北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者夏洪胜

出版社经济管理出版社

ISBN9787509624173

出版时间2014-03

版次1

装帧平装

开本16开

页数234页

定价42元

货号1200903302

上书时间2024-03-11

卓越网店

十八年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺
  • 最新上架
正版现货 破产管理人工作手册一 破产清算 法律出版社 破产法律实务 清查管理债务人财产债权申报审查审计评估破产财产变价分配 9787519759018
正版现货 破产管理人工作手册一 破产清算 法律出版社 破产法律实务 清查管理债务人财产债权申报审查审计评估破产财产变价分配 9787519759018 ¥75.24
正版现货 现货 No Wi-Fi Tango 重庆大学出版社 别做梦了I Have a Dream作者新作 幽默有趣创意漫画 Tango一日一画 Tango漫画集 9787568909952
正版现货 现货 No Wi-Fi Tango 重庆大学出版社 别做梦了I Have a Dream作者新作 幽默有趣创意漫画 Tango一日一画 Tango漫画集 9787568909952 ¥80.83
正版现货 2021年法考案例分析指导用书 全2册 国家统一法律职业资格考试 2021年法考大纲教材主观题考试案例分析指导案例指引 9787519755409
正版现货 2021年法考案例分析指导用书 全2册 国家统一法律职业资格考试 2021年法考大纲教材主观题考试案例分析指导案例指引 9787519755409 ¥180.12
正版现货 认识身体 探秘人体微宇宙 (英)加文弗朗西斯 中信出版社 人体结构人体解剖知识故事 身体内部秘密 医学史医学科普书籍 9787508688268
正版现货 认识身体 探秘人体微宇宙 (英)加文弗朗西斯 中信出版社 人体结构人体解剖知识故事 身体内部秘密 医学史医学科普书籍 9787508688268 ¥35.91
正版现货 出版公司直发】后浪 365天子弹笔记 记录生活的无限可能 高效笔记法 思维整理时间管理 丰富内心个人日志手账涂鸦笔记本日程规划本 9787559444035
正版现货 出版公司直发】后浪 365天子弹笔记 记录生活的无限可能 高效笔记法 思维整理时间管理 丰富内心个人日志手账涂鸦笔记本日程规划本 9787559444035 ¥25.65
正版现货 枫桥经验的理论构建 法律出版社 枫桥经验理论学习书籍 基层社会治理机制方法 枫桥经验形成发展深化历程转型升级路径 9787519727987
正版现货 枫桥经验的理论构建 法律出版社 枫桥经验理论学习书籍 基层社会治理机制方法 枫桥经验形成发展深化历程转型升级路径 9787519727987 ¥46.74
正版现货 中国古代文学史 第二版2版中册 高等教育出版社 马克思主义理论研究和建设工程重点教材 马工程中国古代文学史中册教材 9787040501094
正版现货 中国古代文学史 第二版2版中册 高等教育出版社 马克思主义理论研究和建设工程重点教材 马工程中国古代文学史中册教材 9787040501094 ¥52.44
正版现货 2021新 宪法练习题集 第四版第4版 胡锦光 中国人民大学 人大宪法教材配套辅导用书 宪法大学本科考研教材教辅练习题集 9787300292625
正版现货 2021新 宪法练习题集 第四版第4版 胡锦光 中国人民大学 人大宪法教材配套辅导用书 宪法大学本科考研教材教辅练习题集 9787300292625 ¥31.01
正版现货 2020新 中华人民共和国民法典注释本 法律出版社 2020新民法典法律实务法规工具书籍 新民法典法律法规法律条文注释本 9787519745844
正版现货 2020新 中华人民共和国民法典注释本 法律出版社 2020新民法典法律实务法规工具书籍 新民法典法律法规法律条文注释本 9787519745844 ¥27.36

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
名称:战略管理
作者:夏洪胜
品相:全新
出版时间:2014-03
装订:平装
ISBN:9787509624173
开本:16开
出版社:经济管理出版社
版次:1
页数:234页

商品描述: 
 战略管理起源于军事活动,它应用于工商管理领域的时间还不长。早在我过春秋战国时代,孙武写成的《孙子兵法》就蕴含着丰富的战略管理思想。本书通过对企业外部环境分析、企业内部环境分析、战略选择的分析工具、战略目标的制定、战略方案的制定、战略实施、战略评估与控制、战略管理发展的新趋势、战略管理的哲学与艺术等内容的介绍,指出战略管理是一个长期和动态的过程,主要包括战略制定、战略实施、战略评估与控制三个阶段,并详细介绍了这三个阶段的过程。大部分企业会拿自己过去的成功案例来衡量未来的规划,这是一个最简单的方法,但其前提必须考虑时空背景,时空背景也就是我们所谓的外部环境(总体环境、行业环境及竞争环境)及内部环境(资源、能力及核心竞争力)。企业必须真正了解自己与目前竞争对手及潜在的竞争对手相比较的优势及劣势,同事企业也要了解外部环境所带给企业的机会和威胁,从而利用自己的优势结合外部环境的机会点,并依据时空背景不同所带来的变化不断修正企业的战略,使得企业得以永续生存。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP