团队管理美布龙斯坦BrounsterinM著巢剑欧巢剑非机械工业出版社9787111202523
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作者美 布龙斯坦 Brounsterin M 著 巢剑欧 巢剑非
出版社机械工业出版社
ISBN9787111202523
出版时间2007-01
装帧其他
定价39.8元
货号9787111202523
上书时间2025-01-03
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引言
关于本书
重要术语简介
本书的组织结构
本书所用的图标
起步
第一部分 走进团队
第1章 慧眼辨识商业团队
团队的内涵
工作组和团队的区别
团队的作用
几种最常见的团队类型
三思而后行：组建团队前要虑的因素
第2章 创建团队文化：远胜于杖的力
了解“二十种可怕的问”——团队为何陷入困境
抵制情绪
排除困难
三大基石：目标明确，团结一致，有责任心
六大关键技能
第二部分 领导团队走向
第3章 教练式领导
教练，不是头苦干，也不同于专横的
以身作则
要使团队在做好当前任务的同时能够向前看
发挥支持作用和拥护作用
第4章 领导团队应对各种变化
速溶咖啡，团队？转型期的管理
领导团队应对风云变幻
消除障碍
第三部分 建立高效团队的策略
第5章 聚焦基石：团队去向，达到
盖房前要好基础
目标和角色，就像面包和黄油一样
制定计划，分配角色
前景及价值
第6章 协作：凝聚基石
第7章 承担责任：责任心基石
第四部分 培养高效率团队成员的技巧
第8章 交流：尽力听，尽力说
第9章 解决问，制定计划：激情需要理性的指导
第10章 解决团队中的冲突
第11章 团队整体决策
第12章 使会议有意义
第五部分 处理更为棘手的团队事务
第13章 无须监管：自我指导的团队
第14章 设法使工程团队和任务团队
第15章 金钱或其他形式的激励团队的奖励
第六部分 十大秘
第16章 促使小组像团队一样工作的十大秘
第17章 让团队沿正确轨道运行的十大秘
第18章 高效的团队成员应该具备的十种品质
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