• 营销渠道管理第2版郑锐洪 著王振馨 著陈凯 著机械工业出版社9787111530138
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营销渠道管理第2版郑锐洪 著王振馨 著陈凯 著机械工业出版社9787111530138

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作者郑锐洪、王振馨、陈凯 著

出版社机械工业出版社

出版时间2016-03

版次2

装帧平装

货号9787111530138

上书时间2024-12-19

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商品描述
书名:营销渠道管理 第2版
图书标准信息
  • 作者 郑锐洪、王振馨、陈凯 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2016-03
  • 版次 2
  • ISBN 9787111530138
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 267页
  • 丛书 普通高等院校经济管理类“十三五”应用型规划教材[市场营销系列]
【内容简介】
  《营销渠道管理》本着渠道管理的实际“工作过程”,遵从渠道认知、渠道战略、渠道建设、渠道管理(渠道激励、渠道控制、渠道冲突解决、渠道维护)、渠道评估与创新的逻辑编写。书中贯穿“渠道系统论”的思想,突出渠道管理的策略与方法,体现出理论的可读性、系统化和策略的本土化、实用性特征。修订重点:部分案例有些陈旧需要更新;主体结构内容不变,但渠道领域的一些新现象、新模式、新技术、新方法需要与时俱进在相应的章节加以补充和更新,如渠道领域的新变化、新兴渠道模式、渠道的创新等章节都需要更新充实一些新的内容;重点对每章后面的学习资料进行充实和完善,包括小结的重新提炼和概括描述、测试题的拟定,目的是方便学生学习和教师使用。
【目录】
第2版前言

教学建议

第1章 营销渠道认知 / 1

【开篇案例】亚马逊与沃尔玛:谁代表渠道的未来

1.1 营销渠道的概念界定 / 2

1.2 营销渠道的功能及特点 / 6

1.3 营销渠道的地位和作用 / 10

1.4 我国营销渠道领域的新变化 / 14

1.5 深度分销与渠道扁平化 / 19

【本章小结】

【测试题】

【训练设计】

【综合案例】 百丽鞋业的霸主地位是怎样炼成的

第2章 营销渠道战略模式 / 25

【开篇案例】 健之佳健康药房的连锁化扩张

2.1 三种典型的分销战略 / 26

2.2 传统营销渠道模式 / 30

2.3 新兴营销渠道模式 / 35

2.4 电子营销渠道 / 44

2.5 其他无店铺渠道模式 / 49

2.6 直销、传销与非法传销 / 54

【本章小结】

【测试题】

【训练设计】

【综合案例】苹果全球体验式渠道模式构建

第3章 营销渠道结构设计 / 62

【开篇案例】“电商+纸媒”:阿里巴巴“码上淘

3.1 渠道设计的内涵 / 63

3.2 渠道设计的原则目标 / 68

3.3 渠道设计的影响因素 / 71

3.4 渠道设计的过程和方法 / 77

3.5 营销渠道的“逆向重构” / 82

【本章小结】

【测试题】

【训练设计】

【综合案例】 DHC独特的通信销售渠道设计

第4章 营销渠道成员选择 / 88

【开篇案例】好的渠道商实在太稀缺了

4.1 渠道成员选择的原则 / 89

4.2 渠道成员选择的标准 / 90

4.3 渠道成员选择的方法 / 97

4.4 渠道成员资信评估与信用管理 / 105

4.5 渠道成员选择的误区 / 111

【本章小结】

【测试题】

【训练设计】

【综合案例】 M瓷砖选择和培育经销商的成功心经

第5章 营销渠道成员激励 / 117

【开篇案例】LG电子是如何激活渠道的

5.1 激励与渠道激励 / 118

5.2 渠道激励的内容与形式 / 123

5.3 渠道激励的原则和方法 / 125

5.4 返利与渠道促销 / 127

5.5 渠道激励的“三大法宝” / 137

【本章小结】

【测试题】

【训练设计】

【综合案例】 可口可乐的分层渠道激励

第6章 营销渠道权力与控制 / 143

【开篇案例】 中国移动与渠道商的战略合作

6.1 渠道权力的来源 / 144

6.2 渠道控制的实质 / 147

6.3 渠道控制的策略与方法 / 153

6.4 应收账款的过程控制 / 158

6.5 渠道软控制:“助销模式” / 166

【本章小结】

【测试题】

【训练设计】

【综合案例】 相宜本草:多渠道协调平衡

第7章 营销渠道冲突与解决 / 173

【开篇案例】 樱花卫厨如何利用渠道冲突

7.1 渠道冲突及其类型 / 174

7.2 渠道冲突的实质和根源 / 180

7.3 渠道冲突的处理策略 / 185

7.4 “窜货”及其治理方法 / 188

7.5 渠道“伙伴关系”建立 / 195

【本章小结】

【测试题】

【训练设计】

【综合案例】 宝洁如何管理渠道冲突

第8章 营销渠道协调与维护 / 203

【开篇案例】 “鲁花”的真情投入让客户感动

8.1 渠道产品决策 / 204

8.2 渠道价格体系控制 / 208

8.3 渠道促销节奏平衡 / 213

8.4 渠道客情关系维护 / 218

8.5 开展渠道团队建设 / 225

【本章小结】

【测试题】

【训练设计】

【综合案例】 梦特娇渠道产品创新重建品牌高端形象

第9章 营销渠道评估与创新 / 231

【开篇案例】 苏宁的渠道革命:“超电器化

9.1 渠道评估的原则与标准 / 232

9.2 营销渠道绩效评估 / 237

9.3 营销渠道的调整与完善 / 241

9.4 我国营销渠道的创新 / 245

9.5 中国经销商的“转型” / 250

【本章小结】

【测试题】

【训练设计】

【综合案例】 银行业零售化:招商银行创建咖啡银行

各章测试题参考答案 / 258

参考文献 / 268
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