• 卓有成效的软件项目管理
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卓有成效的软件项目管理

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23.2 4.0折 58 八五品

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作者威索基 著;李永兴 译

出版社清华大学出版社

出版时间2007-08

版次1

装帧平装

货号9787302158202

上书时间2024-10-17

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 威索基 著;李永兴 译
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2007-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787302158202
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 451页
  • 字数 742千字
【内容简介】
虽然书店里关于信息技术项目管理方面的参考书很多,但是,这些参考文献中所讲授的有关项目管理过程如何适用于特定的系统开发方法学的内容均已过时。另外也有许多种关于特定的系统开发方法学的书籍,但是,这些书籍在论及系统开发方法学时并未深入讨论项目管理。还没有哪《卓有成效的软件项目管理》能够在将项目管理应用于特定的系统方法学时,以相同的程度来介绍项目管理。填补这一空白就是《卓有成效的软件项目管理》所要完成的一切任务。
《卓有成效的软件项目管理》既是针对专业软件开发项目经理和有志成为软件开发项目经理的人而编写的综合性参考书,也是针对计算机和信息系统与项目管理等专业的大学生和研究生而编写的教科书。希望《卓有成效的软件项目管理》能够成为满足软件开发项目经理的所有工具、模板和过程所需要的资料来源。有志于成功地管理软件开发项目的任何人,或者有志于成为那些管理软件开发项目的任何管理者,都是《卓有成效的软件项目管理》的目标读者。下面几个部分逐一地列出了这些目标读者市场,并简短地讨论《卓有成效的软件项目管理》是如何满足这些市场需要的。
【作者简介】
RobertK.Wysocki博士,是一名经验丰富的顾问、培训师和信息系统管理,在此领域他已有40多年的从业经历。他撰写了畅销书EffectiveProjectManagement:Traditional,Adaptive,Extreme,ThirdEdition(Wiley)以及13本其他书籍。他的客户包括AT&T公司、EliLilly公司、捷克斯洛伐克政府和美国海岸警卫队学院。
【目录】
第Ⅰ部分ESPM的深化
第1章软件开发的变化全景
第2章SDPM路线图

第Ⅱ部分线性ESPM
第3章线性SDPM策略
第4章线性SDPM范围确定阶段
第5章线性SDPM计划阶段
第6章线性SDPM启动阶段
第7章线性SDPM监督和控制阶段
第8章线性SDPM收尾阶段
第9章线性SDPM策略总结

第Ⅲ部分增量型ESPM
第10章增量型SDPM策略
第11章增量型SDPM范围
第12章增量型SDPM计划阶段
第13章增量型SDPM启动阶段
第14章增量型SDPM监督和控制阶段
第15章增量型SDPM收尾阶段
第16章增量型SDPM策略总结

第Ⅳ部分迭代型ESPM
第17章迭代型ESPM策略
第18章迭代型ESPM范围确定阶段
第19章迭代型ESPM计划阶段
第20章迭代型ESPM启动阶段
第21章迭代型ESPM监督和控制阶段
第22章迭代型ESPM收尾阶段
第23章迭代型ESPM策略总结

第Ⅴ部分适应型ESPM
第24章适应型ESPM策略
第25章适应型ESPM范围
第26章适应型ESPM计划阶段
第27章适应型ESPM启动阶段
第28章适应型ESPM监督和控制阶段
第29章适应型ESPM收尾阶段
第30章适应型ESPM策略总结

第Ⅵ部分极限型ESPM
第31章极限型ESPM策略
第32章极限型ESPM范围
第33章极限型ESPM计划阶段
第34章极限型ESPM启动阶段
第35章极限型ESPM监督和控制阶段
第36章极限型ESPM收尾阶段
第37章极限型ESPM策略总结

第Ⅶ部分总结
第38章您在哪里
第39章您想要到哪里及如何能够到达那里
附录A网站上有什么
附录B参考文献
附录C项目综述
附录D需求收集
附录E工作分解结构
附录F估计
附录G项目网络图
附录H资源进度
附录I组织项目团队
附录J项目绩效报告
附录K业务过程流程图
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