管理学原理/21世纪高等教育标准教材

图书标准信息

• 作者 宋晶、郭凤侠 编
• 出版社 东北财经大学出版社
• 出版时间 2007-12
• 版次 2
• ISBN 9787811222128
• 定价 24.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 440页
• 字数 418千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪高等教育标准教材

【内容简介】

管理学是研究管理活动基本规律、发展趋势及一般方法的科学。本书的体系及结构是以管理职能为线索来设计的，即围绕管理的计划、组织、领导、控制职能展开各章内容，应该说这种体系及结构特点符合国内外管理学教科书的主流。本书在写作过程中，博采国内外众多管理学教科书之所长，借鉴、参考、吸收了众多的研究成果和文献。
本书的体系及结构是以管理职能为线索来设计的，即围绕管理的计划、组织、领导、控制职能展开各章内容，应该说这种体系及结构特点符合国内外管理学教科学的主流。

【目录】

第一章管理与管理学
第一节管理的概念与作用
第二节管理的性质与特征
第三节管理的职能与管理者
第四节管理学的研究对象
本章小结
复习思考题
案例兴衰一体，荣辱与共——美国国民捷运航空公司兴衰的启示

第二章管理学的产生与发展
第一节西方早期的管理思想
第二节科学管理理论
第三节管理过程理论
第四节行政组织理论
第五节管理活动中的人际关系研究
第六节现代管理理论丛林
本章小结
复习思考题
案例管理问题分析

第三章管理与环境
第一节组织与环境
第二节环境分析
第三节当今环境的重点课题与管理遇到的挑战
本章小结
复习思考题
案例阿迪达斯公司与耐克公司的竞争

第四章计划概述
第一节计划工作概述
第二节计划工作的特征
第三节计划的类型
第四节计划工作的步骤
第五节计划的工具
本章小结
复习思考题
案例“阿波罗”登月计划

第五章目标与目标管理
第一节目标的概念、性质与分类
第二节目标的内容及制定
第三节目标管理
本章小结
复习思考题
案例海滨机床厂的目标管理

第六章预测
第一节预测的基本概念
第二节预测的种类
第三节预测的方法
第四节预测的精度与预测的步骤
本章小结
复习思考题
案例转产前的预测

第七章决策
第一节决策的含义与作用
第二节决策的类型
第三节决策的程序
第四节决策的方法
本章小结
复习思考题
案例“新可乐”不敌“老可乐”

第八章组织概述
第一节组织的要素与功能
第二节组织的类型
第三节组织工作的基本内容
本章小结
复习思考题
案例CMP出版公司的组织结构

第九章组织结构设计
第一节组织结构设计的程序与原则
第二节组织结构设计的基本要素
第三节组织结构的类型
第四节组织结构变革
本章小结
复习思考题
案例松下电器公司的组织结构

第十章人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节工作分析与人力资源规划
第三节员工招聘与配置
第四节员工培训与职业发展
第五节绩效考核与薪酬管理
本章小结
复习思考题
案例花旗银行——真的无惧员工流失？

第十一章领导
第一节领导的性质
第二节人性假设及有关理论
第三节领导特质理论
第四节领导行为理论
第五节领导权变理论
本章小结
复习思考题
案例改良的新“保洁”

第十二章激励
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节激励理论的应用与发展
本章小结
复习思考题
案例李英的困惑

第十三章人际沟通
第一节沟通概述
第二节人际沟通的类型与方法
第三节提高沟通的有效性
本章小结
复习思考题
案例沟通差错导致了悲剧

第十四章管理控制
第一节控制概述
第二节控制过程
第三节控制方法
第四节有效控制的要求
本章小结
复习思考题
案例中海油对标挪威国家石油公司

第十五章管理信息系统
第一节信息与管理信息
第二节信息管理的过程
第三节管理信息系统设计与应用
本章小结
复习思考题
案例信息系统助沃尔玛腾飞
参考文献