现代经济与管理类规划教材：项目管理（第2版）

图书标准信息

• 作者 丁宁、陆永君、穆志强 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2012-12
• 版次 2
• ISBN 9787512112612
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 221页
• 字数 362千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 现代经济与管理类规划教材

【内容简介】

　　《现代经济与管理类规划教材：项目管理（第2版）》对项目管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即项目管理的概念及其演进斗项目管理过程斗项目管理技术与方法；更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见，始终贯穿于本书的主线，使本书通俗易懂，且颇具启发性。
　　《现代经济与管理类规划教材：项目管理（第2版）》可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为项目管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。

【目录】

第1篇项目管理概述
第1章项目与项目管理
◇学习目标
◇导入案例
1.1项目管理沿革
1.2项目定义及基本特征
1.3项目管理概念
1.4项目管理与其他学科的关系
◇本章思考题
◇本章案例分析
第2章项目组织与项目团队
◇学习目标
◇导入案例
2.1项目组织
2.2项目团队
2.3项目经理
◇本章思考题
◇本章案例分析
第3章项目管理的环境和过程
◇学习目标
◇导入案例
3.1项目阶段和项目生命周期
3.2项目管理过程组
◇本章思考题
◇本章案例分析

第2篇项目管理过程
第4章项目启动
◇学习目标
◇导入案例
4.1项目的来源和作用
4.2项目的识别与构思
4.3项目启动的原则与过程
4.4项目章程
◇本章思考题
◇本章案例分析
第5章项目计划
◇学习目标
◇导入案例
5.1项目计划编制的内容
5.2项目计划编制的原则与过程
◇本章思考题
◇本章案例分析
第6章项目实施
◇学习目标
◇导入案例
6.1项目实施涉及的内容
6.2项目领导艺术
◇本章思考题
◇本章案例分析
第7章项目控制
◇学习目标
◇导入案例
7.1项目控制涉及什么
7.2项目控制的类型
7.3项目控制的过程
7.4项目控制的主要方法
7.5项目控制的基本准则与策略
◇本章思考题
◇本章案例分析
第8章项目收尾
◇学习目标
◇导入案例
8.1项目收尾涉及什么
8.2项目审计
8.3项目成败的界定
◇本章思考题
◇本章案例分析

第3篇项目管理技术与方法
参考文献