个体软件过程
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八五品
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作者[美]汉弗莱 著;吴超英、车向东 译
出版社人民邮电出版社
出版时间2010-08
版次2
装帧平装
货号9787115232267
上书时间2024-10-02
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
[美]汉弗莱 著;吴超英、车向东 译
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出版社
人民邮电出版社
-
出版时间
2010-08
-
版次
2
-
ISBN
9787115232267
-
定价
35.00元
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装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
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页数
214页
-
字数
332千字
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正文语种
简体中文
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丛书
软件工程经典系列
- 【内容简介】
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《个体软件过程》(简称“PSPi”)是WattsS.Humphrey于1997年特地为美国大学一年级学生编写的教科书。书中描述了很多资深的软件工程师解决软件工程问题的方法,特别是有关软件项目计划和软件质量控制方面的先进方法,并提供了很多练习来帮助读者掌握这些方法。
美国Embry-Riddle航空大学计算机科学系以《个体软件过程》初稿为教材,为该系一年级学生讲授了这门课程,经验证明,这对造就学生成为合格的软件专业人员很有帮助。每章之后还附有习题,以帮助读者复习与掌握该章的主要内容。因为《个体软件过程》是在两个学期的计算机科学或软件工程导论课程中使用,所以《个体软件过程》的内容分成两部分,在第一学期中讲授时间管理(前10章),在第二学期中讲授质量问题(后10章)。
《个体软件过程》实用性与可读性较强,可作为高等学校计算机软件工程课程的教材,也可作为工程技术人员自学个体软件过程的教材,是进行软件过程改善和能力成熟度模型SW-CMM评估的重要参考资料。《个体软件过程》同样适用于软件开发项目经理、程序员和一般编程爱好者在开发软件时参考。
- 【作者简介】
-
汉弗莱(WattsS.Humphrey),是位知名作者,在软件开发过程和软件过程改进方面著有多本影响深远的图书:Man-agingtheSoftwareProcess(1989)、ADisciplingeforSoftwareEngineering(1995)、ManagingTech-nicalPeople(1997)。Humphrey曾长期在旧M公司担任高级软件开发经理。获得了大量的软件开发过程方面的经验,目前是卡内基梅隆大学软件工程研究所的研究员,就软件质量和软件过程方面的主题著书立说、提供咨询,并在世界各地发表这方面的演讲。
- 【目录】
-
第1章软件工程师的任务1
1.1什么是软件工程1
1.2为什么工程质量很重要1
1.3个体软件过程2
1.4高质量工作的规范2
1.5高质量工作的重要性3
1.6如何提高工作质量3
1.7过程改进的步骤4
1.8本书的策略5
1.9总结5
1.10练习15
第2章时间管理7
2.1时间管理的逻辑原理7
2.2了解时间的使用情况8
2.3工程记事本9
2.4工程记事本的设计9
2.5工程记事本示例10
2.6总结12
2.7练习213
第3章时间跟踪15
3.1为什么要跟踪时间15
3.2记录时间数据15
3.3跟踪时间16
3.4使用标准的时间记录日志17
3.5处理中断19
3.6跟踪已完成的任务19
3.7在工程记事本中登记时间日志21
3.8时间记录的提示21
3.9总结22
3.10练习322
第4章阶段计划与产品计划23
4.1阶段计划和产品计划23
4.2周活动总结表24
4.3总结每周的时间分配26
4.4计算阶段时间和工作效率28
4.5使用周活动总结表31
4.6总结32
4.7练习432
第5章产品计划33
5.1产品计划的必要性33
5.2产品计划的用途33
5.3什么是产品计划34
5.4产品计划34
5.5制订小型任务的计划35
5.6术语定义35
5.7作业编号日志35
5.8关于使用作业编号日志的几点建议40
5.9使用产品的时间和效率数据40
5.10总结41
5.11练习541
第6章产品规模43
6.1产品计划过程43
6.2规模度量43
6.3使用规模度量的注意事项44
6.4程序规模45
6.5其他的规模度量方法46
6.6程序规模估计47
6.7较大规模的估计48
6.8在作业编号日志中使用规模度量的方法50
6.9总结53
6.10练习654
第7章管理好时间55
7.1时间管理的要素55
7.2活动分类55
7.3收集活动的时间数据56
7.4时间分配的评价56
7.5做出时间安排56
7.6找出更多的时间58
7.7制订基本规则58
7.8设定时间分配的优先级61
7.9管理好时间安排63
7.10关于管理可变动的时间的几点建议64
7.11时间管理的目标64
7.12总结65
7.13练习765
第8章承诺的管理67
8.1什么是承诺67
8.2认真制订承诺68
8.3承诺的一个示例69
8.4工业中的示例70
8.5处理没有完成的承诺71
8.6管理承诺的重要性71
8.7不对承诺进行管理的后果72
8.8管理承诺的方法72
8.9总结73
8.10练习874
第9章进度管理75
9.1进度管理的必要性75
9.2Gantt图76
9.3制订项目进度表77
9.4检查点77
9.5跟踪项目计划79
9.6跟踪挣值81
9.7总结84
9.8练习984
第10章项目计划85
10.1项目计划的必要性85
10.2项目计划总结表85
10.3项目总结88
10.4程序规模89
10.5开发阶段的时间91
10.6估计的准确性92
10.7总结93
10.8练习1093
第11章软件开发过程95
11.1为什么使用过程95
11.2一些定义95
11.3过程脚本96
11.4检查点和阶段98
11.5更新的项目计划总结表98
11.6一个计划的示例101
11.7累计时间值计算的示例104
11.8总结107
11.9练习11107
第12章缺陷109
12.1什么是软件质量109
12.2缺陷和质量109
12.3什么是缺陷110
12.4缺陷与Bug111
12.5缺陷类型112
12.6了解缺陷113
12.7缺陷记录日志113
12.8统计缺陷个数116
12.9使用缺陷记录日志117
12.10更新的PSP过程117
12.11总结123
12.12练习12123
第13章缺陷查找技术125
13.1个人对产品质量的承诺125
13.2发现缺陷的步骤125
13.3发现和修复缺陷的方法126
13.4代码复查127
13.5为什么要尽早发现缺陷127
13.6发现和修复缺陷的费用128
13.7利用代码复查发现缺陷129
13.8编译前的复查130
13.9编译与测试缺陷的数据131
13.10更新后的PSP项目计划总结表132
13.11其他种类的代码复查137
13.12总结137
13.13练习13138
第14章代码复查检查表139
14.1检查表的用途139
14.2代码复查检查表的示例139
14.3使用代码复查检查表142
14.4建立个人检查表143
14.5改进检查表147
14.6编码标准150
14.7总结152
14.8练习14152
第15章缺陷预测153
15.1缺陷率153
15.2缺陷数据的使用154
15.3缺陷密度155
15.4缺陷率的预测155
15.5缺陷估计156
15.6更新的项目计划总结表和示例157
15.7登入实际的数据164
15.8总结165
15.9练习15165
第16章缺陷排除的经济效益167
16.1高质量工作的必要性167
16.2缺陷排除问题168
16.3缺陷排除时间168
16.4缺陷引入和排除的经验168
16.5节省缺陷排除时间170
16.6在PSP项目计划总结表中每小时缺陷数的计算171
16.7缺陷排除效益的计算175
16.8提高缺陷排除率176
16.9减少缺陷引入率177
16.10总结177
16.11练习16178
第17章设计缺陷179
17.1设计缺陷的本质179
17.2识别设计缺陷180
17.3什么是设计181
17.4设计过程181
17.5设计缺陷的起因182
17.6设计缺陷的影响183
17.7设计表达183
17.8总结187
17.9练习17187
第18章产品质量189
18.1质量第一189
18.2测试189
18.3过滤器概念190
18.4仔细工作的好处191
18.5缺陷排除效益的计算192
18.6最终的缺陷排除效益的估计194
18.7100%过程效益的好处194
18.8缺陷排除效益的经验195
18.9原型方法196
18.10总结197
18.11练习18197
第19章过程质量199
19.1过程度量199
19.2缺陷排除中的矛盾199
19.3缺陷排除策略200
19.4质量的成本201
19.5质量成本的计算201
19.6质检/过失比205
19.7改进复查的效率208
19.8质量成本的精确计算208
19.9总结210
19.10练习19210
第20章个人对质量的承诺211
20.1质量的重要性211
20.2低质软件的危险正在增长211
20.3制订个人质量承诺212
20.4个人的目标213
20.5成就的回报213
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