财务管理理论与实务/面向“十三五”高职高专项目导向式教改教材·财经系列

图书标准信息

• 作者 陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2019-09
• 版次 1
• ISBN 9787302533801
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 288页
• 字数 99999千字

【内容简介】

《财务管理理论与实务》以财务管理人员岗位的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配四项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了11个项目，主要内容包括：认知财务管理、财务管理的价值观念、资金筹集、资金成本和资本结构、项目投资、证券投资、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制、财务分析，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合，通过完成各项任务来实现教学目标，实现“教、学、做”一体化。 

 

《财务管理理论与实务》可作为高职高专会计、会计电算化、财务管理、物流管理等经济管理类专业的教学用书，也可供相关会计人员和企业管理人员自学、培训和参考之用。

 

【作者简介】

陈小英，教授，硕士、厦门大学专业，主编基础、基础实训武汉理工大学出版社2011.7，主编基础、基础模拟实训(单项、综合)清华大学出版社2016.9，主编财务、财务技能训练清华大学出版社2013.1，主编财务（第2版）、财务技能训练（第2版）清华大学出版社2017.1，主编岗位综合实训清华大学出版社2018.1，主持申报的基础被评为省级精品课程。1987年8月开始从事工作，承担财务、基础、基础模拟实训、岗位技能综合实训、成本、财务管理、管理、税法等课程的工作。

【目录】

项目一  认知财务管理1
案例引导2
理论认知2
任务一  财务管理概述2
一、财务管理的概念2
二、企业财务活动2
三、企业财务关系4
四、财务管理的内容5
任务二  财务管理的目标6
一、企业目标对财务管理的要求6
二、财务管理目标7
三、财务管理目标的协调9
任务三  财务管理的基本环节11
一、财务预测11
二、财务决策11
三、财务预算12
四、财务控制12
五、财务分析12
任务四  财务管理的环境13
一、技术环境13
二、经济环境13
三、金融环境15
四、法律环境16
案例解析17
项目小结17
项目强化训练17
项目二  财务管理的价值观念21
案例引导22
理论认知22
任务一  资金时间价值22
一、资金时间价值的概念22
二、资金时间价值的计算23
任务二  风险价值35
一、风险的概念与种类35
二、资产收益的含义与类型36
三、单项资产的风险与收益37
案例解析40
项目小结40
项目强化训练41
项目三  资金筹集45
案例引导46
理论认知46
任务一  企业筹资概述46
一、筹资动机47
二、筹资渠道和筹资方式48
三、筹资分类50
四、筹资原则51
任务二  权益资金的筹集52
一、吸收直接投资52
二、发行普通股54
三、利用留存收益56
四、权益筹资的优缺点56
任务三  债务资金的筹集57
一、银行借款57
二、发行公司债券61
三、融资租赁63
四、商业信用65
五、债务筹资的优缺点67
案例解析68
项目小结69
项目强化训练69
项目四  资金成本和资本结构73
案例引导74
理论认知75
任务一  资金成本75
一、资金成本的含义75
二、资金成本的构成75
三、资金成本的作用76
四、影响资金成本的因素76
五、个别资金成本77
六、综合资金成本80
七、边际资金成本80
任务二  杠杆效应81
一、与杠杆效应相关的概念82
二、经营杠杆87
三、财务杠杆88
四、杠杆90
任务三  资本结构91
一、资本结构的含义和影响因素92
二、资本结构决策93
案例解析95
项目小结96
项目强化训练96
项目五  项目投资103
案例引导104
理论认知104
任务一  项目投资概述104
一、项目投资的概念、特点
及类型104
二、项目投资的程序105
三、项目计算期的构成106
四、项目投资资金构成107
任务二  现金流量的内容及其估算108
一、现金流量的含义108
二、确定现金流量时应虑的问题109
三、现金流量的估算实例110
任务三  项目投资决策评价指标
及其运用112
一、静态指标112
二、动态指标114
三、项目投资决策分析方法的
应用117
案例解析120
项目小结121
项目强化训练122
项目六  127
案例引导128
理论认知128
任务一  概述128
一、证券概述及的概念
和目的128
二、证券及的种类130
三、的一般程序131
任务二  风险概述132
一、风险的概念132
二、风险的特征134
三、单一风险的衡量135
任务三  决策137
一、债券投资的收益评价137
二、股票投资的收益评价140
任务四  组合143
一、组合的概念143
二、风险与收益143
三、组合的策略与方法146
案例解析147
项目小结148
项目强化训练148
项目七  营运资金管理153
案例引导154
理论认知154
任务一  营运资金概述154
一、营运资金的概念154
二、营运资金的特点154
三、营运资金的周转155
四、营运资金的管理原则155
五、营运资金政策156
任务二  现金管理157
一、现金管理的目的157
二、企业置存现金的动机157
三、编制现金收支预算158
四、佳现金持有量162
五、现金收支的常管理165
任务三  应收账款管理165
一、应收账款管理的目标165
二、应收账款的功能166
三、应收账款的成本166
四、制定应收账款的信用政策167
五、应收账款的常控制172
任务四  存货管理173
一、存货管理的目的173
二、存货的功能174
三、存货成本174
四、经济订货批量控制175
五、存货abc管理法176
案例解析179
项目小结179
项目强化训练179
项目八  利润分配管理185
案例引导186
理论认知186
任务一  利润分配概述186
一、利润构成186
二、利润分配的程序187
三、利润分配的基本原则188
四、股利分配中的相关理论188
五、股利支付形式189
六、股利支付程191
任务二  股利分配政策191
一、利润分配的影响因素191
二、剩余股利政策192
三、固定或稳定增长的股利政策192
四、固定股利支付率政策193
五、低正常股利加额外股利政策194
案例解析194
项目小结194
项目强化训练195
项目九  财务预算199
案例引导200
理论认知200
任务一  财务预算概述200
一、财务预算的概念及内容200
二、财务预算的作用200
任务二  财务预算的编制201
一、固定预算与弹预算201
二、增量预算与零基预算205
三、定期预算与滚动预算206
任务三  现金预算的编制208
一、现金预算的概念208
二、现金预算的编制208
案例解析214
项目小结214
项目强化训练215
项目十  财务控制219
案例引导220
理论认知220
任务一  财务控制概述220
一、财务控制的含义和特征220
二、财务控制的基本原则220
三、财务控制的内容221
四、财务控制的种类221
五、财务控制的实现方式223
六、财务控制的程序223
任务二  责任控制223
一、成本中心224
二、利润中心227
三、投资中心229
四、责任结算与核算231
五、现代财务控制的创新——战略
成本控制232
案例解析232
项目小结232
项目强化训练233
项目十一  财务分析237
案例引导238
理论认知238
任务一  财务分析概述238
一、财务分析的含义238
二、财务分析的基本功能238
三、财务分析对企业的作用239
任务二  财务分析方法239
一、常用的财务报表分析方法239
二、财务分析的局限242
三、财务分析的步骤244
任务三  基本财务分析244
一、偿债能力分析246
二、营运能力分析248
三、盈利能力分析251
四、发展能力分析253
任务四  财务综合分析255
一、杜邦分析法256
二、沃尔评分法258
案例解析259
项目小结259
项目强化训练259
附录265
参文献279