• 组织行为与管理
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组织行为与管理

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8.98 1.5折 58 八五品

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山东济南
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作者朱颖俊 著

出版社华中科技大学出版社

出版时间2017-09

版次1

装帧平装

货号9787568030434

上书时间2024-09-18

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 朱颖俊 著
  • 出版社 华中科技大学出版社
  • 出版时间 2017-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787568030434
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 488页
  • 字数 700千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程“十二 五”规划系列教材
【内容简介】
本书作者从管理者与组织行为管理、个体行为与管理、激励理论与应用、群体行为与管理、领导行为与管理、组织设计与管理等方面阐述了组织行为与管理的基本原理和现实应用。
【作者简介】
朱颖俊 华中科技大学管理学博士,日本名古屋大学经济学博士。华中科技大学管理学院工商管理系副教授、硕士生导师,工商管理系副主任、党支部书记。2012年赴美国斯坦福大学商学院访学一年。兼任国家自然科学基金项目通讯评议专家,湖北省人事考试阅卷专家(2013—2015),武汉市财政局聘武汉市预算绩效管理专家(2014年11月至2017年11月)。主要研究方向和领域:组织学习、差错学习、创新行为、绩效薪酬管理、企业战略管理等。主讲“组织行为与管理”“人力资源管理”“组织设计与工作分析”等课程。主持完成了30余项国家纵向、企业横向研究课题,其中主持了1项国家自然科学基金面上项目和1项教育部人文社科基金一般项目。在国内外学术期刊和学术会议上发表论文40余篇,在国内外出版专著2部。2009年分别获得中国发展研究奖二等奖、 第九届全国多媒体教学课件(“组织行为学”课程)竞赛优秀奖。
【目录】
目录 

第一篇管理者与组织行为管理/1 

第一章导论/3 

导入案例一碗牛肉面引发的管理难题/3 

第一节组织与管理 

/5 

第二节什么是组织行为学 

/17 

第三节为什么要学习组织行为与管理 

/22 

第四节小结与管理意义 

/23 

本章重要概念/24 

本章思考题/24 

第二章组织行为与管理的产生和发展/25 

导入案例/25 

第一节管理学的发展历程 

/26 

第二节组织行为学的发展历程 

/47 

第三节组织行为与管理的发展与未来 

/53 

第四节小结与管理意义 

/58 

本章重要概念/58 

本章思考题/58 

第三章组织行为与管理的研究内容及方法/59 

导入案例/59 

第一节研究内容 

/60 

第二节研究方法 

/66 

第三节小结与管理意义 

/73 

本章重要概念/73 

本章思考题/73 

本篇推荐阅读书目/73 

第二篇个体行为与管理/75 

第四章人性与管理/77 

导入案例/77 

第一节中国哲学关于人性的学说 

/78 

第二节西方哲学关于人性的思想 

/81 

第三节管理学的人性假设及其管理理论 

/85 

第四节小结与管理意义 

/94 

本章重要概念/94 

本章思考题/94 

第五章个人传记特点/95 

导入案例/95 

第一节年龄 

/96 

第二节性别 

/98 

第三节婚姻状况与任职时间 

/99 

第四节小结与管理意义 

/99 

本章重要概念/100 

本章思考题/100 

第六章社会知觉/101 

导入案例/101 

第一节知觉 

/102 

第二节社会知觉 

/108 

第三节小结及管理意义 

/115 

本章重要概念/116 

本章思考题/116 

第七章能力/117 

导入案例/117 

第一节能力 

/118 

第二节能力的测量 

/122 

第三节小结与管理意义 

/124 

本章重要概念/125 

本章思考题/125 

第八章学习/126 

导入案例/126 

第一节学习 

/127 

第二节不同心理学派的学习理论 

/129 

第三节小结与管理意义 

/136 

本章重要概念/136 

本章思考题/136 

第九章人格/137 

导入案例/137 

第一节人格的概述 

/138 

第二节人格理论和模型 

/143 

第三节影响组织行为的主要人格特质 

/150 

第四节小结与管理意义 

/158 

本章重要概念/159 

本章思考题/159 

第十章态度/160 

导入案例/160 

第一节态度 

/161 

第二节态度决定行为吗 

/165 

第三节转变态度的方法 

/166 

第四节小结与管理意义 

/170 

本章重要概念/170 

本章思考题/171 

第十一章价值观/172 

导入案例/172 

第一节价值观 

/173 

第二节价值观与文化差异 

/176 

第三节小结与管理意义 

/177 

本章重要概念/178 

本章思考题/178 

第十二章个体决策/179 

导入案例/179 

第一节决策的本质 

/180 

第二节决策模型及相关影响因素 

/186 

第三节归因与管理 

/193 

第四节小结与管理意义 

/199 

本章重要概念/199 

本章思考题/199 

第十三章情绪/200 

导入案例/200 

第一节情绪 

/200 

第二节情绪理论 

/206 

第三节小结与管理意义 

/209 

本章重要概念/209 

本章思考题/209 

本篇推荐阅读书目/210 

第三篇激励理论与应用/211 

第十四章激励的基本概念/213 

导入案例/213 

第一节需要 

/214 

第二节动机 

/215 

第三节激励 

/217 

第四节动机受挫 

/221 

第五节小结与管理意义 

/223 

本章重要概念/224 

本章思考题/224 

第十五章激励理论/225 

导入案例/225 

第一节内容型激励理论 

/226 

第二节过程型激励理论 

/236 

第三节行为改造型激励理论 

/242 

第四节综合型激励理论 

/248 

第五节小结与管理意义 

/252 

本章重要概念/253 

本章思考题/254 

第十六章激励的实践/255 

导入案例/255 

第一节目标管理 

/257 

第二节工作设计 

/258 

第三节工作安排 

/260 

第四节员工参与 

/262 

第五节报酬激励 

/264 

第六节小结与管理意义 

/267 

本章重要概念/268 

本章思考题/268 

本篇推荐阅读书目/268 

第四篇群体行为与管理/269 

第十七章群体的一般概念/271 

导入案例/271 

第一节群体的概念 

/271 

第二节群体的发展 

/273 

第三节群体的结构动力 

/276 

第四节群体间互动行为特性 

/283 

第五节群体决策 

/287 

第六节小结及管理意义 

/291 

本章重要概念/292 

本章思考题/292 

第十八章团队管理/293 

导入案例/293 

第一节认识团队 

/294 

第二节组织中的团队建设 

/300 

第三节小结及管理意义 

/305 

本章重要概念/305 

本章思考题/306 

第十九章人际沟通与人际关系/307 

导入案例/307 

第一节群体的沟通 

/308 

第二节工作群体中的人际关系 

/316 

第三节小结及管理意义 

/337 

本章重要概念/338 

本章思考题/338 

第二十章冲突与谈判/339 

导入案例/339 

第一节群体间的冲突 

/339 

第二节谈判 

/346 

第三节小结及管理意义 

/350 

本章重要概念/351 

本章思考题/351 

本篇推荐阅读书目/351 

第五篇领导行为与管理/353 

第二十一章领导理论/355 

导入案例/355 

第一节领导的内涵 

/356 

第二节经典领导理论 

/359 

第三节当代的领导理论 

/374 

第四节小结与管理意义 

/378 

本章重要概念/379 

本章思考题/379 

第二十二章权力、政治与授权/380 

导入案例/380 

第一节权力的内涵 

/381 

第二节权力的来源和类型 

/383 

第三节组织中权力的运用 

/386 

第四节政治行为 

/390 

第五节授权 

/398 

第六节小结与管理意义 

/401 

本章重要概念/402 

本章思考题/402 

本篇推荐阅读书目/402 

第六篇组织设计与管理/403 

第二十三章组织与组织设计/405 

导入案例/405 

第一节组织 

/406 

第二节组织结构 

/412 

第三节组织设计 

/419 

第四节组织设计与员工行为 

/427 

第五节小结与管理意义 

/428 

本章重要概念/429 

本章思考题/429 

第二十四章组织文化/430 

导入案例/430 

第一节组织文化 

/431 

第二节组织文化的创建与维系 

/436 

第三节小结与管理意义 

/440 

本章重要概念/441 

本章思考题/441 

第二十五章组织变革与发展/442 

导入案例/442 

第一节组织变革的含义与动因 

/443 

第二节组织变革的阻力 

/446 

第三节组织变革的管理方法 

/449 

第四节组织学习与学习型组织 

/453 

第五节小结与管理意义 

/456 

本章重要概念/456 

本章思考题/456 

第二十六章压力及工作生活平衡/457 

导入案例/457 

第一节压力及压力来源 

/458 

第二节压力的后果 

/461 

第三节压力管理 

/463 

第四节工作生活平衡 

/465 

第五节小结与管理意义 

/468 

本章重要概念/468 

本章思考题/468 

本篇推荐阅读书目/469 

参考文献/470
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