成本管理会计 第4版

图书标准信息

• 作者 崔国萍 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2017-10
• 版次 4
• ISBN 9787111580157
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 356页
• 丛书 高等院校会计与财务系列精品规划教材

【内容简介】

本书对成本计算与传统标准成本制度有所改造和创新：在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法有机结合，并提出了多元化标准成本制度观点及其具体内容。本书主要内容包括成本管理会计概论、产品成本计算的基本方法、成本性态分析和变动成本计算法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算管理、目标成本控制、责任会计、作业成本系统、企业战略管理与平衡计分卡等内容。本书可作为会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA等的教材，也可作为企业管理人员和专业人士的参考用书。

【作者简介】

崔国萍，河北经贸大学会计学院教授、副院长，硕士生导师，省级精品课主持人，河北经贸大学国家会计学特色专业主研人，出版专著1部，教材10多部。曾三次获河北省社科成果三等奖，并获河北经贸大学十佳教师。

【目录】

前言 

教学建议 

第1章　总论1 

学习目标1 

重点与难点1 

1.1　成本会计与管理会计的产生和发展1 

1.2　成本管理会计的意义及内容4 

本章小结11 

思考题11 

案例链接　从“数数人”成长为成本管理智者12 

第2章　成本费用及成本核算程序14 

学习目标14 

重点与难点14 

2.1　成本费用及其分类14 

2.2　成本核算的原则和要求23 

2.3　生产特点与成本计算方法的关系26 

本章小结31 

思考题31 

练习题31 

第3章　成本费用的归集与分配32 

学习目标32 

重点与难点32 

3.1　材料费用的归集与分配32 

3.2　人工费用的归集与分配37 

3.3　其他费用的归集与分配46 

3.4　辅助生产费用的归集与分配50 

3.5　制造费用的归集与分配57 

3.6　生产损失的归集与分配61 

3.7　生产费用在完工产品与在产品之间的分配66 

本章小结76 

思考题77 

练习题77 

第4章　成本计算的品种法和分批法79 

学习目标79 

重点与难点79 

4.1　成本计算的品种法79 

4.2　品种法的延伸：分类法85 

4.3　成本计算的分批法89 

本章小结96 

思考题97 

练习题97 

第5章　成本计算的分步法100 

学习目标100 

重点与难点100 

5.1　分步法概述100 

5.2　逐步结转分步法101 

5.3　平行结转分步法110 

本章小结118 

思考题118 

练习题118 

案例链接　某电机厂成本核算实例120 

第6章　联产品、副产品和等级产品的成本计算123 

学习目标123 

重点与难点123 

6.1　联产品的成本计算123 

6.2　副产品和等级产品的成本计算126 

本章小结128 

思考题129 

练习题129 

第7章　变动成本计算法130 

学习目标130 

重点与难点130 

7.1　变动成本计算法的意义及特点130 

7.2　变动成本计算法与全部成本计算法的比较132 

7.3　变动成本计算法的优点与局限性136 

本章小结137 

思考题138 

练习题138 

案例链接　利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗139 

第8章　目标成本控制141 

学习目标141 

重点与难点141 

8.1　成本控制概述141 

8.2　传统标准成本的制定和成本差异计算分析143 

8.3　多元化标准成本制度的意义及特征150 

本章小结158 

思考题158 

练习题158 

案例链接　丰田汽车公司的成本企划159 

第9章　本量利分析162 

学习目标162 

重点与难点162 

9.1　本量利分析概述162 

9.2　盈亏临界分析与利润敏感性分析166 

9.3　本量利分析的应用175 

本章小结178 

思考题179 

练习题179 

案例链接　聚焦物流顽疾181 

第10章　短期预测183 

学习目标183 

重点与难点183 

10.1　预测概述183 

10.2　销售预测185 

10.3　成本预测190 

10.4　利润预测192 

10.5　资金需求量预测194 

本章小结198 

思考题198 

练习题198 

第11章　短期经营决策200 

学习目标200 

重点与难点200 

11.1　决策分析概述200 

11.2　决策分析的相关成本203 

11.3　生产经营决策205 

11.4　定价决策218 

本章小结224 

思考题225 

练习题225 

案例链接　业务外包决策227 

第12章　长期投资决策230 

学习目标230 

重点与难点230 

12.1　投资决策概述230 

12.2　现金流量与货币时间价值232 

12.3　投资决策评价指标239 

12.4　投资决策评价方法的应用245 

本章小结250 

思考题251 

练习题251 

案例链接　华为：创新战略的赢家——华为将靠这三招穿越无人区253 

第13章　全面预算管理256 

学习目标256 

重点与难点256 

13.1　全面预算概述256 

13.2　预算编制的方法259 

13.3　全面预算编制举例264 

本章小结272 

思考题273 

练习题273 

案例链接　全面预算管理在上汽集团的应用274 

第14章　责任会计276 

学习目标276 

重点与难点276 

14.1　分权管理与责任会计276 

14.2　责任中心与业绩考核281 

14.3　内部转移价格291 

本章小结296 

思考题296 

练习题297 

案例链接　张家界10岁男童艾滋“罗生门”297 

第15章　作业成本系统301 

学习目标301 

重点与难点301 

15.1　作业成本计算法301 

15.2　准时制与全面质量管理309 

本章小结312 

思考题312 

第16章　企业战略管理与平衡计分卡313 

学习目标313 

重点与难点313 

16.1　企业战略管理概述313 

16.2　平衡计分卡321 

本章小结329 

思考题330 

练习题参考答案331 

附录A347 

参考文献356