创业企业管理

图书标准信息

• 作者 张少平、陈文知 编
• 出版社 华南理工大学出版社
• 出版时间 2016-02
• 版次 1
• ISBN 9787562348320
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 385页
• 字数 578千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 应用型本科经管类“十三五”规划教材（第二批）

【内容简介】

　　《创业企业管理》具有以下几方面的特点：
　　（1）结构新颖，内容创新。教材根据创业企业初创阶段的经营管理主要工作流程设置相应的教学模块，各项目模块内容选取机动、灵活，针对性强，体现“够用、实用”原则，配以大量相关的实际案例、技能训练、问题思考等，把基础理论教学与提高实际操作技能相结合。
　　（2）通俗易懂。教材语言通俗、流畅，案例翔实，鲜活生动，逻辑关系清晰，对基本理论、基本方法和技能训练中的阐述力求深入浅出，使那些没有多少经营管理理论知识的读者也能轻松理解。

【目录】

第一章 创业与小企业管理
1．1 创业、创业者、创业精神
1．1．1 创业
1．1．2 创业者
1．1．3 创业精神
1．2 识别和评估机会
1．2．1 如何识别创业机会
1．2．2 如何选择创业机会
1．3 创业企业
1．3．1 创业企业划型标准
1．3．2 创业企业的竞争优势

第二章 核心竞争力与小企业战略
2．1 小企业的发展环境
2．1．1 小企业的宏观环境分析
2．1．2 小企业的产业环境
2．2 小企业的核心竞争力
2．2．1 核心竞争力
2．2．2 核心竞争力的确认
2．2．3 核心竞争力的评价标准
2．3 竞争战略的选择
2．3．1 PEST法
2．3．2 分析行业环境的波特五种竞争力模型法
2．3．3 SWOT分析法
2．3．4 BCG法
2．4 低成本战略
2．4．1 低成本战略概述
2．4．2 低成本战略的优势、风险及应注意的问题
2．4．3 小企业低成本战略的实现措施
2．5 差异化战略
2．5．1 差异化战略概述
2．5．2 差异化战略的风险及应注意的问题
2．5．3 差异化战略的实施途径
2．6 集中化战略
2．6．1 集中化战略概述
2．6．2 集中化战略的优势、风险及应注意的问题
2．6．3 集中化战略的实现途径

第三章 网上创业机遇
3．1 了解网上创业
3．1．1 什么是网上创业
3．1．2 网上创业的类型
3．1．3 网上创业不等于电子商务
3．1．4 我国网上创业的发展趋势
3．1．5 网上创业的优势
3．1．6 网上创业的劣势
3．2 网上创业模式
3．2．1 82C/C2C创业模式
3．2．2 020创业模式
3．2．3 自媒体
3．2．4 移动互联网
3．3 网上创业的关键——互联网思维

第四章 小企业市场营销
4．1 小企业市场营销概述
4．1．1 认识市场和营销
4．1．2 树立现代市场营销观念
4．2 消费者购买行为和产品策略
4．2．1 分析消费者购买行为
4．2．2 产品策略
4．3 小企业市场细分与目标市场定位
4．3．1 在市场细分中发现市场机会
4．3．2 小企业目标市场选择
4．3．3 小企业的市场定位
4．4 小企业的定价与信用策略
4．4．1 如何制定定价策略
4．4．2 小企业的信用策略
4．5 分销渠道决策与促销策略
4．5．1 销售渠道决策
4．5．2 促销策略
4．6 销售技能与客户关系管理
……
第五章 小企业人力资源管理
第六章 小企业的财务管理
第七章 小企业运营
第八章 小企业品牌管理与文化建设
第九章 小企业的创新管理
第十章 创业企业的风险管理
参考文献