• 管理学原理(第五版)
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管理学原理(第五版)

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作者荣晓华 赵红杰

出版社东北财经大学出版社有限责任公司

出版时间2016-08

版次5

装帧平装

货号9787565424366

上书时间2024-06-16

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 荣晓华 赵红杰
  • 出版社 东北财经大学出版社有限责任公司
  • 出版时间 2016-08
  • 版次 5
  • ISBN 9787565424366
  • 定价 34.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 277页
  • 字数 420千字
【内容简介】
管理学作为一门系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的学科,越来越受到人们的重视,每年都有大量的研究成果问世。为了适应不断变化着的环境,本书在第四版的基础上又做了进一步的修改与完善,具体如下:
  1. 理论与实际的高度结合。管理的终极目标在于实践。管理大师彼得· 德鲁克说:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。”从这个意义上说,我们学习管理学,不能纸上谈兵,而要真正付诸实际行动。本书既给学生以宏观的理论启迪,具有较深的思想性、理论性和人文性,又给学生以微观的社会洞察,用较多的典型案例使之具有宽泛的可读性,所选案例力求富有吸引力,以使学生融会贯通。
  2.栏目设计的新颖与实用性。本书设计了“引例”“观念应用”“补充阅读资料”“小思考”等栏目,课后习题丰富多样,尽可能地做到既有知识性又有趣味性。
  3.更换了全书每一章的篇头引例、课后的中型案例,力求使每一个案例都更具有权威性、前沿性和代表性,而且使其与本章节内容更加吻合。
  4.为方便教学,本书第五版配有PPT 教学课件和“章后习题参考答案与提示”。使用本书的任课教师可登录东北财经大学出版社网站(www.dufep.cn) 查询或下载。

   改版后的本书可供高职经管类各专业学生作为学习管理学的教材或参考书,也可以作为成人院校及企事业经营者和各类管理人员的培训教材。
【目录】
第1章绪论/1

学习目标/1

1.1 管理的含义与特征/3

1.2 管理者及其技能/7

1.3 管理的性质与职能/14

1.4 管理学的研究对象与方法/18

本章小结/21

主要概念和观念/22

基本训练/22

观念应用/23

学习目标/25

2.1 早期管理思想/27

2.2 现代管理理论的演进/31

2.3 当代管理理论的最新思潮/41

2.4 管理创新/52

本章小结/55

主要概念和观念/56

基本训练/56

观念应用/57

第2章管理理论的产生和发展/25

学习目标/59

3.1 计划概述/61

3.2 计划工作的过程与影响因素/67

3.3 目标管理/71

3.4 计划制订的方法/76

第3章计划/59

本章小结/79

主要概念和观念/80

基本训练/80

观念应用/81

学习目标/83

4.1 决策概述/85

4.2 决策的过程/92

4.3 决策的基本方法/98

本章小结/103

主要概念和观念/104

基本训练/104

观念应用/106

第4章决策/83

学习目标/108

5.1 组织概述/110

5.2 组织结构与组织设计/112

5.3 组织变革/121

本章小结/125

主要概念和观念/125

基本训练/126

观念应用/127

第5章组织/108

学习目标/129

6.1 人力资源管理概述/131

6.2 员工的招聘与培训/136

6.3 绩效评估/146

第6章人力资源管理/129

6.4 薪酬管理/152

本章小结/160

主要概念和观念/161

基本训练/161

观念应用/163

学习目标/165

7.1 领导行为概述/167

7.2 领导有效性理论/173

本章小结/184

主要概念和观念/184

基本训练/185

观念应用/187

第7章领导/165

学习目标/189

8.1 沟通概述/191

8.2 沟通的过程/193

8.3 沟通管理/201

本章小结/209

主要概念和观念/209

基本训练/210

观念应用/211

第8章沟通/189

学习目标/213

9.1 激励概述/215

9.2 内容型激励理论/220

9.3 行为改造型激励理论/229

第9章激励/213

9.4 过程型激励理论/237

本章小结/241

主要概念和观念/242

基本训练/242

观念应用/243

第10章控制/245

学习目标/245

10.1 控制的含义与意义/247

10.2 控制的类型、内容与原则/252

10.3 控制的过程/257

10.4 控制的方法/260

本章小结/266

主要概念和观念/266

基本训练/266

观念应用/268

综合案例/270

综合案例1 海底捞的管理模式/270

综合案例2 联邦快递管理的三种武器/272

综合实训/275

综合实训1/275

综合实训2/275

主要参考书目/276
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