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视商时代 重构新媒体的商业价值

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14.5 2.9折 49.8 八五品

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作者王乃考

出版社人民邮电出版社

出版时间2017-08

版次1

装帧其他

货号9787115466105

上书时间2024-06-14

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 王乃考
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2017-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787115466105
  • 定价 49.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 219页
【内容简介】
《视商时代 重构新媒体的商业价值》对微视频的文化生产机制进行更深入、更系统的研究,发现了微视频生产的商业生态体系和商业新模式,从一个侧面反映了微视频时代文化产业管理的变革路径。作者希望重构新媒体的商业价值,指导人们在全民直播、视商时代进行互联网创业,但依然使用了中国视角,希望在视商时代继续建构我国文化产业思想体系。本书适合微视频从业者、对微视频行业发展感兴趣的读者阅读。
【作者简介】
王乃考

    副教授,主要研究方向为文化产业管理、整合营销传播、网络传媒经济等,现任职于厦门大学嘉庚学院人文与传播学院,厦门大学艺术学院客座教授,承担教育部以及一些省、市多项课题,发表学术论文数十篇。

联系邮箱:395272118@qq.com

方晓平

    营销战略专家,尚飞营销机构创始人、合伙人,致力于营销战略咨询与创意逾16年,见证和推动了众多品牌实现了从千万到亿,从亿到十亿、百亿规模的成长与蜕变。专注营销战略管理咨询,总结出一套务实有效、独树一帜的“尚飞营销方法”,帮助众多企业实现产品畅销、业绩增长。
【目录】
第1章微视频:“微”时代的视频商业化探索

1.1 微视频:传统视频模式的颠覆002

1.1.1 什 么是微视频002

1.1.2 新型的传播模式004

1.1.3 个体时代的表达007

1.1.4 微视频的商业化探索010

1.1.5 微视频的发展现状013

1.2 微视频背后的商业生态体系015

1.2.1 内容生产者:提供优质内容016

1.2.2 网络运营商:搭建评价体系017

1.2.3 广告主:内容植入广告018

1.2.4 不可阻挡的商业化浪潮021

1.3 视频新媒体时代的商业新模式023

1.3.1 网络自制剧的商业价值023

1.3.2 泛娱乐时代的直播经济026

1.3.3 正在崛起的商业微电影029

第2章平台战略:揭秘视频网站的运营与盈利模式

2.1 视频网站的商业模式与盈利创新032

2.1.1 视频网站面临的盈利困境032

2.1.2 视频网站的主要商业模式034

2.1.3 视频网站盈利模式的创新037

2.1.4 新市场环境下的突围之道042

2.2 大IP时代,打造精品内容战略045

2.2.1 视频平台的“内容争夺战”045

2.2.2 视频网站内容生态产业链048

2.2.3 乐视:生态战略下的内容布局050

2.3 “三网融合”下的视频营销策略056

2.3.1 微视频时代的营销策略056

2.3.2 构建差异化的营销优势059

2.3.3 爱奇艺:大数据时代的内容营销063

2.4 微视频时代的广告精准投放新模式068

2.4.1 网络视频广告的主要类型068

2.4.2 网络视频广告的商业价值070

2.4.3 网络视频广告面临的问题072

2.4.4 网络视频广告的发展对策075

第3章“视频 电商”:新型体验经济模式的诞生

3.1 视频电商:打造“边看边买”消费新体验080

3.1.1 移动互联网时代的购物新体验080

3.1.2 有效解决消费者的购物“痛点”083

3.1.3 “视频 电商”模式面临的障碍086

3.1.4 优酷电商生态下的“衣 ”模式088

3.2 网红经济时代的“视频 电商”新玩法091

3.2.1 “网红经济”的价值变现之路091

3.2.2 电商平台如何布局“网红经济”094

3.2.3 “网红 视频 电商”的商业想象095

3.3 罗辑思维:视频自媒体的模式变现路径097

3.3.1 商业定位:构建优质社群圈子097

3.3.2 模式设计:互联网思维的创新100

3.3.3 变现模式:开辟多元化盈利渠道102

第4章网络自制剧:挖掘视频平台“新利润区”

4.1 引爆自制剧:自制IP的商业化裂变106

4.1.1 IP经济时代的影视新格局106

4.1.2 自制剧IP转化模式与思路108

4.1.3 用户思维下的自制剧模式111

4.2 视频平台如何构建自制剧盈利模式115

4.2.1 重塑视频网站的商业价值115

4.2.2 自制剧如何拓展盈利模式118

4.2.3 腾讯:“版权 自制”打造内容帝国123

4.3 《纸牌屋》:大数据时代的自制剧营销实践129

4.3.1 《纸牌屋》中大数据营销的启示129

4.3.2 网络自制剧的大数据营销策略130

第5章全民直播:泛娱乐时代的网红直播经济

5.1 直播元年:移动互联网时代的掘金新风口134

5.1.1 正在野蛮生长的网络直播134

5.1.2 国内直播平台的竞争格局136

5.1.3 网络直播平台的五大类型138

5.2 网红经济3.0时代,直播模式何去何从140

5.2.1 直播的商业模式与资本路径140

5.2.2 直播平台的未来发展方向142

5.2.3 直播平台面临的发展瓶颈146

5.3 “直播 电商”:传统电商模式的进化与升级147

5.3.1 直播电商模式的崛起147

5.3.2 直播电商背后的驱动因素150

5.3.3 “网红 直播 电商”的优势151

5.3.4 直播电商面临的技术挑战152

5.4 直播营销:企业的下一个“营销阵地”155

5.4.1 新媒体时代的直播营销155

5.4.2 企业直播营销的实践路径157

5.4.3 直播营销具备怎样的内容159

第6章短视频经济:移动社交时代的下一轮红利

6.1 “短视频 社交”:下一代社交网络的来临164

6.1.1 短视频社交时代的商业机会164

6.1.2 短视频社交产品的构建法则166

6.1.3 “短视频 直播”:引爆社交营销168

6.1.4 美拍:新型的社交营销平台171

6.2 短视频创业:如何实现商业变现175

6.2.1 短视频:内容创业的最佳切入点175

6.2.2 短视频创业的挑战在哪里177

6.2.3 papi酱:短视频时代的网红经济180

6.2.4 “短视频 网红经济”的变现思路182

6.3 短视频营销:释放短视频平台的营销潜能186

6.3.1 碎片化时代的营销新蓝海186

6.3.2 原生营销:“短视频 广告”模式187

6.3.3 构建短视频营销生态体系191

6.3.4 今日头条:短视频的广告营销路径192

第7章微电影传播:微视频时代的另类表达

7.1 微电影模式:商业与传播的深度融合198

7.1.1 微电影的传播模式与特点198

7.1.2 微电影面临的盈利困境200

7.1.3 微电影的主要盈利模式201

7.1.4 微电影未来的四大发展方向204

7.2 新媒体环境下,微电影的广告营销模式207

7.2.1 微电影颠覆传统营销模式207

7.2.2 微电影背后蕴含的营销价值208

7.2.3 微电影广告模式的6个优势210

7.2.4 支付宝的微电影广告营销策略212

参考文献215
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