高绩效教练 原书第5版(英)约翰·惠特默(John Whitmore)机械工业出版社
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作者(英)约翰·惠特默(John Whitmore)
出版社机械工业出版社
ISBN9787111614418
出版时间2019-01
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1201806751
上书时间2023-03-13
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商品详情
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作者简介
约翰·惠特默（John Whitmore），职场教练应用的先驱，绩效咨询（靠前）有限公司的联合创始人。世界上很常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。在优选范围内，对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型，并于2013年被靠前教练联合会（INTERNA TIONAL COACH FEDERATION，ICF）授予终身成就奖。通过他的著作、工作坊和演讲，他定义了绩效教练的原则并催生了绩效教练专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的圣经”，激励了数百万的经理人、和教练在过去的20多年里，帮助自己和他人成就很好。
目录
赞誉
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推荐序二（张西娟）
推荐序三（袁世山）
推荐序四（张辉）
推荐序五（约翰·麦克法兰）
译者序
前言
引言
致读者
第一部分教练不仅仅是一门技术/1
第1章什么是教练/2
第2章创造高绩效的文化/13
第二部分教练的原则/27
第3章教练是情商的实践/28
第4章作为教练的领导者/35
第5章教练风格：伙伴关系与相互合作/45
第6章觉察与责任感—激发学习/57
第三部分教练的实践/69
第7章强有力的问题/70
第8章积极倾听/78
第9章GROW模型/84
第10章G：目标设定/91
第11章R：现状是什么/105
第12章O：你有什么选择/116
第13章W：你将会做什么/125
第14章教练激发人的意义和目的/146
第四部分教练的特定应用/153
第15章正式的一对一教练/154
第16章团队绩效教练/160
第17章精益绩效教练/173
第18章安全绩效教练/184
第五部分释放教练的潜能/191
第19章衡量教练的收益和投资回报/192
第20章如何影响文化变革/199
第21章领导的品质/203
第22章精通之道/213
第23章高阶教练/218
附录1教练词汇汇总/228
附录2教练问题工具包/238
附录3九点练习的解决方案/252
参考文献/253
致谢/257
关于作者/259
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