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国外科技计划管理与改革

12 1.8折 68 八品

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作者中国科学技术信息研究所 编

出版社科学技术文献出版社

出版时间2015-11

版次1

装帧平装

货号0502

上书时间2024-08-10

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品相描述:八品
有锯口
图书标准信息
  • 作者 中国科学技术信息研究所 编
  • 出版社 科学技术文献出版社
  • 出版时间 2015-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787518907458
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 278页
  • 字数 266千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《国外科技计划管理与改革》分为综述篇和国别篇,采取点面结合的方式介绍和分析国外科技计划的管理。综述篇对主要国家科技计划的组织管理及改革新动向进行了介绍,目的是让读者对国外科技计划有一个概括性的认识和了解。在科技计划的组织管理方面,各国具有以下特点:一是根据国家战略重点和需求设立科技计划,二是重视科技计划的布局和统筹协调,三是针对不同科技计划采取多样化的资助方式,四是重视科技计划的监督和评估,五是设立专门机构负责科技计划的组织实施,六是科学地组织项目的遴选、监督和评估。在科技计划改革方面,当前呈现的一些新动向包括:在大数据、人脑科学、精准医疗、先进制造等一些有可能引发重大影响的领域设立科技专项;设立新的科技计划形式。国别篇介绍了美国、欧盟、英国、日本和韩国的科技计划组织管理体制与机制,以及计划管理专业机构,同时还选择了一些具有典型性的科技计划进行案例剖析,以便读者对各个科技计划的管理有*具体和细致的了解。此外,《国外科技计划管理与改革》的附件介绍了韩国、美国、英国、以色列和法国公共研发计划项目的管理与评价。
【目录】
摘要与简析
一、通过创新计划解决经济、社会的重大问题
二、通过原始创新计划建立新兴技术体系
三、通过公私合作创新计划实现国家目标

综述篇
国外科技计划的组织管理和改革新动向
一、主要国家财政科技资金的组织管理
二、国家科技计划的设立和实施
三、科技计划组织管理的新动向
公私合作创新是科技计划体制改革的重要方向
一、公私合作模式在技术创新领域中的应用
二、公私合作模式在技术创新领域应用的效果
三、技术创新项目公私合作模式要点
四、技术创新项目公私合作模式类型
技术创新中心成为促进技术商业化的重要载体
一、各国技术创新中心概况
二、国外技术创新中心功能与定位
三、国外技术创新中心组织管理和运行
四、技术创新中心成效评估
依托专业机构开展科技计划项目的组织实施
一、专业管理机构依法设立
二、专业化的项目管理能力
三、稳定的组织架构和人员规模
四、充足的运行经费保障
五、政府有效监管
奖励机制成为科技创新的一种重要资助工具
一、奖励资助机制的益处
二、外国政府利用奖励机制资助科技创新的做法
三、奖励机制的适用范围
四、奖励机制呈现的新趋势

国别篇
美国联邦科技计划组织管理体制与机制
一、美国科技管理体制
二、美国联邦科技预算的管理
三、美国政府科技计划的组织管理
美国国家科学基金会及其项目组织管理
一、成立背景和主要职责
二、组织结构和人员规模
三、经费来源和使用情况
四、项目组织管理
五、政府对NSF的监管
美国国立卫生研究院及其项目组织管理
一、主要管理职责
二、管理机构结构和人员规模
三、经费来源和使用情况
四、项目管理
美国国防先进研究计划署及其项目组织管理
一、组织结构
二、人员运作方式
三、项目管理特点
美国国家纳米技术计划的组织管理
一、计划出台背景和发展
二、计划目标和重点
三、计划组织管理
四、计划组织实施
五、计划评估
美国阿波罗计划的组织管理
一、计划出台背景
二、计划组织管理
三、计划管理体系
四、计划项目与经费管理
五、计划管理特点
美国技术创新计划的组织管理
一、组织实施体系
二、全过程管理与标准化管理
三、管理特点
美国制造业创新网络的组织管理
一、建立背景
二、总体构想
三、组织特点
四、建设成效
美国能源部创新研发资助管理的做法
一、新型研发资助模式概况
二、能源部特别评估工作组的评估
英国科技计划管理专业机构及其项目组织管理
一、英国研究理事会的总体情况
二、英国研究理事会的主要职责、组织架构与项目管理(以自然环境研究理事会为例)
三、英国政府对研究理事会的监督和管理
四、小结
英国商业创新技能部的计划项目管理
一、项目组织管理
二、项目流程管理
三、项目风险管理
四、项目管理特点
英国技术创新中心的组织管理
一、成立背景
二、任务及定位
三、选择标准和程序
四、资金来源
五、治理结构
六、未来走向
欧盟科技计划的组织管理体制与机制
一、科技管理的宏观统筹
二、科技计划的设立
三、科技计划的组织实施
四、国家科技计划的评估
欧盟未来新兴技术旗舰项目的组织管理
一、项目介绍
二、组织管理
三、组织实施
四、监测评估
欧盟产业重大科技专项的组织实施
一、背景
二、联合技术计划
三、契约型公私合作专项
欧盟创新与技术研究院的组织管理
一、成立背景
二、定位及任务
三、主题领域的选择与确定
四、资金来源
五、治理结构
日本科技计划组织管理体制与机制
一、科技宏观管理体制
二、政府科技相关预算的编制
三、政府科研经费的分类划拔
四、竞争性研究资金的组织管理
日本科技计划管理专业机构及其项目组织管理
一、学术振兴会
二、科学技术振兴机构
三、专业机构监管
日本颠覆性技术创新计划的组织管理
一、设立背景和目标
二、计划特征
三、管理制度
韩国科技计划组织管理体制与机制
一、科技宏观管理体制
二、国家科技计划的设立和管理
三、国家科技计划的组织实施

附件 主要国家公共研发计划项目的管理与评价
一、韩国公共研发计划和项目的管理和评价
二、美国先进能源研究计划署的项目管理与评价
三、英国技术战略委员会的项目管理与评价
四、以色列首席科学家办公室的项目管理与评价
五、法国国家研究署的项目管理和评价
六、项目评价体系对比
参考文献
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