• 小强升职记
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小强升职记

6 1.9折 32 八五品

仅1件

湖北咸宁
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作者邹鑫

出版社北京

ISBN9787200076509

出版时间2009-03

装帧其他

开本16开

定价32元

货号9787200076509

上书时间2024-12-28

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   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
导语摘要
 风靡美日的GTD风暴登陆中国!一个成功的GTD践行者现身说法,告诉你受益一生的时间管理技巧,带给你前所未有的高效体验。这是可以复制的成功,这是迄今为止,最行之有效的效率提升方法,即学即用,立竿见影!
这不是一本普通的书,它将让你的工作变得前所未有的轻松,这也不是普通的职场故事,俯拾皆是的工作技巧和生活感悟将使你的生活更加轻松和美好,没有指手画脚的说教,没有枯燥繁冗的理论,一切都随着故事的展开娓娓道来,润物无声,因为小强,万千职场人士的生活将由此改变。

作者简介
邹鑫,以“让我们一起成长”为口号,汇集了24000多名忠实读者,大家一起交流时间管理、个人成长的经验和体会,在网络上产生了深远的影响。很多职场人士从中学会并运用GTD方法,让工作生活变得轻松快乐。
成长经历:2001年毕业于邮电院校,之后在西安邮区中心局从事软件开发。工作上的压力和对未来的执著追求促使他不断地进行时间管理和个人成长方面的挖掘,最终高效地平衡了工作和生活之间的关系,在短短3年内成长为一名出色的项目主管。

目录
打赌
惨不忍睹的结果
老付支招
小强第一次思考人生
打通“任督二脉”之后
从股票到时间的谈话
小强的魔鬼特训出问题了
在星巴克的长谈
以道御术
小强想当项目主管
机会眷顾有准备的人
老付真是一座宝藏
站在另一个高度看世界
小强发现了新问题
老付教新招
老付的超级经验之谈一
老付的超级经验之谈二
老付的超级经验之谈三
出差途中
有没有搞错,有必要起这么早吗
为什么偏偏是我
一封E-mail的启示
最后一课
小强升职了

内容摘要
 怎样才能既出色地完成工作,又快乐地享受生活?本书向你介绍了让工作变得更加轻松自如、事半功倍的方法。小强的经历为万千职场人士提供了游刃于职场的范本。小强的方法适合各种工作层面和不同文化背景的所有人士,即使对于家庭主妇和学生,也会使他们受益无穷。
本书没有严肃、刻板的说教,而是利用小说式的叙事手法,穿插图表和小贴士,完整真实地记录了小强学爿、升职过程中的经验和感悟。一边读小说,一边学习、实践小强的理念和方法,用不了几天,你就能成为工作的主人、职场的强者,最终成为完全掌握自己的工作和生活的人。

精彩内容
 打赌一、你真的很忙吗“最近忙不忙?”王总在电梯里满脸微笑地问身边的小强。小强知道王总虽然平时和下层的员工接触不多,但是他经常通过“电梯问答”的方式了解员工的心态以及企业的运行状况。王总颇具意味的微笑问候说明这并不是一句简单的问候。小强稍做准备后回答:“忙,非常忙。调研需求
、敲代码、写文档……时间严重地不够用,天天都要加班。”这时电梯门开了,王总没有说什么,径直走了。
王总到办公室以后的第一件事就是把项目主管老付叫来。老付年龄比王总还要大一些,是王总非常钦佩的一个人。老付做事情非常高效,并且有计划、有目标、有思想;除此之外,他阅历丰富、见多识广,去过40多个国家。王总从来不和他隔着老板桌说话,这次也一样。王总走到他身边说:“来,老付,随便坐啊。我上次和你沟通过想请你担任CEO,让小强接替你现在的位置,嗯……”王总停顿了一下继续说:“你觉得小强现在能胜任吗?”老付自然是领会了上司的意思,回答说:“说实话,我觉得小强现在还不够成熟。我担心他一旦担任新的职务会手忙脚乱、晕头转向。
不过我会尽我所能让他尽快成长起来的,王总你就放心吧。”转眼已经是晚上8点了,公司里只有老付和小强两个人,小强非常诧异
从来不加班的老付今天怎么这么晚还没走。还没等小强回过神儿来,老付已经走到了他的身边。
“你真的很忙吗?”“呵呵,老付,怎么突然问这个啊?嗯,我觉得不是‘很忙’,而是‘非常忙’。”“你知道这世界由哪两类人组成吗?”“是男人和女人?”“呵呵,锴,是‘确实很忙的人’和‘假装很忙的人’。”“这是脑筋急转弯?”老付自顾自地继续说:“假装很忙的人很虚伪,但责任不在他们。过去的几十年里,我们和我们的父辈都习惯于将‘忙碌’、‘刻苦’与‘成功’画等号,并且鼓励我们让自己忙碌起来。比如说啊,小时候父亲总是对我说:‘你看人家谁谁谁,每天晚上学习到11点,你怎么没有人家那种爱学习的劲儿呢?’我心想:‘哼,那家伙在班上学习成绩落后我七八名呢!’这还不算,记得在我念书的时候,父亲为了督促我的学习,每天晚上都会搬一个小凳坐在我旁边,一边给我扇扇子,一边看我做作业。做完了作业让我做习题,做完了习题让我背英语,背完了英语让我做试卷……所以我那时练就了一身‘灵魂出窍’的本领。而现在,我们已经不需要‘假装忙碌’了,因为越来越多的公司老总和项目负责人关注结果更甚于关注过程,只要能将任务完成,省下来的时间都是自己的。
“我发现你我都属于‘确实很忙’的人,但是‘确实很忙’的人还要
分两种:一种是具备时间管理技能和目标管理技能的人,另一种则是不具备这些技能的人。这两种人忙碌的内容和结果截然不同:前一种人用20%的时间完成了后一种人用80%的时间才能完成的事情,因此前一种人忙着
考虑如何打发闲暇的时间,后一种人则忙着煮方便面和熬夜。”“……来,老付,您坐这儿吧,我给您倒杯水。您今天可真是反常啊,是不是我哪里做得不好?”小强被老付这些莫名其妙的话搞糊涂了。
“咱们打个赌怎么样?”老付突然说。
“好啊,怎么个赌法?”P2-3

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