• 巨变时代的管理(珍藏版德鲁克世纪精选)
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巨变时代的管理(珍藏版德鲁克世纪精选)

6.9 1.6折 42 八五品

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作者(美)彼得·德鲁克|译者:朱雁斌

出版社机械工业

ISBN9787111280613

出版时间2009-09

装帧其他

开本16开

定价42元

货号9787111280613

上书时间2024-11-21

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品相描述:八五品
商品描述
导语摘要
 本书共分24章,前后相互呼应的两篇专访起到了抛砖引玉和画龙点睛的作用。德鲁克先生擅长用通俗易懂的语言阐述复杂的理论,书中大大量案例来源于他敏锐的洞察力和一针见血的分析总结能力。他分别论述了人们在管理、组织、经济和社会方面遇到的管理问题,其中以大量篇幅讨论了日本面临的管理和发展问题。

作者简介
    彼得·德鲁小传(1909—2005)管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。    1909年彼得·德鲁生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰福大学靠前法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。    在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,靠前慈善机构“救世军”授予德鲁救世军优选奖项“伊万婕琳·布斯奖”。    他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为优选管理者推荐阅读经典。    他曾7次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的优选荣誉。    20世纪80年代,德鲁思想被引入中国;2004年,德鲁管理学全面进入中国的管理教育。    2005年11月11日,德鲁在加州莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。

目录
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译者序
前言专访后资本主义社会的执行者
第一部分  管理
  1  经营之道
  2  应对不确定性的计划
  3  五种致命的经营失误
  4  管理家族企业
  5  总统六准则
  6  网络社会的管理第二部分以信息为基础的组织7组织的新社会
  8  三种团队
  9  零售业的信息革命
  10  不做数据的文盲;掌握该掌握的内容
  11  我们需要的是衡量手段,而非计算
  12  管理者今天需要的信息
第三部分  经济
  13  世界经济在贸易方面的教训
  14  美国经济力量的转移
  15  寻找新兴市场
  16  环太平洋地区与世界经济
  17  日本有限公司走到尽头了吗
  18  疲软的美元反倒让日本如虎添翼
  19  新兴的超级力量:海外华人
第四部分  社会
  20  社会变革的世纪
  21  非营利组织的长足发展让我们获益匪浅
  22  知识工作和性别角色
  23  彻底改造政府
  24  民主国家会赢得和平吗专访后资本主义社会的管理
专访  后资本主义社会的管理

内容摘要
 世界已经发生不可逆转的变革管理者可以做什么?
预测未来并不十分困难,只是毫无意义。
已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。
组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。
过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。
信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。
在世界经济中,新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。
在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是最大的变革。

主编推荐
    世界已经发生不可逆转的变革
    管理者可以做什么?
    预测未来并不十分困难,只是毫无意义。
    已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。
    组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。
    过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。
    信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。
    在世界经济中,新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。
    在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是优选的变革。

媒体评论
(本书)讨论的都是已经发生的、不可逆转的变革。它们因此探讨的都是管理者可以和实际上也必须采取行动应对的变革。本书中的所有章节不是要预测未来,所有章节阐述的都是管理者在创造未来的过程中可以做和必须做的事情。    —— 彼得·德鲁
经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。    —— 邵明路    彼得·德鲁管理学院创办人
德鲁百年诞辰优选纪念活动共同    德鲁先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁先生,管理者释放了自己的价值。    —— 陈春花    华南理工大学教授  博士生导师
一本很好的著作就是一座挖不尽的宝藏,可以陪伴人的终生。这样的著作一旦诞生,就已经独立于作者、独立于时代,属于每个读者自己。这样的书是永恒的、跨越时空的。
    —— 赵曙明  南京大学商学院院长  教授  博士生导师

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