稻盛和夫的最后一战
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湖北咸宁
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作者大西康之
出版社现代出版社
ISBN9787514317220
出版时间2013-10
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定价32元
货号9787514317220
上书时间2024-10-22
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作者简介
（日）大西康之 日本优选的财经媒体集团？？经济新闻社编辑委员，有名产经记者。 1965年出生。1988年从早稻田大学法学部毕业。之后进入日本经济新闻社，担任产业部记者。自1998年起在欧洲总部（伦敦）工作，2004年开始担任日经商业记者，2005年开始担任同部门编辑委员，2008年开始担任日本经济新闻产业部副部长。2012年起担任产业部编辑委员。 著有《三洋电机——井植敏的告白》（日经BP社）等作品，风行日本财经界。
目录
前言／007
没有可以复苏保证的“战后优选破产事件”／009
“生存率7％”的生死战／011
JAL受到了政府的偏袒／014
航空业门外汉引起的怪现象／016
身为企业家的最后一战／018
第一章
第一次集团争球
一分钱都不会交给你！／023
就算公司垮了，飞机也要照常起飞／025
只要坐着当一个“装饰品”就可以了／028
制造业和服务业的文化差异／03l
没时间玩什么“精神论”／033
“这个老爷子的实力是货真价实的吗？”／037
“小毛孩军团”能做企业管理吗？／039
掌握JAL的驾驶舱／042
第二章
企业管理没有“禁句”
目的是追求员工的幸福／049
茶话会席间飞起来的毛巾／051
匿名信乱飞的“劳资”“劳劳”矛盾／053
如果我不用心管理公司，你们可以杀了我／057
就算泄露了也没有关系／059
被臭骂一顿，才明白了他的真心／061
第三章
从“最厌恶”开始的旅程
只有白手起家的企业家才能改变L]AL／065
国土交通相前原屡败屡战，获得胜利／068
小泽一郎和稻盛和夫／071
高明的“破产律师”／073
“能够力挽狂澜的只有稻盛先生一个人”／075
稻盛朗诵西行法师的和歌／078
只有汉方医才能让人恢复元气／080
奋斗的企业家和投资人合力，重建就有希望／082
令人失望的“达沃斯论坛”／085
ANA追求的公平／086
公司管理只需遵循“理所当然”／088
稻盛和夫在中国的影响力／091
第四章
垄断是不好的
ANA有可能被JAL收购／097
反垄断的血在沸腾／099
进军通信业，让索尼的盛田、里库路特的江副眼前
一亮／100
名为“0077”的劣势／102
既然要做就一定要赢／105
拯救自己“最厌恶”的L]AL／107
对分限者的反抗／l08
保持“平民”的生活意识／110
第五章
这就是企业管理吗？
“完美的计划”和“完美的借口”／l15
一切数字背后都有理由／117
从数字的罗列中读出其背后的故事／120
天合联盟还是寰宇一家／121
JAL的客户享受到的优惠会怎么样／123
想到想通为止／l25
当一辈子飞行员／127
机器会出故障，人会失误／130
拿起跷跷板的支点就可以了／l32
不完整的同伴意识救不了公司／135
第六章
阿米巴的威力
传道士的阿米巴人生／141
人类有追逐数字的本能／143
可以在保证安全的情况下实现盈余／145
必须让所有员工拥有企业家的意识／147
每一班航班的收支要在第二天统计出来／149
把沾上油污的手套洗了再用／152
不可或缺的服务行业，发生亏损令人匪夷所思／154
成功克服787型客机的难题／l56
自己做决定，自己说／158
对突发事件风险的反射神经变得更为敏锐了／161
价格应该由企业家决定／163
第七章
只有4人的驻军
没有员工的“幽灵部门”／167
稻盛亲信中的亲信／169
“阿米巴”和“稻盛哲学”是车的两个轮子／172
第八章
我喜欢能吃苦的笨蛋
组织一定会变得臃肿，人一定会官僚化／179
心怀佐渡岛／180
造出新钞一样的产品／182
守护“家庭”的优选领导人应尽的义务／185
再出色的计划也要靠员工来执行／186
只能自己解决／189
公司经营里没有魔法／191
身为“创业家的妻子”的觉悟／193
后记／195
日本不错的商业圈／197
“动”“静”共存的人／199
把“不可能做到”改成“我要做到”／200
就算登上高峰也不会枯萎／203
JAL和空客的高层会议／204
参考文献／211
内容摘要
日本航空公司JAL是日本乃至整个亚洲规模优选的航空公司，为世界第三大航空公司，曾一度被视作“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征。然而在2010年，日航宣布破产，从而进入由日本政府知名品牌的破产重组程序。当时，日航的负债总额高达2兆3221亿日元，这是日本历目前金融业外优选的破产案。当时80岁高龄的稻盛和夫临危受命，执掌濒临破产的日航。在短短的1155天之内，让日航扭亏为赢，而且重新上市，创造了管理界的奇迹。日本有名产经记者大西康之对稻盛拯救日航的历程进行了深度调查，在书中详细披露了日航复兴背后大量鲜为人知的细节。借助这则轰动优选的经典案例，全面总结这位管理大师独特的经营哲学和管理法则。稻盛和夫拯救日航的很后一战，不但轰动了日本，更是优选企业家极其推崇的活教材。
主编推荐
《稻盛和夫的很后一战》编辑推荐：日本优选的财经媒体集团——日经社有名产经记者深度调查；详细披露日航复兴背后大量鲜为人知的细节；专业角度很好不错揭秘稻盛管理哲学。
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