潮商：潮汕人想的和你不一样
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湖北咸宁
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作者乐晓瑞
出版社时事出版社
ISBN9787519500290
出版时间2016-09
装帧其他
开本16开
定价36元
货号9787519500290
上书时间2024-09-18
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商品详情
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导语摘要
乐晓瑞著的《潮商(潮汕人想的和你不一样)》是一部详尽阐述潮商经商哲学的倾情力作！
有潮水的地方就有潮汕人，有钱赚的地方就有潮商。潮商遍布世界各地，被公认为是最具活力和最会赚钱的国际级商帮。历经500年商业洗礼，成就潮商大境界。
连万科创始人王石都称：潮汕商帮是中国传统商帮的一支，聪明吃苦善经营，其足迹遍布五湖四海，至今更在商场上扮演重要角色，成果累累。
作者简介
乐晓瑞，财经类媒体撰稿人，从事过自媒体、电子商务、新媒体营销等工作。长期关注热点财经，研究热点人物，挖掘热点背后的故事。
目录
第一章 潮汕人有和你不一样的眼界
1.眼光高低，决定生意大小
2.眼界宽，出手狠，决策准
3.眼界决定投资高度
4.国际化视野：心有多大，舞台就有多大
5.眼光放远一点，生意做久一点
6.胆大心细，见缝插针
7.生意要走在政策前面
8.于生活细节处发现商机
9.所谓商机，即把握市场需求
第二章 潮汕人有和你不一样的胆识
1.做生意，狠劲儿不可少
2.抓住机会，在危难之际执掌大权
3.海贩商人：骨子里的冒险基因
4.“红头船精神”：吃苦奋斗，敢为人先
5.靠山吃山，靠海吃海
6.在哪里跌倒，从哪里爬起来
7.抓住机遇，靠的是胆识
8.敢想敢为，敢拼敢闯
第三章 潮汕人有和你不一样的金钱观
1.垃圾里也能掏出金子
2.成功=赚钱+风险控制
3.盈利的前提：选择合适的项目
4.现金是王道，兜里的钱才是自己的
5.剪刀差发财术：低进高出
6.生意的本质即资金周转
7.永远不把鸡蛋放在一个篮子里
8.理性决策，投资的第一步
9.宏观经营观：江河不择细流
10.投资人要打漂亮的“游击战”
11.重视每一分钱的价值
第四章 潮汕人有和你不一样的人情
1.有人脉，才有财脉
2.人才是一种高级人脉
3.从“商会”中发掘商机
4.互相提携，发展宗族生意
5.想要财源广进，巧用“家己人”
6.别跟同行做冤家
7.风险共担，利益均沾
8.老乡圈：黄金人脉网
9.学会分享，明智商人的选择
第五章 潮汕人有和你不一样的创意
1.做生意要有“独门绝技”
2.变则通，通则赢
3.在模仿中创新，在模仿中超越
4.掀起“冷门”处淘金热
5.商业竞争，由“点”到“链”
6.合作共荣：快速成长的“敲门砖”
7.永远比对手走得快一点
8.打造属于自己的核心品牌
9.打造明星产品，抓住消费者眼球
第六章 潮汕人有和你不一样的谋略
1.制胜法宝：低成本策略
2.好质量：生意场上的第一道生命线
3.把机会留给有准备的人
4.稳扎稳打，走专业化路子
5.中西结合的新型管理
6.提升品牌内涵：文化是砝码
7.和外国人同台竞技：东方不亮西方亮
8.多元化投资：一只脚踩几条船
9.找客源：腿脚勤快，说话甜
第七章 潮汕人有和你不一样的冲劲
1.“门口的野蛮人”也能登堂入室
2.潮汕人的野心：商者无域
3.野生的潮汕人：穷且益坚
4.潮汕人的“野蛮”：抱团+诚信
5.潮汕人的野性：“菜贩子”横扫资本市场
6.宁可睡地板，也要做老板
7.是“野蛮人”，还是“东方犹太人”
第八章 潮汕人有和你不一样的品质
1.自立的潮汕人：白手起家打天下
2.求人不如求己
3.永远不要轻易亮出底牌
4.讲究诚信：商人道德的基石
5.先学吃苦，再学创业
6.在商言商，把握自己的底线
7.该精明时精明，该守信时守信
8.勤劳敬业：一步一个脚印
第九章 潮汕人有和你不一样的文化
1.潮汕商帮：绵延五百年之第一商帮
2.喝功夫茶，慢工出细活
3.兼收并蓄：吸收他人文化
4.衣锦不还乡，落叶不归根
5.吃饭喝茶间的“人情生意”
6.超强适应力：落叶就生根
7.求精致：做人儒气精明，经商精打细算
内容摘要
常说：有潮水的地方就有潮汕人，有钱赚的地方就有潮商。潮商遍布世界各地，被公认为是最具活力和最会赚钱的国际级商帮。
潮商的成功，除了海纳百川的气度、敢为天下先的冒险精神、以小博大的投资智慧、国际化的视野，还有异于常人的胆识及行事作风的彪悍，这些特点，是潮汕商帮屹立不倒的重要支撑。
乐晓瑞著的《潮商(潮汕人想的和你不一样)》立足潮汕商人的历史与传承，结合当下热点，参考潮商案例，从眼界、胆识、金钱观、人情观、诚信观等多角度出发，深入浅出地阐释了潮汕人与众不同的经商之道和人生哲学。
精彩内容
1.眼光高低，决定生意大小大生意做趋势，中生意看形势，小生意看态势。
——潮汕俗语“大生意做趋势，中生意看形势，小生意看态势”，说的是做生意必须要有国际视野，立足于长远的利益，才可能把生意做大做强。站得高，眼界才会开
阔，所做的决策才会更加长远。想要成就一番大事业，没有远大的目标是不行的。
“作为商人，在具备了做大生意的某些条件的情况下，他的眼光有多远，往往就能决定他的生意能够
做多大。”红顶商人胡雪岩说。做生意都希望做大，最重要的就是要有高瞻远瞩的眼光，不能盯着眼前的蝇头小利，而错失更多更大的机会。
心有多大，舞台就有多大如果要说一个成功的商人和一个不成功的商人有什么不同的话，除了他们的智商水平和勤劳程度不同之外，还有就是他们的眼光高低也不同。眼光长远的商人拥有更加明确的目标，行动起来就不会拘泥于细节，发展得也会更好。
有这样一个故事，一位想要创业的青年向成功的商人请教成功之道。商人拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前，说：“如果每块西瓜代表一定程度的利益，你选哪块？”“当然是最大的那一块！”青年毫不犹豫地回答。商人笑了笑说：“那好，请吧！”商人把最大的那一块西瓜递给了青年，而自己吃起了最小的那一块。
很快商人就吃完了，随后拿起书桌上的最后一块得意地在青年面前晃了晃，大口吃起来。青年马上明白了商人的意思：商人吃的西瓜虽然不比青年大，却比青年吃的多。如果西瓜代表一定程度的利益，那么商人占的利益肯定比青年多。
这个故事虽然简单，却能形象地说明眼光长远对一个人发展的影响。眼光长远的人，不会太计较眼前的利益得失。作为一个商人，其经营眼光的高低往往
决定生意的大小。拥有一县的眼光，那就能做一县的生意；拥有一省的眼光，就能做一省的生意；拥有天下的眼光，那就能做天下的生意！
曾经有两个企业家都想在某郊区投资地产，并各自派人到那里去调查。A企业的人回来之后说：“那里人口稀少，没有发展前景。”B企业的人回来之后报告说：“该地虽然人口稀少，但那里环境优雅，还是城市发展的方向，是一个不可多得的好地方。”事情的发展印证了B企业的眼光，随着城市的发展，那里优雅的环境成为很多有钱人的新选择。B企
业长远的眼光也带来了长远的收益，而A企业只看到了眼前的情况，所以他的投资行为也是短期的，很难走在市场的前面。
潮商做事能够不拘泥于现有的情况，对事物的发展做出大胆的预测，并且凭借睿智的头脑，发展更广阔的商业空间。经商就像是下棋，你如果只能看到眼
前的这一步，那可能会输得一塌糊涂，但如果考虑到未来的十步、二十步，那就能走得更长远。
思路决定出路，眼光决定未来潮商的眼光在全世界，所以他们对自己要求更加严格，对自己所发展的事业有更高的要求。香港的“眼镜大王”马宝基没有接受过高等教育，也没有很好的社会关系，却凭借一己之力，从无到有创立了自己的眼镜王国。
马宝基祖籍潮汕，1959年随家人到香港谋生。他遇到了一位在眼镜厂当工人的同乡，于是随他到厂里做学徒。一年后，他以1000元的微薄本钱，用手挫、
刮、磨等原始方式，在观塘鸡寮安置区开设工厂，开
始了依靠眼镜起家的创业之旅。
香港的眼镜制造业有较深厚的传统，但只是在东南亚地区独领风骚，对欧、美等国只能望洋兴叹。
创业之初，马宝基就把目标定位于欧美市场。他经过认真的市场调研后做出战略决策：生产“手工板材架”，即塑胶架，这种支架在当时风靡一时。马宝基的决策依据是：首先，无论是亚洲还是欧美，随着
城市人口的增多，眼镜的需求将会持续增长；其次，随着社会发展，人们生活水平提高，高档次的眼镜需
求量会增加，眼镜将会由实用功能向实用装饰综合功
能发展；第三，高档眼镜的生产需要大量的劳动力，属于劳动密集型的轻工产品，欧美地区工资昂贵，因此香港相对便宜的生产成本会使产品具有较强的价格
竞争能力；第四，随着机器对手工的逐步代替，现在很多眼镜制造商多以机器加工代替手工，但其档次却比不上手工。后来的发展证明，马宝基的这一战略考虑可谓相当超前。
1976年，一个到香港做玻璃进口生意的美国客户，惊喜地发现香港的眼镜框设计独特，手工精细，而且价格便宜。于是，马宝基有了第一位美国客户。
随着美国市场的成功打开，马宝基知道自己的预测是正确的，欧美的市场很大，只要自己的产品够档次，够质量，就能在欧美市场站住脚。他在美国市场仅两年就净赚40余万港元，企业也因此初具规模，算是走上了正规生产、经营的轨道。
马宝基从一个昔日仅有1000元积蓄开办“山寨工场”的穷小子，变成今天年营业额近2亿元的全港最
大眼镜框出口商，凭借的不仅仅是吃苦耐劳的精神，还有对市场的准确判断及长远的眼光。从一开始，马宝基就将自己定位为大商人，所以他能付出更多的辛苦，目光比别人更长远。马宝基不计较眼前的利益，严格地生产出高质量的产品，这也是他能够获胜的原
因。
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