国际企业管理（第6版）
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湖北咸宁
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作者约翰·卡伦
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300248516
出版时间2018-01
装帧其他
开本16开
定价65元
货号9787300248516
上书时间2024-07-28
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商品详情
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作者简介
约翰·卡伦（JohnCullen），国际知名的国际管理与战略管理专家，美国华盛顿州立大学管理学教授、博士项目主任、创业研究讲座教授，主讲国际管理、组织理论、战略管理、企业伦理等课程。拥有哥伦比亚大学博士学位，在荷兰、日本、法国等多所大学执教。在《管理科学季刊》《国际商务研究》《美国管理学会学报》等国际顶尖学术期刊上发表论文70多篇。定期为多家美国和日本组织做咨询，涵盖国际战略联盟、伦理行为管理等领域。
目录
第1部分 跨国公司管理的基础
第1章 变化世界中的跨国公司管理
1.1 跨国公司的本质
1.2 经济全球化：不断变化的商务环境
1.3 新一代跨国公司管理者
1.4 跨国公司管理：战略要径
第2章 文化与跨国公司管理
2.1 什么是文化
2.2 文化的层面
2.3 GLOBE项目国家文化框架
2.4 警告和注意事项
第3章 跨国公司管理的制度环境
3.1 社会制度及其对社会的影响
3.2 社会不平等
第4章 跨国公司伦理管理和社会责任的挑战
4.1 什么是国际企业伦理和社会责任
4.2 伦理哲学
4.3 企业伦理和社会责任的国家差异
4.4 跨国伦理
4.5 跨国公司管理中伦理的两难问题：你将如何决定
第2部分 跨国公司的战略内容和战略制定
第5章 跨国公司战略管理：内容与制定
5.1 跨国公司基本战略的内容
5.2 战略制定：传统方法
5.3 国家环境与组织战略：概述和评论
第6章 跨国战略与进入模式战略：内容与制定
6.1 跨国战略：应对全球化一本土化两难困境
6.2 解决全球化一本土化两难困境：制定跨国公司战略
6.3 政治风险
第7章 小企业和国际企业家精神：克服障碍，寻求机遇
7.1 什么是小企业
7.2 国际化与小企业
7.3 克服小企业国际化的障碍
7.4 什么时候小企业应该进行国际化
7.5 与国际市场建立联系
7.6 小型跨国公司的新企业战略
7.7 国际创业
第3部分 战略实施中的管理过程：跨国公司的设计选择
第8章 跨国公司的组织设计
8.1 组织设计的本质
8.2 实施跨国公司战略的组织结构
8.3 跨国方面：跨国公司是否还有新的结构
8.4 跨国战略和组织结构：概述
8.5 知识管理
第9章 国际战略联盟：设计与管理
9.1 价值链的链接之处
9.2 合作伙伴：最重要的抉择
9.3 选择联盟类型
9.4 契约谈判
9.5 组织构建：战略联盟的组织设计
内容摘要
约翰·卡伦、普拉文·帕博蒂阿著的《国际企业管理(第6版)/国际商务经典译丛》是国际商务领域一
本创新、前沿的优秀教材，具有鲜明的时代特色和优点。
·战略的视角。本书是第一本以战略研究方法为主线的跨国公司管理教材，以统一的战略视角探讨伞球商务中的管理决策，培养读者在复杂的全球环境中制定和实施战略所必备的技能。
·注重比较管理。突破了某一国家或企业的视角来认识跨国公司管理，将世界视为一体化的市场，强调跨国公司管理者必须了解世界各地竞争者的优势、
劣势及战略。
·强调跨国电子商务。开创性地将跨国电子商务作为一个重要主题独立成章，对跨国电子商务安全和信息安伞的诸多方面做了详细的说明，提供了最新数据和统计资料。
·强调小型企业和创业的应用。专设一章，阐释小型企业的跨国行为，以及小型企业成长为跨国竞争者所面临的问题。
·重视知识的应用。各章设计了大量的案例和练习项目，帮助读者将课本中的知识用于解决现实中的管理问题。
本书适合用作经济管理类相关专业本科生、研究生、工商管理硕士等学生的教材，也适合从事跨国经营与管理的实务工作者学习。
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