仓储物料管控/工厂精细化管理丛书
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湖北咸宁
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作者涂高发
出版社广州经济出版社
ISBN9787545404746
出版时间2010-07
装帧其他
开本16开
定价25元
货号9787545404746
上书时间2024-04-29
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商品详情
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作者简介
涂高发，深圳友联管理咨询公司总经理、中国管理研究院研究员及华南区支作总监、国家注册咨询师、现场管理改善专家，善长于各类靠前认证标准和产品认证的辅导；精通现场及品质管理技术的辅导和培训。有多年的企业高层管理经验，从事咨询行业近十年，先后辅导已通过各类管理体系的企业近二百余家。主讲过的各类课程超过三百多次。并多次特邀为500强企业和集团公司进行度身订造提供各种培训，培训学员近万人次．深得企业及学员的赞许，是位典型的实战和务实的咨询师。
目录
章 仓储物料管控概述
1.1 物料管理的关键
1.1.1 物料管理的重心
1.1.2 物料管理的目标
1.1.3 物料的管理循环
1.1.4 物料管理的重要环节
1.2 仓储管理的规划
1.2.1 仓储管理的内容
1.2.2 仓库的设置
1.2.3 仓库的货位规划
1.2.4 配备各种仓储设备
1.2.5 选定仓库负责人
1.2.6 仓库管理的策划
【范例】原材料仓库管理规定
1.2.7 建立仓库管理系统
1.3 物料计算机化管理
1.3.1 物料编码
【范例】物料编码管理办法
1.3.2 BOM产品用料明细表
1.3.3 MRP物料管理系统
第2章 物料异动的管理
第3章 物料储存管理
第4章 生产物料使用控制
第5章 物料库存控制
参考文献
内容摘要
来自珠三角、长三角的工厂一线管理人员和企业顾问老师联合打造的一套实操性和指导性极强的“工厂精细化警理”系列丛书：
特点1：丛书从工厂生产现场管控、优良品质管控、仓储物料管控、供应商管控、业务客户管控等关键的五个方面，全面阐述了工厂管理活动的各个环节的核心工作。
特点2：丛书通过大量的管理方法、流程、制度、图表、工具，生动、直观地介绍了工厂管理活动的实施办法、操作技巧和操作步骤，针对工厂管理活动问题，提出了一些实际的解决方案便于读者在轻松阅读中得到启发和提高。
特点3：丛书是制造企业生产主管、品质主管、仓库主管、采购主管、业务主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本，也是新人职大中专学生，工厂内部提升的管理人员和储备干部的自修教材。
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