• 创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新
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创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新

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8 2.2折 36 九品

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北京丰台
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作者[美]恰安、[美]沃格尔 著

出版社机械工业出版社

出版时间2006-02

版次1

装帧平装

货号加油S

上书时间2024-12-23

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品相描述:九品
商品描述
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图书标准信息
  • 作者 [美]恰安、[美]沃格尔 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2006-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787111184003
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 302页
  • 字数 350千字
  • 丛书 当代设计管理丛书
【内容简介】
  许多新产品的开发往往不能成功,在少数成功范例之中,又只有更少数的产品能够重新定义其原本的、甚至创造全新的市场,并且最终发展成为突破性产品。本书作者总结多年的研究结果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法。该书旨在帮助企业、技术和设计人员:
  获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力;
  认识可以创造新市场的产品机会缺口;
  指导产品“模糊前期”的构造;
  正确地运用定性和定量的研究方法;
  确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系;
  建立灵活、高效的团队。
  本书是一本关于企业设计管理的专著,适用于企业产品开发和管理参考,也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。
【作者简介】
  JONATHANCAGANisaProfessorofMechanicalEngineeringatCarnegieMellonUniversity.Hisworkfocusesontheearlystagesofproductdevelopmentwithemphasisonengineeringdesign,interdisciplinarycollaborations,formaldesignsynthesis,andcomputationaldesigntools.Dr.CaganisaFellowoftheAmericanSocietyofMechanicalEngineersandaregistredProfessionalEngineer.
【目录】

前言
致谢
相关术语和定义
第一部分问题
第一章新产品开发的驱动力
第二章移向产品价值定位图的右上角
第三章右上角(第一象限):价值象限
第四章成功品牌战略的核心:突破性产品和服务
第二部分解决方法
第五章以用户为中心的一体化新产品开发综合途径
第六章整合不同领域、管理多样化团队
第七章了解用户的需要、要求和愿望
第三部分实践检验
第八章案例研究:右上角的优势
第九章汽车设计:通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出
后记
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