商业天才

图书标准信息

• 作者 [英]彼得·菲斯克（Peter Fisk） 著；姜文波 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2016-08
• 版次 1
• ISBN 9787111531135
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 289页
• 字数 255千字

【内容简介】

　　本书描述如何在更有效地通过智能策略和富有想象力的领导下,结合初创的创业激情和大型企业的商业严谨发展业务，持续创新和改变。这本书抓住了来自世界各地的见解，包括红牛、谷歌、宝洁等例子，说明看到不同的事情是天才的基础，连接你的左脑和右脑更全面地思考，从未来到现在、从外部向内部地探索机会，将激进的想法转化为实际行动。

【作者简介】

　　彼得·菲斯克，是经验非常丰富的战略家和企业领导者顾问，同时也是富有感召力的商业演说家和商海创业者。多年来，他一直在跟英国航空（British Airways）、可口可乐（CocaCola）、玛莎百货、微软（Microsoft）、维珍集团（Virgin）、沃达丰（Vodafone）这样的公司合作。
　　他所著的畅销书包括《全能CEO》（The Complete CEO）和《营销天才》（Marketing Genius），后者被译成了24种语言。《商业战略评论》（Business Strategy Review）称他是“优秀的新一代商业思想家之一”。
　　彼得初是位核物理学家，后来进入英国航空公司，从事过品牌和营销、战略和领导力发展等职责。
　　他曾担任全球大的专业营销组织特许营销协会（Chartered Institute of Marketing）的首席执行官，领导过PA咨询集团（PA Consulting Group）的全球战略营销咨询团队，还曾是品牌咨询公司Brand Finance的常务董事以及战略创新咨询公司The Foundation的合伙人。
　　他是天才工场（The Genius Works）的创始人和首席执行官，帮助世界各地的企业领导者开拓思路，制定和实施更有灵感的战略、创新和营销。不久前他发起了“营销快车道”研习班（The Marketing Fast Track），并在CNBC主持“营销秀”（The Marketing Show）节目。
　　他是一位学识渊博的国际演说家，演说主题涉及企业战略和领导力、创新和营销、客户和品牌的各个方面。他的演说既深思熟虑又生动有趣，总能抓住热点、趋势以及行之有效的方法。
　　他与世界各地的企业及其领导者合作，帮助他们理解新出现的商业议题，从而让出色的创意成功地付诸实施。

【目录】

致谢
作者简介
灵感
第一部分　右脑和左脑
轨迹1　快速成长 / 003
1.1　企业的7个生命阶段 / 006
范例1：卡洛驰（Crocs） / 011
1.2　价值创造的引擎 / 015
范例2：红牛（Red Bull） / 020
1.3　加速成长的平台 / 023
范例3：通用电气（GE） / 030
轨迹2　商业泡沫 / 035
2.1　驾驭成长浪潮 / 038
范例4：龟甲万（Kikkoman） / 040
2.2　商业热点 / 042
范例5：第二人生（Second Life） / 047
2.3　释放成长驱动力 / 049
范例6：利丰集团（Li＆Fung） / 053
轨迹3　创业领导者 / 057
3.1　7个生命阶段，7种领导者 / 059
范例7：苹果公司（Apple） / 061
3.2　企业家、领导者和管理者 / 064
范例8：上海滩（ShangHai Tang) / 069
3.3　新型企业领导者 / 071
范例9：安普夸银行（Umpqua Bank） / 075
第二部分　思于未来，行于现在
轨迹4　增长市场 / 081
4.1　最先发现新市场 / 084
范例10：耐克（Nike） / 086
4.2　开拓邻近市场 / 090
范例11：迪士尼（Disney） / 094
4.3　最佳市场 / 098
范例12：奇堡（Tchibo） / 099
轨迹5　更英明的战略 / 103
5.1　具有更高宗旨的企业 / 105
范例13：帝亚吉欧（Diageo） / 108
5.2　做出正确的选择 / 111
范例14：自然（Nature） / 116
5.3　商业爵士乐 / 119
范例15：古驰（Gucci） / 122
轨迹6　企业创新 / 127
6.1　形成新的世界观 / 129
范例16：太阳马戏团（Cirque du Soleil） / 131
6.2　概念的力量 / 134
范例17：3M / 136
6.3　颠覆性创新 / 138
范例18：Zara / 146
第三部分　由外而内，由内而外
轨迹7　客户的力量 / 151
7.1　深入洞察 / 154
范例19：迪赛（Diesel） / 158
7.2　站在客户的角度 / 161
范例20：巴塞罗那足球俱乐部（FC Barcelona） / 164
7.3　客户至上 / 167
范例21：铂傲（Bang & Olufsen） / 169
轨迹8　品牌主张 / 173
8.1　品牌定义你们的企业 / 175
范例22：珍宝珠（Chupa Chups） / 178
8.2　吸引客户的品牌主张 / 180
范例23：时代啤酒（Stella Artois） / 184
8.3　体验赋予企业更多优势 / 186
范例24：泰特现代艺术馆（Tate Modern） / 189
轨迹9　市场网络 / 193
9.1　网络的力量 / 194
范例25：颇特购物网（Net a Porter） / 196
9.2　客户网络 / 198
范例26：潮流电视台（Current TV） / 201
9.3　网络营销 / 203
范例27：新闻集团（News corporation） / 205
第四部分　大胆创想，务实行动
轨迹10　激发员工的活力 / 211
10.1　激发员工的热情 / 215
范例28：谷歌（Google） / 217
10.2　全新的工作方式 / 221
范例29：法拉利（Ferrari） / 225
10.3　释放自己的潜能 / 228
范例30：联邦快递（FedEx） / 230
轨迹11　鼓舞人心的变革 / 233
11.1　变革议程 / 236
范例31：宝洁（P＆G） / 237
11.2　促成变革 / 241
范例32：玛莎百货（Marks＆Spencer） / 245
11.3　变革型领导者 / 248
范例33：海尔（Haier） / 250
轨迹12　兑现成果 / 253
12.1　建设看不见的企业 / 254
范例34：Green＆Black’s / 257
12.2　追求卓越绩效的管理 / 260
范例35：保时捷（Porsche） / 264
12.3　寻求优势 / 266
范例36：伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hatha Way） / 270
天才实验室
商业脑扫描 / 281
更多天才 / 287