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作者德鲁·达德利(Drew Dudley) 著
出版社湖南文艺出版社
出版时间2019-08
版次1
装帧平装
货号有2
上书时间2024-12-19
要成为领导者,应该从何做起?
无论你身处什么地位,如果你认为领导就是指挥千军万马,事事都比别人强,成就伟业改变世界。那么你可能不会成为一个好的领导者。因为真正的领导力不在于做大事,而在于坚持不懈地做小事。领导力并不是通过权力、财富和声望来体现的,而是我们在追寻这些东西的过程中的所作所为体现出来的。
本书作者,Day One Leadership创始人德鲁·达德利(Drew Dudley)创造性的提出了一种独特、易实现的助你展现个人领导力的清晰流程:
2个核心理念——
①像第一天一样过每一天。
每一件事情都有其开始的第一天。第一天的你总是热情、勤奋、谨小慎微、态度诚恳。想一想你参加工作的第一天!你会一早就去,穿上自己蕞好的衣服,尽一切可能给你的老板留下好印象。你对待同事非常有耐心,即使是那些你知道日后自己不会喜欢的人。你会向别人请教各种问题,因为既然你是新人,这么干就没什么好害羞的。你会反复检查做过的每件事。你会待到很晚。对于你的工作,你绝不会比第一天更加努力,也绝不会比第一天更加确定,这会是你所从事的蕞好的工作。但是大部分人一到了第二天,前面说的这些就不会这么确定了,对不对?
②制造你的“棒棒糖时刻”。
领导力是研究人与人之间的关系,是一系列的信念和原则,是你用来评判信息,并对他人做出反应的东西。简单地说,如果你能在工作和生活中以一种积极的方式影响着别人,你就一定能在有朝一日成为一个领导者。领导力的关键不是要事事都比别人强,而是要让大家觉得,在你身边,他们会变得更好,那他们就会愿意追随你前往任何地方。你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力,那么人们就乐于听你的。
3个小步骤——
①定义你的核心领导力价值观;②提出激励行动的问题;③每天重复这一行动。
靠着这些简单、持续、有效的小事能创造出连贯的契机,助你提升职位、影响他人、引导自己。
德鲁·达德利(Drew Dudley)是Day One Leadership的创始人,他与世界各地的组织合作,帮助其发掘自己的领导潜力。他的客户包括麦当劳、宝洁、摩根大通、凯悦酒店等企业,以及超过75所各类高等院校。在成立Day One Leadership之前,他曾在多伦多大学担任加拿大领导力发展项目的负责人8年,并且也是加拿大蕞大的慈善机构主席。他在TED上关于领导力的演讲获得了500万人次的观看,并受到《福布斯》《华尔街日报》《公司》《时代》和《商业内幕》等著名媒体的热议好评。
序言
零起点领导力
1.今天是第一天 / 002
2. 新来的家伙 / 006
3. 你是一个领导者吗? / 012
4. 规划着使自己变得重要 / 027
5. 零起点领导力 / 042
6. 运作你的领导力价值 / 052
六个关键的领导力价值
7. 重要的六件事 / 058
8. 影响 / 061
9. 勇气 / 070
10. 赋能 / 100
11. 成长 / 111
12. 升级 / 132
13. 自尊 / 139
定义那些你想用以定义自己的事物
14. 认清你自己的核心价值 / 178
15. 提出你自己的问题 / 200
16. 自己动手找一个好问题 / 205
17. 将零起点领导力的流程付诸实践 / 209
18. 那会是什么样的日子? / 216
附录 1 价值观清单和定义 / 221
附录 2 激励行动的问题 / 225
附录 3 价值计分表 / 238
致 谢 / 239
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