管理学原理（汉英对照）

图书标准信息

• 作者 刘治江 著；卜国琴 译
• 出版社 暨南大学出版社
• 出版时间 2016-03
• 版次 1
• ISBN 9787566815842
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 427页
• 字数 750千字
• 正文语种 简体中文，英语

【内容简介】

‍‍  本书以培养高素质、创新型人才为目标，以传授管理知识为基础，以提升管理能力为本位，兼顾知识、技能与应用的统一，力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合、注重应用、强化实践。全书共l3章，主要围绕管理的计划、组织、领导、控制和创新展开。每章前有学习目标、开篇小故事和案例作引导，章中适时插入新视角、小链接和阅读资料，章后有提要、关键词、复习与思考、研究与讨论、实践演练、管理模拟、案例和阅读与参考文献，丰富了学习资源，以便进一步深化学习内容、体验管理实践、提升管理能力。本书在原中文的基础上，将管理学原理部分翻译成英文，填补了国内中英文教材的空白。‍‍

【作者简介】

　　刘治江，‍‍暨南大学国际商学院书记，副教授，硕士研究生导师，暨南大学港珠澳服务业发展研究中心负责人。主要研究方向：战略管理、市场营销等，主编管理学、市场营销学、战略管理等教材8部，著有《管理者的一年四季》、《企业战略管理精要》、《市场营销博略》等。‍‍

【目录】

前言

第一章 管理、管理者与管理系统
Chapter 1 Management， Manager and Management System
第一节 什么是管理
Section 1 What Is Management
第二节 管理者
Section 2 Manager
第三节 管理系统
Section 3 Management System

第二章 管理理论的发展
Chapter 2 Development of Management Theory
第一节 古典管理理论
Section 1 Classical Management Theory
第二节 行为科学理论
Section 2 Behavioral Science Theory
第三节 现代管理理论
Section 3 Modem Management Theory
第四节 管理理论的新发展
Section 4 New Development of Management Theory

第三章 管理决策
Chapter 3 Management of Decision-making
第一节 决策的含义和要素
Section 1 Definition and Elements of Decision-making
第二节 决策的类型
Section 2 Types of Decision-making
第三节 决策的程序
Section 3 Procedures of Decision-making
第四节 决策的方法
Section 4 Methods of Decision-making

第四章 计划工作
Chapter 4 Plamung Work
第一节 计划的含义、特征和作用
Section 1 Meaning， Characteristics and Functions of Plan
第二节 计划体系
Section 2 Plan System
第三节 计划工作的流程与方法
Section 3 Procedures and Methods of Planning Work
第四节 目标和目标管理
Section 4 0bjective and Objective Management
第五节 时间管理
Section 5 Time Management

第五章 战略管理
Chapter 5 Strategic Management
第一节 战略管理及其意义
Section 1 Strategic Management and Its Significance
第二节 战略的构成要素与类型
Section 2 Elements and Types of Strategy
第三节 组织的共同愿景
Section 3 Shared Vision of Organization
第四节 战略管理过程
Section 4 Process of Strategic Management

第六章 组织设计
Chapter 6 0rganizational Design
第一节 组织的含义和要素
Section 1 Definition and Elements of Organization
第二节 组织设计的任务和原则
Section 2 Missions and Principles of Organizational Design
第三节 组织结构设计
Section 3 0rgan：izational Structure Design
第四节 组织的部门设计
Section 4 Department Design of Organization
第五节 组织的层级设计
Section 5 Hierarchy Design of Organization
……

第七章 组织运行
第八章 组织变革
第九章 领导
第十章 激励
第十一章 沟通
第十二章 控制
第十三章 创新