工程师工商管理基础
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九品
仅1件
作者李长青、长青、白宝光 编
出版社高等教育出版社
出版时间2015-09
版次1
装帧平装
货号壮壮
上书时间2024-11-30
商品详情
- 品相描述:九品
- 商品描述
-
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图书标准信息
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作者
李长青、长青、白宝光 编
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出版社
高等教育出版社
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出版时间
2015-09
-
版次
1
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ISBN
9787040434729
-
定价
37.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
342页
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字数
540千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《工程师工商管理基础》是在《工商管理基础(第六版)》一书的基础上重新编著而成。管理与技术被誉之为经济可持续发展的“车之两轮,鸟之两翼”,在当今中国“大众创业,万众创新”时代背景下,广大工程师掌握工商管理的基本理论和方法实属必要。作者检验了百年工商管理的理论和方法,选取了在中国企业中最常用和应用最有效的经典知识编著成书,期望通过《工程师工商管理基础》使广大工程师和在校的未来的工程师们掌握工商管理最有效的理论和方法。
《工程师工商管理基础》按照学习和应用工商管理知识的内在逻辑将十二个经典内容有机地组织在一起,它们是:管理概论,行为科学理论,预测与决策方法,战略管理,市场营销管理,管理会计,工程经济分析,价值工程在产品设计中的应用,网络计划技术,计划与控制,质量控制,目标管理与绩效评估。
- 【目录】
-
第一章什么是管理?——管理概论
第一节管理的含义和意义
第二节管理职能
第三节管理原理与管理原则
第四节组织及组织结构
第五节管理理论的演变
第六节企业及企业管理
思考与练习
第二章人本管理——行为科学理论
第一节行为科学的产生及人际关系学说
第二节个体激励理论
第三节群体行为理论
第四节领导效能理论
思考与练习
第三章上帝不掷骰子——预测与决策方法
第一节预测与决策的一般概念
第二节常用预测方法
第三节常用决策方法
思考与练习
第四章追求卓越——战略管理
第一节什么是战略管理
第二节愿景与使命和战略目标
第三节战略环境分析
第四节战略选择
第五节战略执行与控制
思考与练习
第五章创造客户——市场营销管理
第一节市场营销概论
第二节市场营销研究
第三节市场定位
第四节市场营销产品策略
第五节市场营销价格策略
第六节市场营销促进策略
第七节市场营销渠道策略
思考与练习
第六章短期成本收益分析——管理会计
第一节什么是管理会计
第二节成本理论
第三节短期经营决策的基本方法
第四节几种典型的短期生产经营决策案例分析
第五节经济增加值
思考与练习
第七章长期成本收益分析——工程经济分析
第一节资金的时间价值
第二节投资项目的经济评价指标
第三节投资方案的比较与选优
第四节设备大修理及其经济性分析
第五节设备更新及其经济性分析
思考与练习
第八章价值创造的秘密武器——价值工程在产品设计中的应用
第一节价值工程的基本原理
第二节价值工程的程序
第三节价值工程在老产品改进设计中的应用
第四节价值工程在新产品设计中的应用
思考与练习
第九章项目管理的利器——网络计划技术
第一节网络计划技术概论
第二节网络图
第三节网络计划的优化
思考与练习
第十章企业的本质——计划与控制
第一节企业资源计划
第二节供应链管理
思考与练习
第十一章企业的生命——质量控制
第一节概述
第二节质量数据及数据的整理
第三节工序能力分析
第四节工序质量控制
第五节质量控制中常用的分析方法
第六节质量成本控制
思考与练习
第十二章赢在执行——目标管理与绩效评估
第一节目标管理与实施
第二节目标管理的关键活动——绩效评估
思考与练习
主要参考文献
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