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作者李践 著
出版社机械工业出版社
出版时间2014-04
版次1
装帧平装
货号壮壮
上书时间2024-11-30
企业成功的第一步是选对人,选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。
《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀,延续李践老师一贯的实战实效风格,将人才招选细化到招选前、招选中、招选后,并将招选的每一步工作具体细化,提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等,有理念有方法,有步骤有工具,通俗易懂,实用高效,帮助企业快速、准确地招选人才。
《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
李践,先生1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,培养出115位总经理,产生了56位百万富翁。2000年,李嘉诚旗下TOM集团以2.78亿元入股风驰传媒,2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁,2007年1月,李践出任行动成功国际教育集团董事长,集团现有40多家企业,在李践领导下,快速发展,持续赢利。 实战派管理专家,行动成功董事长,TOM户外传媒集团前任总裁。
出版过的畅销书:《要么品质 要么死》《决不拖延——杀死生命的窃贼》、《砍掉成本》、《高绩效人士的五项管理》、《28天绩效能力倍增》、《果断授权》、《管理越简单越有效》、《摇钱树》、《做自己想做的人》等。
前言 总经理不仅仅是CEO
第一章 得人才者得天下
第一节 世界格局的转变
第二节 从平民到千古一帝
第三节 人才速度=增长速度
第二章 人才招选的4大病症
第一节 先天不足,后天必然畸形
第二节 病症1:近亲繁殖
第三节 病症2:有腿就要
第四节 病症3:一马当先
第五节 病症4:拔苗助长
第三章 话对时间选对人
第一节 先人后事
第二节 人是资产,也是负债
第三节 让合适的人上车
第四章 招前:守好入门关
第一节 人才规划
第二节 组织匹配
第三节 筑巢引凤
第五章 招中:全面总动员
第一节 广招
第二节 慎选
第三节
第六章 招后:权责要明确
第一节 保密协议
第二节 知识产权归属
第三节 竞业禁止
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