• 商业场景:未来商业的进化方法论
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商业场景:未来商业的进化方法论

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27.61 4.1折 68 九品

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北京丰台
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作者吴晨 著

出版社北京联合出版有限公司

出版时间2022-09

版次1

装帧精装

货号X

上书时间2024-11-30

福宝书店

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品相描述:九品
商品描述
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图书标准信息
  • 作者 吴晨 著
  • 出版社 北京联合出版有限公司
  • 出版时间 2022-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787559664273
  • 定价 68.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 344页
  • 字数 213.000千字
【内容简介】
在一个由技术、数据、算法宰制的商业新世界里,所有人都明白,规则变了:我们依赖技术、崇拜流量、挖空心思地营销和运营。眼下,旧的问题尚未解决,web3.0、元宇宙已经迎面而来……先不要着急感慨,现实的复杂性甚至不止于此。
   旧的成功经验无法解决涌现出来的新问题,管理知识工作者,需要组织和领导力的转型,未来的商业世界是立体、多维的,所有问题都无法再单独面对、独立解决——商业是一个“场”,只有看清这个“场”,才谈得上决策,才谈得上做出可靠的判断。
   《经济学人·商论》执行总编辑吴晨,长期身处这一系列问题的思考前线,在这本总结性的作品中,他搭建了一个牢固的框架,将真正可行的方法论交到读者手中。
【作者简介】
吴晨    《经济学人·商论》执行总编辑

2015年率领团队创建了《经济学人》170年历史上的第一份中文数字刊物。吴晨的涉猎范围广泛,涵盖宏观经济发展,全球发展大趋势,企业管理创新最佳实践等。近年来,吴晨专注于研究“十字路口”问题,即商业、科技与社会交叉的“跨界”议题。

过去三年,吴晨出版了“咆哮二十年代”三部曲,分别是《聚变:商业和科技的前沿思考》《转型思维:如何在数字经济时代快速应变》《超越乌卡:不确定时代的长期主义思考》。
【目录】
推荐序 成为适者  

自  序 进化,重塑商业场景的原动力  

第一章 构建立体的商业场景

引子:极端压力测试下,赫兹的触底反弹

1.1 看清大势,善用危机 

1.2  21 世纪 20 年代的大趋势

1.3 如何前瞻未来 

第二章 技术——指数级增长的底层逻辑

引子:前瞻与摩尔无缘 

2.1 数字化转型如何改变商业逻辑? 

2.2 元宇宙:寻找下一代互联网?

2.3 即时经济:数字化转型的终局?

2.4 技术推动的办公室变革

2.5 拥抱指数增长和指数经济 

第三章 组织——推动变革的基础设施

引子:柯达衰落的另类解读 

3.1 相对于效率,适应力与韧性更重要 

3.2 组织的进化:从泰勒主义到特斯拉模式 

3.3 构建网络组织 

3.4 多样性团队 

3.5 追寻工作的意义 

第四章 管理——拥抱变化的新姿势

引子:黑莓的执念 

4.1 人才与团队管理 

4.2 团队管理 

4.3 科学决策 

4.4 鼓励实验 

第五章 领导力——持续进化的务实思维

引子:为啥拍脑袋的决策漏洞多?

5.1 保持谦逊 

5.2 学会倾听和对话 

5.3 勇气 

5.4 格局和方向感 

5.5 终身学习与独立思考 

5.6 学会讲故事 

5.7 “指导,不指挥” 

5.8 培养和选好接班人 

第六章 战略——降维打击的实践场

引子:失败的戈恩 

6.1 外部视角 

6.2 大象问题:把握局部与整体的关系 

6.3 设计思维与情景规划 

6.4 终局思维 

6.5 系统思维:理解复杂
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