全数字化赋能

图书标准信息

• 作者 [英]迈克尔·韦德 著；瑞士洛桑管理发展学院 译/出品
• 出版社 中信出版集团
• 出版时间 2019-01
• 版次 1
• ISBN 9787508698328
• 定价 58.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 276页
• 字数 279千字

【内容简介】

《全数字化赋能》给出了企业告别舒适区，在日益激烈的竞争中被不颠覆的竞争战略。具体而言，著作论述了颠覆者如何转型业务进而引发市场变革，并提供了组织迫切需要的尖端研究、规范化见解和“下一步行动”。成熟的组织和机构可以利用这些信息转守为攻，一跃成为颠覆者。这也正是每一位首席执行官和政府领导者的头等要务。要处理好“全数字化旋涡”效应，组织和政府必须将敏捷性提升到新的高度，做到不仅改变自己的做事方式，而且对适应性调整习以为常。这本书就如何做到这一点提出了切实可行的路线图，告诉你如何成为颠覆者，而不是被别人颠覆。

【作者简介】

［英］迈克尔·韦德  加拿大西安大略大学理查德毅伟商学院博士。思科全数字化业务转型主席， IMD创新与战略学教授，全球全数字化业务转型中心主任。为瑞士信贷、苏黎世金融、卡地亚等公司设计了几门定制课程，并曾为 IBM、雀巢、谷歌等公司提供咨询、高管教育和专家评估等服务。

 

［美］杰夫·劳克斯  多伦多大学博士，全球全数字化业务转型中心主任。

 

［英］詹姆斯·麦考利   思科全数字化办公室主任、全球全数字化业务转型中心访问学者。

 

［美］安迪·诺罗尼亚  思科全数字化办公室主任，全球全数字化业务转型中心访问学者。凭借在技术行业 20 年的从业背景，拥有帮助企业在技术不断演进的商业领域保持竞争力的丰富经验。

 

【目录】

序 / VII 前 言 / XI

 

第 1 章 全数字化旋涡中的颠覆 / 3

 

颠覆效应 / 5

 

全数字化旋涡 / 8

 

涟漪效应：自动驾驶汽车 / 11

 

束手束脚的现有企业 / 13

 

不是价值链，“价值”才是王道 / 17

 

启 示 / 20

 

第 2 章 全数字化价值与商业模式 / 23

 

客户价值的三种形式 / 23

 

成本价值 / 25

 

体验价值 / 30

 

平台价值 / 37

 

组合式颠覆 / 46

 

三重威胁 / 50

 

第 3 章 “价值吸血鬼”与价值空地 / 53

 

“价值吸血鬼” / 53

 

Napster：“价值吸血鬼”鼻祖 / 55

 

新生力量：ClassPass、Jet.com 和 Freightos / 59

 

新的超常现象 / 65

 

价值空地 / 68

 

苹果：价值空地的“伯乐” / 71

 

空地狩猎者：Dollar Shave Club、微信和通用

 

电气 / 75

 

第 4 章 应对战略的选择 / 81

 

竞争战略 / 81

 

收割：从受颠覆的业务中*大限度地获取价值 / 82

 

撤退：战略性撤退 / 85

 

颠覆：利用全数字化方法创造新的客户价值 / 88

 

占领：延长占有价值空地的时间 / 90

 

占领战略案例研究：3 家现有企业的故事 / 93

 

客户价值的形式与应对战略 / 100

 

“吸血鬼”会扼杀自己的财路 / 101

 

颠覆者与颠覆的受害者 / 107

 

第 5 章 全数字化业务敏捷性 / 111

 

敏捷性是新的规划 / 111

 

新方法 / 113

 

超强感知能力 / 116

 

明智决策能力 / 120

 

快速执行能力 / 123

 

汇总归纳 / 127

 

盟友和对手 / 131

 

第 6 章 超强感知能力 / 133

 

*步 / 133

 

行为感知 / 135

 

情景感知 / 154

 

评估超强感知能力 / 161

 

第 7 章 明智决策能力 / 163

 

数百万更明智的决策 / 163

 

包容性决策 / 167

 

增强型决策 / 173

 

明智决策能力的评估 / 183

 

第 8 章 快速执行能力 / 185

 

重塑工作方式 / 185

 

双管齐下 / 186

 

动态的资源 / 187

 

动态的流程 / 201

 

评估快速执行能力 / 213

 

结 论 / 217

 

本书的关键主题 / 217

 

转型就绪企业 / 219

 

概念的运用 / 222

 

未来之路 / 224

 

利弊与风险 / 227

 

选择你自己的未来 / 232

 

后 记 / 235

 

致 谢 / 241

 

附录 A 全数字化旋涡方法 / 245

 

附录 B 全数字化颠覆诊断 / 251

 

附录 C 全数字化业务敏捷性诊断 / 253

 

参考文献 / 255

 

作者简介 / 273