利润中心型HR管理模式

图书标准信息

• 作者 禹志 著
• 出版社 广东旅游出版社
• 出版时间 2014-07
• 版次 1
• ISBN 9787807668367
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 175页
• 字数 203千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

 传统的HR部门，往往只把自己当做一个被动支持的职能部门。而先进的HR，会将自己视为一个战略部门，为企业战略落地主动做好人才规划与绩效设计。如何从成本型转变为利润中心型，是今天所有HR必须回答的现实课题。
 《利润中心型HR管理模式》不仅明确指出了传统HR管理中存在的不足，也清楚阐述了如何构建全新的利润中心型HR管理模式——按市场化将HR的服务进行虚拟定价，将HR定为利润中心，对其工作表现及业绩进行评估，从而改变了考核HR的KPI标准，使HR变被动为主动，创造企业人才可持续效益，体现人力资源作为企业第一资源最宝贵的价值。

【作者简介】

　　禹志，全国知名实战派管理专家，企业CMS利润突破系统创始者，利润中心型人力资源模式创始人，中国企业利润管理研究院执行院长，北京华韵大成管理咨询集团CEO，培训在线（23CLASS.COM）首席利润导师，北大、清华总裁研修班特聘教授。
 禹志老师曾在众多国际企业担任HR课长、总监、高级顾问等职务，拥有十多年丰富的人力资源管理咨询与实践经验。其中，禹志老师创建的“企业CMS利润突破系统、利润中心型人力资源管理模式”受到众多企业家与行业专家的一致好评。

【目录】

第一章利润中心型人力资源管理模式是中国企业未来竞争之本

第一节人力资源管理决定企业竞争潜力

第二节企业低效人力资源管理之痛

第三节利润中心型人力资源管理模式的四重变革意义

第二章利润中心型人力资源管理模式构建法与操作术

第一节人力资源部利润创造来自何处？

第二节利润中心型管理模式构建之道

第三节利润中心型管理模式运作过程

第三章以利润为中心，人力资源部如何创造利润

第一节以利润说话――人力资源价值管理发现之旅

第二节向管理服务要利润――人力资源部盈利之道

第三节向管理效率要利润――人力资源部盈利之术

第四章以利润为中心，人力资源部如何管控人力成本？

第一节企业人力成本解读

第二节企业人力资源成本如何有效优化

第三节企业合理降薪、裁员，降低成本的技巧

第五章以利润为中心，如何对人力资源部进行绩效考评？

第一节以利润为中心的绩效考核：人力资源部价值体现之途

第二节以利润为中心的绩效考核系统：人力资源部价值体现平台

第三节人力资源部绩效考核计划如何制订？

第四节人力资源部的考核重点及各岗位KPI指标设计

第五节考评原则、考核方式、计分、权重设计

第六节以利润为中心的考核如何落地执行？

第七节如何有效运用对人力资源部的考核结果？

第六章以利润为中心，人力资源部如何实施有效沟通和管理？

第一节以利润为中心，人力资源部工作方式如何有效调整？

第二节人力资源部如何与其他部门建立高效沟通机制？

第三节人力资源管理者工作中的执行力如何提升？

第四节实施利润中心型人力资源管理模式的七大关键点