• 财务领导力:概念、问题、工具
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财务领导力:概念、问题、工具

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7.2 2.0折 36 九品

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北京丰台
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作者张宇 著

出版社经济科学出版社

出版时间2011-09

版次1

装帧平装

货号砖6

上书时间2024-11-03

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品相描述:九品
商品描述
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图书标准信息
  • 作者 张宇 著
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2011-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787514109351
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 198页
  • 字数 240千字
【内容简介】
《财务领导力:概念、问题、工具》主要内容包括:决策的过程和工具、谈谈成本的概念、财务信息之决策分析、风险状态下的决策方法、成本为导向的定价决策、秦国的“锐士”、人力资源的三个“h”、谈谈激励理论、有效激励体系的特征等。
【作者简介】
张宇,管理会计领域的职业讲师、美国注册管理会计师(CMA)、法国国立桥路大学国际MBA、美国管理会计师协会(IMA)会员、国家外国专家局CMA认证讲师。
【目录】
0财务,让领导力飞
谈谈财务
谈谈领导力
财务,让领导力飞
本书的目的和结构

1财务与决策
“火攻”与“风向”
什么是决策
决策的过程和工具
谈谈成本的概念
财务信息之决策分析
风险状态下的决策方法
成本为导向的定价决策

2财务与战略
外行谈战略,内行谈后勤
企业战略、投资与经营
战略规划的过程与工具
战略地图——平衡记分卡
战略不再是浮云(一)——价值链分析
战略不再是浮云(二)——作业管理

3财务与管理
《孙子兵法》之“庙算”
企业“庙算”(一)——预算思想
企业“庙算”(二)——预算方法
企业“庙算”(三)——本量利分析
差异分析体系
分部业绩的衡量
流动资产的管理

4财务与激励
秦国的“锐士”
人力资源的三个“h”
谈谈激励理论
有效激励体系的特征
提案制度
责任中心
附1戴明14条管理原则
附2提案确认书案例
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