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管理三杰:德鲁克、韦尔奇、巴菲特的思想精华
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￥ 5.06 1.4折 ￥ 35 九品
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北京丰台
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作者凡禹 主编
出版社北京工业大学出版社
出版时间2004
装帧平装
货号专6
上书时间2024-10-18
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
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图书标准信息
- 作者 凡禹 主编
- 出版社 北京工业大学出版社
- 出版时间 2004
- ISBN 9787563914722
- 定价 35.00元
- 装帧 平装
- 开本 23cm
- 页数 327页
- 正文语种 简体中文
- 【内容简介】
- 本书展示了西方三位经济领袖的思想风采，对德鲁克的介绍，偏重于基本概念和基本原则；对韦尔奇的介绍，偏重于他的企业变革历程；对巴菲特的介绍，则偏重于他对企业价值的评价标准。
- 【目录】
- *
彼得·德鲁克评传
1、事业理论
2、我们的企业是什么以及它应该是什么
3、企业管理的三项职能
4、重新定义经理人
5、经理人的特定任务、工作元素及特殊资源
6、经理人和管理部门是企业的特殊需要
7、改善管理的三大步骤
8、如何做出有效的决策
9、经理人要力求发挥自己和别人的长处
10、做好人事决策的一般准则
11、人事管理的五个步骤
12、决策失当的负面影响
13、避开因人设事的陷阱
14、管理自己的上司
15、目标管理的含义、程序及任务
16、知识主管的职责和任务
17、知识型员工应具有的素质
18、以信息为基础的组织
19、经理人获得所需信息的工具
20、市场创新的四大策略
21、抓住七大变化领域的创新机遇
22、创新型公司的经营
23、小型企业的经营
24、中型企业的经营
25、家族企业的经营
26、成功兼并的5条原则
27、导致企业衰落的经营错误
第二部分 杰克·韦尔奇管理思想精华
杰克·韦尔奇评传
28、做领导者,而不是经理人
29、什么样的领导者容易得到杰克·韦尔奇的嘉许
30、领导,就是放权给别人,然后使其努力奋斗
31、变革应成为我们的准则
32、预见未来,首先行动
33、做全球企业家的典范
34、“数一数二”的战略
35、韦尔奇的三环战略
36、突破生产力的瓶颈
37、以竞争精神为灵魂的战略目标
38、一个全球性企业的成长
39、管理人员得以生存的惟一办法
40、无阻力的裁员计划
……
第三部分 沃伦·巴菲特管理思想精华
沃伦·巴菲特评传
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