关键能力：企业管理者软技能提升丛书·高效执行

图书标准信息

• 作者 郭爱军 贾建强 王一任 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2014-02
• 版次 1
• ISBN 9787111455233
• 定价 49.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 274页
• 字数 296千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 关键能力·企业管理者软技能提升丛书

【内容简介】

　　执行力是管理者完成任务的素质和能力，是对目标任务的认真研究和执著推进。本书首先分析了对个人执行和组织执行的影响因素，同时探讨了如何提升个人执行技能、组织执行技能和各层管理者执行技能的问题，并提出了提高执行力的具体建议。对企业高层管理者、中层管理者和基层管理者的执行技能进行了分析和探讨。

【作者简介】

　　郭爱军，目前就职于神华集团公司总部人力资源部，任劳动处处长职务，主要负责全集团劳动组织及人力资源开发、配置工作，期间，还曾经多次在国家劳动部劳动工资司、国务院国资委企业分配局从事中央企业收入分配相关工作，有着较为丰富的组织管理及人力资源管理工作经验，。

 

　　贾建强，目前就职于神华集团公司总部人力资源部，主要负责全集团劳动定员定额管理及人力资源配置工作，曾在东软集团、国华能源投资公司从事多年人力资源管理工作，在干部管理、招聘甄选、定员定额等领域有一定研究，有着较为丰富的人力资源管理理论和实践经验。

 

　　王一任，目前就职于中国印刷集团总部人力资源部，曾为中国北车集团提供人力资源管理咨询服务。

【目录】

目录
前言

 

第1章 认识执行技能 / 
1.1管理者角色理论 / 
1.2管理者技能理论 / 
1.3软技能 / 
1.4企业管理者的软技能 / 
1.5执行技能 /

 

第2章 执行的原则 / 
2.1明确目标原则 / 
2.2执行中授权的权责对等原则 / 
2.3变被动制定为主动执行 / 
2.4以组织保障为依托 /

 

第3章 个人执行技能 / 
3.1个人执行技能的影响因素 / 
3.2提高个人执行技能的方法 /

 

第4章 认识企业执行技能 / 
4.1团队执行技能 / 
4.2企业的执行力 / 
4.3企业执行力的重要性 / 
4.4企业执行力的运行障碍 / 
4.5个人执行力与企业执行力的关系分析 / 
4.6企业执行力在管理中的误区 / 
4.7企业执行的一般步骤 /

 

第5章 企业执行技能 / 
5.1企业执行技能的影响因素 / 
5.2提高企业的执行力 /

 

第6章 高层管理者与执行 / 
6.1高层管理者的角色 / 
6.2德鲁克关于高层管理者的角色和任务的观点 / 
6.3高层管理者的素质与执行 / 
6.4提升高层管理者的执行力 /

 

第7章 中层管理者执行技能 / 
7.1中层管理者的角色定位 / 
7.2中层管理者执行力影响因素 / 
7.3中层管理者应具备的能力 / 
7.4中层管理者执行技能的提升 /

 

第8章 基层管理者执行技能 / 
8.1基层管理者的角色 / 
8.2基层管理者应具备的能力 / 
8.3基层管理者执行力的提升 /

 

第9章 会议与执行 / 
9.1什么是会议 / 
9.2会议执行 /

 

参考文献