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28 18 九品

仅1件

上海黄浦
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作者郭泰

出版社社会科学文献出版社

出版时间2003-04

版次1

装帧平装

货号08

上书时间2020-03-26

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 郭泰
  • 出版社 社会科学文献出版社
  • 出版时间 2003-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787801498991
  • 定价 18.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 223页
【内容简介】
介绍了王永庆自15岁到85岁这70年的奋斗历程。王永庆的经营之道——“点点滴滴求合理”,耐人寻味。经济不景气的时候,可能是企业投资与展开扩建设计的适当时机。生意要长期继续,不可中断与失信。对每件事都应由根本处去想,由每一细节的影响去考虑,否则不只机会来了没本事接,好景一过,困难就来了。做事的品质,可以发现其人的品质;产品的品质是一种结果,反映所有生产过程的所有因素的品质。企业是永久性的,不是过路生意,不是因为保护或机遇赚一笔钱就心满意足。企业要有健全的管理制度,也要有适当的人才来继续运营。
【目录】
第一篇 王永庆发迹史 

  一 贫苦童年/3 

     滴油骗锅”的苦生活/4 

     成绩总在后十名/6 

     十五岁出外闯天下/7 

  二 米店·砖窑·木材/9 

     十六岁创业/9 

     自动把米送到家/11 

     一斗米只赚一分钱/12 

     比日本人多做4.5小时/13 

     经营砖厂困难重重/15 

     瘦鹅的启示/16 

     前半生最黯然的时期/18 

     无妄的牢狱之灾/20 

  三 塑料大王/22 

     从一无所知做起/22 

     尹仲容慧眼识英雄/24 

     十个月卖不出1吨PVC粉/25 

     找寻出路,转危为安/26 

     勇夺世界第一/28 

     石化王国的更大格局/29 

     横跨太平洋的铁三角/31 

第二篇 王永庆的生意经 

  一 追求效率降低成本/35 

     王永庆的看家本领/35

     独门单元成本分析/37 

     一切惟效率是图/38 

     运用切身感激发员工潜能/40

     四方面着手/41   

     自组船队节省运费/44 

  二 追根究底/46 

     一直追到河川的源头/47 

     分析到最后一点才罢休/48 

     从头计算经济效益/49 

     把日本人问倒了/50 

     恐怖的午餐汇报/51 

     人情味?安全感?/52 

     改善绩效才有利润/54 

  三 实力主义/56 

     经验是最有价值的东西/57

     自己的力量别人抢不走/59

     留心三点,读书有用/60 

第三篇 王永庆这个人 

  一 成功的要素/67 

     刻苦耐劳/67 

     先苦后甘/69 

     认清“辛苦”/72 

     毅力惊人/74 

     信守承诺/77 

     坚强的气魄与力量/78 

  二 性格特色/81 

     念旧不忘本/81 

     不算命不打牌/83 

     孤单寂寞/85 

     率直犀利/86 

     坦诚得可爱/88 

     事必躬亲/90 

     一丝不苟/91 

  三 节俭朴实/93 

     中菜西吃卫生节省/93 

     吃的哲学/94 

     拒绝订做新西装/96 

     选坐经济舱/97 

     看不惯奢靡风气/98 

     受不了资源浪费/100 

第四篇 王永庆的承先启后 

  一 王家的过去、现在/105 

     从福建安溪到台湾新店/105 

     王永庆的三位太太/107 

     深得人心的“三娘”/108 

  二 教育子女之道/110 

     环境自然会塑造他们/110 

     效法母鸡喂子/112 

     美国人的教子之道/114 

     让孩子走出温室/115

     身教最有效/117 

  三 王永庆的接班人/119 

     儿子还得多磨练/119 

     儿子是儿子,接班是接班/

     未决的难题/124 

     会是王文洋吗?/125 

     谁能接下精神领袖的地位/

第五篇 响应!挑战! 

  一 王永庆的回报社会/131 

     私人捐款创纪录/131 

     钱实在没什么用/132 

     不辜负此生此世/133 

     创办明志工专/135 

     设立长庚纪念医院/136 

     成立生活素质研究中心/138 

     管理制度移转中小企业/139 

  二 王永庆的挑战/142 

     不相信日本第一/142 

     企业文化的挑战/144 

     “对环境与社会的关怀”的挑战

 经营家族化的挑战/146 

     王永庆的不朽之路/148

附录一 经营之神——王永庆VS.松下幸之助

  一 相同之处/153 

      大量生产的经营策略/153 

      对经济不景气的因应/154 

      对“运气”的看法/155 

  二 相异之处/157 

     用人哲学/157 

     回馈社会的方式/159 

附录二 王永庆答问录 

  一 答辅仁大学学生/163 

     任何工作都可以做/163 

     每一个时代都有难题/164 

  二 答全国工商经营研究社社友/166 

     防止企业衙门化/166 

     有管理才有技术/167 

     做事比做人重要/169 

     节省勤俭才能生存/170 

     事分轻重,“才”最要紧/172 

  三 答国际青商会会员/174 

     把握原则,绝不退缩/174 

     如何推展单元成本制度/176 

     饮水思源,感恩图报/177 

  四 再答国际青商会会员/178 

     秘诀是骗人的东西/178 

     我们有勤劳、良质的劳工/179 

     最可怕的是没效率/181 

  五 答台湾大学商学研究所研究生/183 

     点点滴滴求合理/183 

     培养人才要靠人/185 

     有竞争才会有进步/186 

     勤劳是最重要的成功因素/186 

  六 答美国华侨/188 

     企业倒闭是正常现象/188 

     肯努力就不怕强敌/189 

     发展是一步一步来的/190 

     依赖就会导致失败/191 

     我不是做“经济部长”的料/192 

     妇人之仁对谁都不好/194 

     工会绝非蛮横不讲理/195 

附录三 《王永庆奋斗史》的回响  

  一  令人叹为观止的文献整理功夫/201 

  二 追根究底、一丝不苟的实例/202 

  三 更多的怀抱,更大的企盼/204 

  四 永远在冲刺的火车头/206 

  五 我读《王永庆奋斗史》/207 

     颇具启发性的励志良书/208 

     谁该读本书?/209

 年表 公元、年龄大事记/213 

参考书目  

    主要参考书籍/221 

    其他参考资料/223
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