商道

图书标准信息

• 作者 郭泰
• 出版社 社会科学文献出版社
• 出版时间 2003-04
• 版次 1
• ISBN 9787801498991
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 223页

【内容简介】

介绍了王永庆自15岁到85岁这70年的奋斗历程。王永庆的经营之道——“点点滴滴求合理”，耐人寻味。经济不景气的时候，可能是企业投资与展开扩建设计的适当时机。生意要长期继续，不可中断与失信。对每件事都应由根本处去想，由每一细节的影响去考虑，否则不只机会来了没本事接，好景一过，困难就来了。做事的品质，可以发现其人的品质；产品的品质是一种结果，反映所有生产过程的所有因素的品质。企业是永久性的，不是过路生意，不是因为保护或机遇赚一笔钱就心满意足。企业要有健全的管理制度，也要有适当的人才来继续运营。

【目录】

第一篇　王永庆发迹史 

　　一　贫苦童年／3 

　　　　　滴油骗锅”的苦生活／4 

　　　　　成绩总在后十名／6 

　　　　　十五岁出外闯天下／7 

　　二　米店·砖窑·木材／9 

　　　　　十六岁创业／9 

　　　　　自动把米送到家／11 

　　　　　一斗米只赚一分钱／12 

　　　　　比日本人多做4．5小时／13 

　　　　　经营砖厂困难重重／15 

　　　　　瘦鹅的启示／16 

　　　　　前半生最黯然的时期／18 

　　　　　无妄的牢狱之灾／20 

　　三　塑料大王／22 

　　　　　从一无所知做起／22 

　　　　　尹仲容慧眼识英雄／24 

　　　　　十个月卖不出1吨PVC粉／25 

　　　　　找寻出路，转危为安／26 

　　　　　勇夺世界第一／28 

　　　　　石化王国的更大格局／29 

　　　　　横跨太平洋的铁三角／31 

第二篇　王永庆的生意经 

　　一　追求效率降低成本／35 

　　　　　王永庆的看家本领／35

　　　　　独门单元成本分析／37 

　　　　　一切惟效率是图／38 

　　　　　运用切身感激发员工潜能／40

　　　　　四方面着手／41 　　

　　　　　自组船队节省运费／44 

　　二　追根究底／46 

　　　　　一直追到河川的源头／47 

　　　　　分析到最后一点才罢休／48 

　　　　　从头计算经济效益／49 

　　　　　把日本人问倒了／50 

　　　　　恐怖的午餐汇报／51 

　　　　　人情味?安全感?／52 

　　　　　改善绩效才有利润／54 

　　三　实力主义／56 

　　　　　经验是最有价值的东西／57

　　　　　自己的力量别人抢不走／59

　　　　　留心三点，读书有用／60 

第三篇　王永庆这个人 

　　一　成功的要素／67 

　　　　　刻苦耐劳／67 

　　　　　先苦后甘／69 

　　　　　认清“辛苦”／72 

　　　　　毅力惊人／74 

　　　　　信守承诺／77 

　　　　　坚强的气魄与力量／78 

　　二　性格特色／81 

　　　　　念旧不忘本／81 

　　　　　不算命不打牌／83 

　　　　　孤单寂寞／85 

　　　　　率直犀利／86 

　　　　　坦诚得可爱／88 

　　　　　事必躬亲／90 

　　　　　一丝不苟／91 

　　三　节俭朴实／93 

　　　　　中菜西吃卫生节省／93 

　　　　　吃的哲学／94 

　　　　　拒绝订做新西装／96 

　　　　　选坐经济舱／97 

　　　　　看不惯奢靡风气／98 

　　　　　受不了资源浪费／100 

第四篇　王永庆的承先启后 

　　一　王家的过去、现在／105 

　　　　　从福建安溪到台湾新店／105 

　　　　　王永庆的三位太太／107 

　　　　　深得人心的“三娘”／108 

　　二　教育子女之道／110 

　　　　　环境自然会塑造他们／110 

　　　　　效法母鸡喂子／112 

　　　　　美国人的教子之道／114 

　　　　　让孩子走出温室／115

　　　　　身教最有效／117 

　　三　王永庆的接班人／119 

　　　　　儿子还得多磨练／119 

　　　　　儿子是儿子，接班是接班／

　　　　　未决的难题／124 

　　　　　会是王文洋吗?／125 

　　　　　谁能接下精神领袖的地位／

第五篇　响应!挑战! 

　　一　王永庆的回报社会／131 

　　　　　私人捐款创纪录／131 

　　　　　钱实在没什么用／132 

　　　　　不辜负此生此世／133 

　　　　　创办明志工专／135 

　　　　　设立长庚纪念医院／136 

　　　　　成立生活素质研究中心／138 

　　　　　管理制度移转中小企业／139 

　　二 王永庆的挑战／142 

　　　　　不相信日本第一／142 

　　　　　企业文化的挑战／144 

　　　　　“对环境与社会的关怀”的挑战

　经营家族化的挑战／146 

　　　　　王永庆的不朽之路／148

附录一　经营之神——王永庆VS．松下幸之助

　　一 相同之处／153 

　　　　　　大量生产的经营策略／153 

　　　　　　对经济不景气的因应／154 

　　　　　　对“运气”的看法／155 

　　二　相异之处／157 

　　　　　用人哲学／157 

　　　　　回馈社会的方式／159 

附录二　王永庆答问录 

　　一　答辅仁大学学生／163 

　　　　　任何工作都可以做／163 

　　　　　每一个时代都有难题／164 

　　二　答全国工商经营研究社社友／166 

　　　　　防止企业衙门化／166 

　　　　　有管理才有技术／167 

　　　　　做事比做人重要／169 

　　　　　节省勤俭才能生存／170 

　　　　　事分轻重，“才”最要紧／172 

　　三 答国际青商会会员／174 

　　　　　把握原则，绝不退缩／174 

　　　　　如何推展单元成本制度／176 

　　　　　饮水思源，感恩图报／177 

　　四　再答国际青商会会员／178 

　　　　　秘诀是骗人的东西／178 

　　　　　我们有勤劳、良质的劳工／179 

　　　　　最可怕的是没效率／181 

　　五　答台湾大学商学研究所研究生／183 

　　　　　点点滴滴求合理／183 

　　　　　培养人才要靠人／185 

　　　　　有竞争才会有进步／186 

　　　　　勤劳是最重要的成功因素／186 

　　六　答美国华侨／188 

　　　　　企业倒闭是正常现象／188 

　　　　　肯努力就不怕强敌／189 

　　　　　发展是一步一步来的／190 

　　　　　依赖就会导致失败／191 

　　　　　我不是做“经济部长”的料／192 

　　　　　妇人之仁对谁都不好／194 

　　　　　工会绝非蛮横不讲理／195 

附录三　《王永庆奋斗史》的回响 　

　　一 　令人叹为观止的文献整理功夫／201 

　　二　追根究底、一丝不苟的实例／202 

　　三　更多的怀抱，更大的企盼／204 

　　四　永远在冲刺的火车头／206 

　　五　我读《王永庆奋斗史》／207 

　　　　　颇具启发性的励志良书／208 

　　　　　谁该读本书?／209

　年表　公元、年龄大事记／213 

参考书目 　

　　　　主要参考书籍／221 

　　　　其他参考资料／223