专业团队

图书标准信息

• 作者 帕特里克·麦克纳
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2006-07
• 版次 1
• ISBN 9787508606330
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 232页
• 字数 135千字

【内容简介】

优秀的专业人士有创意、有才气，是公司的重要人物、但他们通常傲慢、极度自我、漠视群体、不易领导。

  世界上80%的人，都不是天生将才，本书帮助您通过正确指导和训练，熟知管理技巧，成为具备激励人心、领导力的团队领袖，并且有效引领这群“好事之徒”，打造卓越的专业团队！

  团队领袖的影响力，正如“鱼缸因素”——鱼能长多大，完全视鱼缸或放养池塘的尺寸而决定。团队成员如何成长，完全看你为他们创造了什么样的环境。能否成为优秀团队领袖的关键就在你。

  你和团队的关系符合下面的描述吗：

  你负责带领的团队，有多少人视你为可信任的导师？

  你真心喜欢这些人吗？他们知道你喜欢他们吗？

  你希望团队成员认为你会关怀别人吗？他们觉得你关心他们吗？

  你能帮助团队成员将梦想具象化，并清楚表达他的梦想吗？

  大家在你面前能坦然承认失误吗？

  你永远都以团队成员的最佳利益为考虑，据此提供意见并采取行动吗？

  本书纠正以往企业总是擢升最资深、业绩最高，或者对财务最精明的人成为主管的误区，为现代企业提供了真正有效的领导标准和机制。

【作者简介】

帕特里克·麦克纳，专业服务公司管理领域的知名专家，加拿大埃治国际公司的合伙人，该公司为全球专业服务公司提供咨询。麦克纳也是加拿大十大畅销书《知识以外》（Beyond Knowing)和《牧猫》（Herding Gats)这两本书的合著者。

【目录】

导言

第一部分  准备工作

  1 明确你的角色

  2 明确你的职责

  3 逐步加强与团队成员的关系

  4 善于激励别人

第二部分  培训个人

  5 赢得培训的许可

  6 倾听，以建立友好关系

  7 用不同的方式和不同的人打交道

  8 帮助绩效不佳的人

  9 管理“女高音”

  10 为改革争取支持

第三部分  培训团队

  11 明确团队目标

  12 制定团队守则

  13 增强团队成员间的信任关系

  14 给予员工挑战性工作

  15 让会议充满生机和活力

  16 给予表扬

  17 协调人际冲突

  18 处理危机

第四部分  构筑未来

  19 培养你的下级

  20 让新成员融入团队

  21 控制团队的规模

  22 评估团队业绩

  23 为什么自找麻烦？

致谢