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作者刘运国 著
出版社中国人民大学出版社
出版时间2013-11
版次1
装帧平装
上书时间2024-04-11
现代管理会计是对内报告会计,是在帮助组织实现其顾客价值的过程中实现组织价值的一门学问。与基础管理会计相比,高级管理会计是对适应新的高技术生产经营环境和激烈竞争环境下出现的管理会计新思想、新方法和新理念的系统介绍。本书具有如下特点:对现代管理会计的概念进行重新定义;突出战略管理与会计的结合,强调战略管理会计;强调业绩管理与评价会计,涵盖了近20年来管理会计方法发展的最新的三大领域:ABC,EVA,BSC;重视心理学和行为研究与管理会计交叉研究的新进展;采用大量中国本土案例,帮助读者理解中国企业或组织如何运用这些新的管理会计知识。
《MPAcc精品系列·高级管理会计:理论与实务》适合MPAcc、MBA、EMBA、MPM等专业学位研究生及普通硕士研究生学习高级管理会计知识之用,也可以作为经济学、管理学博士研究生研究相关问题的参考,还可以作为广大经济管理干部和员工自学高级管理会计的参考书。
第一章 现代管理会计概述
第一节 现代管理的含义及其一般过程
第二节 现代企业组织的变化与现代管理会计
第三节 现代企业的会计信息系统
第四节 管理会计的含义及其演进
第五节 现代管理会计与财务会计的区别与联系
第六节 案例:管理会计信息的多样性
思考与讨论题
第二章 战略管理会计
第一节 战略管理概述
第二节 战略管理会计的特点和基本理念
第三节 战略管理会计案例
思考与讨论题
第三章 行为管理会计
第一节 行为科学与企业(或组织)管理
第二节 现代管理会计的行为观
第三节 行为科学在现代管理会计中的具体应用
思考与讨论题
第四章 作业成本计算与作业成本管理
第一节 新制造环境对传统成本计算方法的冲击
第二节 作业成本计算
第三节 作业成本管理
第四节 作业成本计算法应用举例
思考与讨论题
第五章 战略成本管理
第一节 战略成本管理概述
第二节 战略定位分析
第三节 价值链分析
第四节 战略成本动因分析
第五节 全生命周期成本会计
第六节 目标成本管理与控制
第七节 适时制与改善成本控制
第八节 约束性资源管理
第九节 标杆管理法及其应用
思考与讨论题
第六章 质量成本会计
第一节 质量与质量成本
第二节 全面质量管理
第三节 ISO9000与六西格玛
第四节 质量成本的计量与质量成本报告
思考与讨论题
第七章 经济增加值会计
第一节 经济增加值会计的基本概念
第二节 经济增加值的计算
第三节 EVA激励系统
第四节 成功应用EVA的关键因素
第五节 EVA应用案例
思考与讨论题
第八章 高新技术设备投资效益评价
第一节 高新技术设备投资效益评价的特点
第二节 高新技术设备投资效益评价典型案例分析
思考与讨论题
第九章 战略预算管理
第一节 概述
第二节 战略预算循环
第三节 基于战略的预算编制
第四节 基于战略的预算考评与薪酬设计
第五节 交互预算
思考与讨论题
第十章 管理控制与责任会计
第一节 现代企业的组织变化
第二节 责任会计
第三节 公司内部转移定价
思考与讨论题
第十一章 平衡计分卡
第一节 平衡计分卡概述
第二节 平衡计分卡的基本内容
第三节 平衡计分卡的特点
第四节 平衡计分卡案例分析
思考与讨论题
第十二章 以人为本与人力资源管理会计
第一节 科学发展观与以人为本呼唤人力资源管理会计
第二节 人力资源成本会计
第三节 人力资源价值会计
第四节 人力资源管理会计报告
思考与讨论题
第十三章 可持续发展与环境管理会计
第一节 环境约束与可持续发展
第二节 天人合一思想
第三节 环境管理会计
第四节 环境成本会计
第五节 环境会计信息披露
思考与讨论题
第十四章 公司治理、激励机制与高管薪酬
第一节 公司治理与管理会计
第二节 企业激励机制
第三节 企业高管薪酬
思考与讨论题
第十五章 国际管理会计
第一节 国际管理会计概述
第二节 跨国投资决策会计
第三节 跨国营运资金会计
第四节 外汇风险的计量与控制
第五节 跨国公司的业绩评价
思考与讨论题
第十六章 现代管理会计与现代信息技术的发展
第一节 现代管理会计与管理信息系统
第二节 现代管理会计与MRP/ERP系统
第三节 现代管理会计与CRM系统
第四节 案例
思考与讨论题
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